기계적 조직과 유기적 조직

기업 조직의 유연화 전략1. 기계적조직(mechanistic organization)마치 기계가 어떤 정형화된 절차에 따라 작동하는 것처럼, 안정적인 환경에서 표준화되고 규정된 절차 및 방식에 의해 경영조직을 운영하는 개념적 조직형태이다. 대표적인 조직형태로 라인스탭 조직이 있다.2. 유기적 조직(organic organization)환경 또는 상황 변화에 매우 탄력적으로 반응하면서 필요하다면 수시로 조직의 형태를 변형시킬 수 있는 유연성을 가진 조직형태이다. 대표적인 조직

유한 킴벌리 비타민C O N T E N T S01 기업소개1. 선정이유2. 기업소개02 현황분석결정요인 7가지 구성요소(1)복잡성(2)공식화(3)집권화 3. 조직구조형태 (1) 조직구조의 변화,유형03 조직설계평가 1. 조직유효성(1)계량적 측면(2)행동 측면 (3) 조직의 장단점(4)유기적 조직/기계적 조직(5) 개선 방안04 경영상 시사점 05 참고 문헌선정동기기업소개기업소개NEXT Page마케팅원론 6조시장 점유율1위성장성취업하고싶은 기업지속가능경영안정성

조직구성원을 기업발전에 이바지할 수 있도록 조기에 승진승격시키고 그에 맞는 보상과 처우를 하는 능력주의 승진제도의 한 유형을 말한다.Ⅸ. 조직의 유연화1. 기계적조직(mechanistic organization)마치 기계가 어떤 정형화된 절차에 따라 작동하는 것처럼, 안정적인 환경에서 표준화되고 규정된 절차 및 방식에 의해 경영조직을 운영하는 개념적 조직형태이다. 대표적인 조직형태로 라인스탭 조직이 있다.2. 유기적 조직(organic organization)환경 또는 상

기계적 조직과 유기적 조직의 특성과 구분목차기계적 조직과 유기적 조직I. 기계적 조직과 유기적 조직의 특성1. 기계적 조직2. 유기적 조직II. 기계적 조직과 유기적 조직의 구분1. 안정적이고 기계적 조직이 적합한 경우2. 적응적이고 유기적 조직이 적합한 경우* 참고문헌기계적 조직과 유기적 조직모든 조직은 환경적응론적 관점에서 보면, 조직의 효과를 증대시키기 위해 단순하고 안정적인 환경하에서 정형화된 규정이나 절차에 따라 운영

조직의 형태조직형태 조직의 형태 - 공식적 조직과 비공식적 조직, 계선조직과 참모조직, 기계적 조직과 유기적적 조직, 애드호크라시(특별임시위원회)목차조직의 형태I. 공식적 조직과 비공식적 조직1. 공식적 조직과 비공식적 조직의 의의2. 공식적 조직과 비공식적 조직의 관계3. 비공식적 조직의 기능4. 비공식적 조직의 통제II. 계선조직과 참모조직1. 계선조직과 참모조직의 의의2. 계선조직과 참모조직의 특징3. 계선조직과 참모조직의 갈