[마케팅] 부산 지역 케이블 방송 광고 활성화 방안 -신규 광고주 유치와 기존 광고주의 고정 고객화 전략
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- 목차
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서 론
1. 문제인식
2. 환경분석
3. SWOT 분석
본 론
1. STP 분석
2. 장기광고주 유치를
위한 4P 전락
결 론
- 본문내용
-
환경분석>자사분석>수익분석
하루가능 광고시간 : 13개 채널 * 24분 = 312분
한달가능 광고시간 : 13 * 24 * 30 = 9360분
월광고비(20초, 15회/일) = 150만원(150분)
한달기준 매출가능광고수익 : 9360원
한달기준 매출광고수익(추정) : 1872만원(=9360 * 20%)
< 장점 >
①모기업의 막대한 자금력 - 국내 재벌그룹 CJ
②공중파에 비해 저렴한 광고 단가 -
15초 기준 시간대별 평균 광고단가(600% 보너스율 적용)
공중파TV= 채널별 490만∼384만원
케이블TV= 채널별 18만5천∼10만원으로 추정
(출처 : 박현수 단국대 교수
`케이블TV 방송 및 광고 활성화 방안' 연구보고서)
③표적화된 시청자층 – 특화된 채널로 표적화된 시청자층
④독점 - 지역내 유일 케이블 방송사 → 소비자선택권 제한
→ 고객확보 유리
< 단점 >
① 타지역에 비해 노인층이 많아 높은 고령화 수준
공중파 대비 좁은 시청자층
② 거대미디어 그룹에 대한 반감- CJ그룹 영화, 잡지사인수,
인터넷 사업 등 영역확장
③ 불공정거래 시비-
공정거래위원회는 TV홈쇼핑사들이 주식취득 및 임원겸임 등으로
SO를 인수하는 행위를 기업결합으로 규정, 이를 허용하되 불공정거래
소지가 있을 경우 강력 제재 (CJ·포함)
→ SO들은 TV홈쇼핑 프로그램 방송시 자사 지분을 취득한
TV홈쇼핑사와 경쟁, TV홈쇼핑사 프로그램 1개를 포함, 최소 3개
TV홈쇼핑 프로그램의 채널번호차이가 10을 초과하면 안된다.
④ 독점 :
선택권제한 → 소비자 체감 품질 저하
- 참고문헌
-
전사전 관점의 마케팅(저자 이수동외 3인)
http://www.cjcablenet.com / CJ 케이블넷
http://www.jbctv.co.kr/ CJ케이블넷중부산방송
http://www.tnsmk.com / TNS 미디어 코리아
hhttp://www.kbc.go.kr / 한국방송위원회
http://pcci.or.kr / 부산상공회의소
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