레포트 (4,269)
현황-금융결제국 전자금융팀.2005.12* 모바일 증권거애 현황 및 시사점- 금융감독원.2002.4* 온라인증권거래 실적-증권업협회.2005* 주문매체별 거래현황-증권선물거래소.2006.1* e-비즈니스 현황-국회도서관.203* 머니투데이(http://www.moneytoday.co.kr)* 서울파이낸스(http://seoulfn.com)* 한국금융신문사(http://www.fnt
34페이지 | 2,600원 | 2006.12.21
추진 등 e트랜스포메이션에 적극 나섬.이는 최근 경기호전에 따라 기업들의 투자력이 살아남, 그간 정보기술(IT) 투자에 상대적으로 소홀히 했던 화장품 업계가 전략적 차원에서 e비즈니스에 접근 함화장품 업계 IT현황내부시스템 정비에만 치중해오던 화장품 업계 계열사의 시스템 혁신 태평양
61페이지 | 1,500원 | 2006.12.15
E-비즈니스 전략 통합SFA의 구축CRM 활용도 제고데이터 마트 구축원활한 구축을 위해 하드웨어 인프라의 확충 필요통합 관리를 위한 ERP 시스템 구축데이터 제너럴 사의 MV60000 -> HP 의 수퍼돔: 데이터량의 처리 요구 증가, 고성능 및 높은 확장성,높은 안전성향후 CRM을 위한 데이터 마트와 KMS 등을 구
24페이지 | 1,500원 | 2006.12.10
e-비즈니스에서도 1등 기업이 되었다. 이는 128년 된 전통기업, 대단히 덩치가 큰 기업이지만, 이들 전통기업(B&M)들의 e-비즈니스로의 전환에는 더욱 많은 기회, 더욱 나은 조건, 더욱 스마트하게, 기존의 닷컴(.Com) 기업들보다 더욱 빠르게 할 수 있다는 것을 증명해주고 있다. 이미 잘 준비되고, 모든 핵심
19페이지 | 1,200원 | 2006.12.07
[서비스운영관리] 미국의 서비스산업에 대한 현황분석 및 기업분석
추진하는 국가가 증가할 것이다. 특히 정보기술의 발달로 현재보다 더 거리에 구애를 받지않게 되면 M&A는 더욱 활성화 될 것이다.선도국인 미국은 통신, 전자, 생명과학 소프트산업과 같이 네트워크 효과가 큰 첨단분야에서 보완 또는 강점기술을 가진 기업∙국가와 글로벌 네트워크 형성으로 보다 빠
48페이지 | 3,100원 | 2006.12.05
추진효과외형적인 업무 운영 효율화에 의한 비용 절감 효과로 직접 인원생산성 향상이라든가 간접 인원 생산성 향상 그리고 간접 인원 증가 요인 억제가 있다. 공급망 및 고객 서비스 분야의 개선 효과로 자재비용 감소, 재고자산 감소, 생산 사이클 리드타임감소, 생산량 증가, 구매 사이클 타임 감소,
34페이지 | 2,100원 | 2006.12.05
[경영학] 국내 기업의 CRM(고객관계관리) 성공 요인에 관한 연구
e-비즈니스 모델에 맞는 eCRM, 거름출판사.박장호(2003), THE CRM HAND BOOK, 야스미디어.성내경(1994), SAS/STAT-회귀분석, 자유아카데미.송현수(2002), CRM 경영 혁명, 새로운 제안.신현목(2001), “철도 고객관리 시스템의 효율적 추진에 관한 연구”, 한남대 석사학위 논문.안철경, 조혜원(2001), “보험회사 CRM에 관
31페이지 | 2,600원 | 2006.11.29
[경영학] 경영환경 변화에 따른 e-Business의 등장과 발달 및 향후 전망
e-비즈니스의 영향19Ⅵ. e-비지니스와 전통적 경영-20 1. e-비즈니스와 전통적 경영의 동질성 20 2. e-비즈니스와 전통적 경영의 차이 : 확대와 강화의 차별성-20Ⅶ. e- 비즈니스의 현황 -231. e- 즈니스의
28페이지 | 2,500원 | 2006.11.28
[마케팅] 고객관계관리(CRM)분석 및 운용이 고객만족에 미치는 영향요인
CRM 도입에 관한 실증연구, 경영학회, 이유근, 2005소비자 정보 관리의 이해, 시그마 프레스, 김영신,2005.E-비즈니스 모델에 맞는 ECRM, 거름, 김재문, 2005데이터 베이스 마케팅, 박찬욱, 연암사, 2006http://www.itbiz.co.kr http://www.at-hotels.co.kr http://www.Bestwesternhotel.co.krCRM 경영 혁명, 송현수, 새로운 제안, 2000
27페이지 | 2,400원 | 2006.11.28
추진개요1) 시스템 도입 배경 IMF를 전후한 기간 동안의 성공적인 구조조정의 연장선에서 그룹통합을 위한 기반으로 ERP도입을 결정하였음2) 대상 범위 : 전 계열사를 대상으로 진행.3) 추진 일정 : 3단계로 나누어 주요 계열사에 Core ERP Module을Implementation4) 추진 방법 : 각 계열사의 사업특성에 적합한
6페이지 | 800원 | 2006.11.27