국제경영의 의의와 특성

의의다양한 환경에 대처하는 지식자산을 중요한 기업자원으로 삼는 글로벌기업은 인적자원의 육성과 관리가 매우 중요한 과제로 부각되고 있다. 국제경영활동을 주도하고 있는 글로벌기업의 경우, 세계시장에서 다양한 경험과 지식을 습득한 글로벌 경영자를 확보하고 관리하는 방법은 글로벌경영의 성공에 중요한 영향을 미치는 전략 요인이라 할 수 있다.I. 글로벌 인적자원관리의 특성글로벌 인적자원관리는 국내기업의 인적자원관리와 상이한

의의다양한 환경에 대처하는 지식자산을 중요한 기업자원으로 삼는 글로벌기업은 인적자원의 육성과 관리가 매우 중요한 과제로 부각되고 있다. 국제경영활동을 주도하고 있는 글로벌기업의 경우, 세계시장에서 다양한 경험과 지식을 습득한 글로벌 경영자를 확보하고 관리하는 방법은 글로벌경영의 성공에 중요한 영향을 미치는 전략 요인이라 할 수 있다.I. 글로벌 인적자원관리의 특성글로벌 인적자원관리는 국내기업의 인적자원관리와 상이한

국제 자본조달 및 운용(1) 조달과 운용(2) 자본 비용과 자본 구조(3) 포트폴리오 관리(4) 해외직접투자전략4. 다국적기업의 자본조달(1) 본국 자금조달(2) 현지국 자금 조달(3) 다국적 자금조달5. 국제금융 시장6. 국제 분산투자의 효과와 투자 시 고려하여야 할 위험7. 국제재무관리 사례국제재무관리1. 국제재무관리의 개념(1). 국제재무관리의 의의와 중요성 1). 국제재무관리의 의의국제재무관리 또는 국제경영재무란, 국제경영활동을 전개하기

국제기업경영, 국제기업화, 다국적기업, 해외직접투자, 기술이전, 국제마케팅전략, 환위험관리목차국제기업경영A. 국제기업경영의 성격I. 국제기업경영의 개념II. 국제기업경영의 특성B. 국제기업화의 기본과제I. 국제기업화의 목적II. 국제기업활동의 유형1) 현지국에서의 마케팅 자회사의 설립2) 국제기술제휴3) 국제콘트랙팅과 턴키 오퍼레이션즈4) 국제합작기업5) 해외생산6) 관리계약7) 국제 콘소시움C. 다국적기업I. 다국적기업의 의의II

경영환경이 변화함에 따라 자사의 약점을 보완하고 강점을 최대한 발휘할 수 있는 현지기업 혹은 제3국기업과 합작을 통해 해외시장에 진입하는 경향이 있다. 이와 같은 국제합작투자는 피투자국의 정부기관, 현지국의 개인, 또는 제3국의 외국기업 등과 공동출자하여 피투자국의 법률에 의거하여 현지법인을 설립하고 각종 사업을 수행하는 국제경영 활동이 라 할 수 있다.국제합작투자는 다음과 같은 몇 가지 특성을 가진다. 첫째, 국제합작투자는