경영정보시스템(재고통제시스템, JIT, FMS, 회계정보시스템, 인사정보시스템)

정보시스템과 긴밀히 관련된다. 예를 들어 매출정보, 재고정보, 회계정보 간의 불일치나 오류 등이 대표적인 사례라고 할 수 있다.2. Access risk인터넷과 전자상거래 등이 보편화되면서 그 위해성이 증가되고 있는 부분으로서, 특정 시스템이나 데이터 혹은 정보에 부적절한 접근이 이루어지는 경우의 리스크를 의미한다. 기업의 거의 모든 정보가 정보시스템에 입력되고 관리되고 있는 만큼 적절한 접근 통제가 이루어지지 않을 경우, 정보의 유실, 유출

경영 프로세스 효율화와 신규 e-비즈니스 개척 두 가지가 있으며, 각 유형별로 효과적인 추진 전략을 수립해야 함․e-비즈니스化를 성공적으로 추진하려면 기본 인프라, 즉 조직 구조, 기업 문화, 정보 시스템 등을 e-비즈니스형으로 전환시켜야 함․제조업체들은 이러한 성공 요건들을 충족시킴으로써 궁극적으로는 e-엔터프라이즈로 거듭날 수 있을 것임2) e-비즈니스화 추진의 핵심 기준 및 프로세스- e-비즈니스化 추진의 핵심 기준 : 신가치 창출성

JIT) : 기업경영철학1) 낭비의 제거2) Hidden Plant3) JIT의 대상 영역4) 재고남용문제5) 기계사용6) 설비배치4. 기계의 작업전환 준비(Machine Change-Over or Setup)1) 필요성2) Setup 비용(비부가가치 활동)3) Lot Size4) SMST(Single Minute Setup Time) 운동5) Setup 시간 단축의 4개념6) 4개념의 적용을 위한 6Techniques5. Kanban 시스템1) Push/Pull 시스템2) Kanban의 종류3) Kanban 사용 원칙4) Kanban 매수 결정Ⅵ. AUTO LABELER SYSTEM(스티커접착기)1. AUTO LABELER의 개요1) AUTO LABELER란 무엇인가

재고가 남으면 생산량을 줄이는 식이었다. 그러나 MRP시스템 덕에 자동발주가 이뤄지기 시작했다. 여유있게 생산하는 만큼 제품의 품질이 높아진 것은 당연하다. 생산설비의 가동이 예측가능해졌다. 이랜텍이 생산하는 배터리팩 중 가전사업부용 제품은 20%, 무선사업부용 제품은 10%가량이 자동발주로 이뤄진다. 점차 이 비중은 늘어나는 추세다. 이어 품목별 원가 산출도 제품군, 모델별 원가정보로 전환했다. 또 2005년에는 원가, 재고, 생산 등 각 경영

회계, 인사 System을 구축, 통합하였다. ERP의 완성단계에서 새로운 조류로 등장한 SCM (Supply Chain Management) 혹은 공급사슬망 경영은 제품생산, 운송, 유통 단계를 거쳐 소매상에 이르기까지를 직선적 관계로 연결한 기간 Networking이며, 현재 많은 기업들이 구축중 이거나 구축 완성단계에 해당되는 모형이다.설명된, MRPERPSCM의 다음 단계로 VBM (Value Based Management) 혹은 가치경영 Networking이 새롭게 주목받고 있다. 디지털 정보의 흐름으로 가능해진 협력망, 즉,