타워팰리스 STP 전략과 GS그룹 CI

전략의 대상인 3~40대 중산층뿐만 아니라 새롭게 인식된 라이프스타일의 주체인 ‘P세대’도 미래의 잠재적인 아파트 수요 고객층도 포함되어야 한다. 현재의 촉진 전략이나 집 내부의 첨단기술을 적용한 부분은 3~40대를 타겟으로 하고 있다는 것을 알 수 있는데, 이는 잠재적 고객이면서 동시에 현재 그 제품을 이용하는 ‘P세대’의 라이프스타일에 적합한 설계와 니즈 반영이 부족함을 알 수 있다. Ⅳ. STP 전략아파트는 구매 목적에 따라 주거용과 투

전략은 좋은 방법인 것 같다. 더욱이 마침 갤러리아 포레는 서울시에서 추진하고 있는 강남으로 몰린 부유층을 강북으로 되돌리는 유턴 프로젝트의 시발점이 될 수 있을 것이며, 도곡동은 타워팰리스라면 뚝섬은 갤러리아 포레라는 새로운 랜드마크가 될 것이다. 다만, 현 부동산시장의 경기가 좋지 않아 분양에 많은 어려움이 있지만, 이것은 단지 시장의 상태에 의한 어려움이기에 시장의 상황이 호전 된다면 풀릴 문제일 것이다. : 개인적으로 부동

전략의 시작점으로 기존의 다이너스 카드에서 현대 카드로 새롭게 이름을 걸고 처음으로 만든 카드인 현대M카드는 신차 구매에서부터 자동차 생활에 필요한 각종부대 서비스까지 일괄 서비스를 제공하는 카드이다. 카드를 사용할 때마다 일정 금액을적립하여, 현대자동차에서 새 차를 구입할 때 현금처럼 사용할 수 있게 하였다. 기존 카드사 빅3사(삼성, LG, 국민)에도 물론 자동차 관련 카드 카테고리가 있으나, 삼성을 제외한 나머지 두 곳의 카드는

GS홈쇼핑-GS칼텍스정유 마일리지 제휴보너스카드 고객들이 6만여 상품을 갖춘 인터넷쇼핑몰에서 누적액수에 관계없이 마일리지 포인트를 사용할 수 있게 하여 마일리지 활용도를 높이고 고객 로열티를 제고. ⑥ GS칼텍스 제휴카드 GS정유의 제휴카드는 계열주유소에서 결제한 금액을 GS정유 직영주유소 휘발유 가격 기준으로 나누어 리터당 혜택을 소비자에게 주는 가격전략을 실시하고 있다. ⑦ 주차타워 설치주유소 내에 주차타워를 설치하여 지역

CI변경 : 한국홈쇼핑 ⇒ LG홈쇼핑10 BI변경 : 하이쇼핑 ⇒ LG홈쇼핑1998. 07 구매고객 100만명 돌파2000. 01 코스닥 시장 등록05 인터넷쇼핑몰 LG이숍 오픈2001. 12 매출 1조원 돌파2002. 12 국내최초 ERP-CRM 통합시스템 구축2003. 06 국내 최초 인터넷 쇼핑몰 분기 매출 1,000억원 돌파2005. 04 CI변경 : LG홈쇼핑 ⇒ GS홈쇼핑BI변경 : LG홈쇼핑 ⇒ GS홈쇼핑LG이숍 ⇒ GS이숍2006. 09 M커머스 ‘모바일 GS이숍’ 방송 개시2007. 02 MBC문화방송과 컨텐츠비즈니스 전략적 제휴2008. 03