[경영통제기법] 재무통제(재무제표, 비율분석, 재무감사)

경영통제시스템목차경영통제Ⅰ. 경영통제의 의의와 중요성Ⅱ. 경영통제의 역할Ⅲ. 경영통제의 과정1. 경영통제영역의 결정2. 경영통제의 기준설정3. 경영통제의 성과측정4. 경영통제의 기준에 대한 성과의 비교5. 경영성과의 인정6. 경영활동의 수정조치7. 경영활동의 측정과 기준의 조정Ⅳ. 경영통제시스템Ⅴ. 경영통제의 분야1. 재무분야1) 재무제표분석2) 재무비율분석3) 재무감사2. 생산분야1) 품질관리기법가) 통계적 품질관리나) 전

경영통제목차1. 경영통제의 개념1.1 통제의 의의 1.2 통제의 중요성1.3 통제의 유형2. 통제의 과정2.1 통제과정의 기본단계2.2 통제전략3.통제의 기법3.1 예산통제3.2 재무제표통제3.3 손익분기점 분석3.4 감사에 의한 통제3.5 비율분석에 의한 통제1. 경영통제의 개념1.1 통제의 의의통제는 경영자가 계획했던 목표가 바람직한 방향으로 진전되고 있는지를검토하고, 계획(목표)과 실제 사이에 차이가 있을 경우 이에 대한 시정조치 또는 수정하는 활

경영 통제1. 경영통제의 개념1.1 통제의 의의1.2 통제의 중요성1.3 통제의 유형2. 통제의 과정2.1 통제과정의 기본단계2.2 통제전략3. 통제의 기법3.1 예산통제3.2 재무제표 통제3.3 손익분기점 분석3.4 감사에 의한 통제3.5 비율분석에 의한 통제목 차통제(controlling)? 경영자가 계획했던 목표가 바람직한 방향으로 진전되고 있는지 검토, 계획과 실제 사이에 차이가 있을 경우 이에 대한 시정조치 또는 수정하는 활동경영통제의 개념 쿤츠(H.Koontz)“

기법1/ 고정주문량모형2/ 고정주문기간모형3/ 절충모형4/ ABC관리기법5/ 자재소요계획6/ 적시관리시스템7/ 단일기간 재고관리모형* 참고문헌경영통제의 분야경영활동의 통제분야에는 경영활동의 분야인 재무분야, 생산분야, 경영관리분야 등이 있다.I. 재무분야재무관리의 재무통제의 기법에는 재무제표분석, 재무비율분석, 재무감사가 있다.(1) 재무분석기업 및 그 외의 경제주체들이 경제활동을 수행하는데 있어 한정된 자원을 효율적으로 배

재무통제기업은 자본의 효과적 운영을 통해 이윤창출을 추구한다. 그리고 비영리조직은 비용통제를 통해 효과성을 찾는다. 이러한 목표를 효과적으로 달성하기 위해 경영자는 재무통제의 기법을 도입하는데, 여기에는 예산, 재무비율, 손익분기점분석, 그리고 회계감사 등이 포함된다.1. 예산예산(budgets)은 특정한 활동에 대한 계획을 재무적인 용어로 표현해 놓은 것이다. 따라서 대부분의 예산은 화폐단위로 표시된다. 예산은 경영자에게 자원소비