계획기능(수요예측, 총괄생산계획, 공정관리)
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- 목차
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I. 수요예측
II. 총괄생산계획
III. 공정관리
* 참고문헌
- 본문내용
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II. 총괄생산계획
총괄생산계획은 전체 생산품목들에 대한 능력을 공통의 측정 단위로 환산하여 총괄적인 생산능력 소요량을 파악하여 계획하는 것이다. 고객서비스, 안정적 고용수준, 원가, 이익 등의 상충되는 목적들 간의. 균형을 찾아야 한다는 점에서 중요하다.
총괄생산계획을 수립하기 위한 첫 번째 단계는 계획기간 동안의 각 시간단위별 수요를 결정하는 것이다. 즉 수요를 총괄적인 단위(수량, 무게, 화폐단위 등)로 예측하는 것이다.
그러니까 개별제품 각각의 수요를 예측하는 것이 아니라 총괄적인 척도로 측정된 개별제품의 수요를 합하여 제품군의 총수요를 예측한다.
총괄생산계획 수립 시 대안, 제약조건, 비용의 인식을 인식하여야 한다. 우선 결정할 사항은 계획기간의 길이, 계획의 시간단위(월별 또는 분기별), 그리고 총괄계획에서 결정해야할 의사결정변수(산출률, 시설수준, 고용수준, 재고수준, 잔업, 하청 등)이다.
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