경력관리

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목차
I. 경력관리
1. 종업원 책임
2. 경영자 책임
3. 조직의 책임

II. 이동과 승진
1. 승진
2. 이직
3. 이직의 원인
1/ 자발적 원인
2/ 비자발적 원인

* 참고문헌
본문내용
II. 이동과 승진

인사이동관리는 종업원의 능력, 근무태도, 성격, 관계성 등을 평가하여 기업 내의 각 부서에 적격자를 배치하며 종업원의 능력을 효율적으로 활용하기 위한 관리 과정으로, 새로운 직무를 부여하여 자극함으로써 사기 진작과 고착화된 타성을 제거할 수 있는 전략적 활동이다. 인사이동의 원칙에는 능력주의, 균형주의, 인재 육성, 적재적소 배치 등이 있으며, 수평적 의미의 전친 순환과 수직적 의미의 승진, 좌천, 강등, 이직 등이 있다. 인사이동의 목적은 종업원의 사기 진작, 직무수행능력의 다기능화, 부적절한 배치의 교정, 기술 변화에 대한 내부적 대처, 직무 재교육 등으로 설명된다.
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