[현대기업] 리더십,경영철학을 중심으로 한 삼성전자와 팬택 비교
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- 목차
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■ 서 론
●경영철학과 리더십의 의미와 관계
●경영철학과 리더십의 중요성
■ 본 론 - 경영철학과 리더십 비교
●팬택과 삼성전자 비교 - 외형적 비교
●팬택과 삼성전자 리더십 비교
●팬택과 삼성전자의 경영철학 비교
●국내외 사례와 양사의 성공요인 분석
■결 론 :
성공기업의 공통가치,
초우량 기업의 조건
- 본문내용
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■ 서 론
● 경영철학과 리더십의 의미와 관계
경영철학이란 ꡐ창업자를 포함한 역대․현재의 최고경영자들의 가치철학․세계관을 융합한 하나의 체계 또는 최고경영자가 기업의 경영과 관련하여 가지는 기본적인 가치, 태도, 신념이나 행동기준ꡑ으로 정의할 수 있다. 이는 경영진이 서로 상이한 다수의 선택 안에 직면하였을 경우 그 의사결정의 기준을 제공하기도 한다.
그러나 행동이 없는 철학은 공허하듯이, 이러한 경영자의 철학은 실행 가능하게 될 때 비로소 그 의미가 있다. 즉 기업조직이경영자의 철학과 지휘의도를 실질적으로 구현할 수 있도록 유도(Lead)할 때 비로소 최고경영자의 철학은 제 모습을 갖추게 된다. 요컨대 기업을 그러한 방향으로 이끌 수 있는 능력, 곧 리더십과의 관계가 자연스럽게 도출된다. 리더십은 ꡐ집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력ꡑ이라 정의된다.
리더십과 경영철학은 불가분(不可分)의 관계라 생각된다. 리더십과 결합되지 않는 경영철학은 단지 공허한 아이디어에 지나지 않으며, 철학이 없는 리더십은 단순히 얄팍한 관리기술(奇術)이 될 가능성이 높기 때문이다. 따라서 경영철학과 리더십은 따로 떼어 생각할 수 없다.
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