레포트 (440)
이케아(IKEA)의 글로벌 경영-유럽, 미국, 일본, 중국 진출전략
CEO를 맡았던 안데르스 달비그(Anders Dahlvig)는 26년간의 이케아 생활을 접고서 ‘The Ikea Edge: Building Global Growth and Social Good at the Worlds MostIconic Home Store’라는 책을 저술했다. 이 책에서 그는 가구와 생활용품에 대해 고객의니즈는 5가지가 있는데 IKEA는 독특한 방법으로 5가지 고객 니즈를 충족시켰다고 말
14페이지 | 2,800원 | 2020.10.06
CEO가 직원 댓글 직접 챙겨봐농심, 기업용 SNS로 이슈 처리해 도입 후 업무 속도 배 이상 빨라져글로벌 헬스케어 기업 MSD의 한국 법인인 한국 MSD 입사 1년차 최상윤(가명) 사원은 지난 7일 밤잠을 설치며 컴퓨터에 로그인했다. 그가 밤새 컴퓨터 곁을 떠나지 못한 이유는 그동안 밀린 일을 하기 위해서
855페이지 | 2,500원 | 2020.06.18
나이키 NIKE 기업분석과 경쟁우위 및 SWOT분석과 마케팅 STP,4P전략 분석
NIKE는 고 기능성 운동화로 고가판매 정책을 채택했다.(에어 조던) 운동화의 품질이나 광고, 판촉비 등의 투자를 고려하고 소비자의 심리를 이용한 고가 정책은 일반의 예상과는 달리 주효했다. 말도 안 되는 가격을 붙여 놓은 회사의 의도가 의심스러웠지만 결과는 전혀 예상을 빗나갔다. 하나 둘 씩 신
16페이지 | 3,600원 | 2019.12.12
경영전략과 지식경영(SWOT분석, 리스트럭처링사례, 리엔지니어링사례, 다운사이징사례, 아웃소싱사례)
Nike)는 연평균 20% 이상의 성장률과 자기 자본 수익률이 31%가 넘는 미국의 초우량 기업 중 하나다. 나이키가 이런 성공을 거둘 수 있었던 비결은 아웃소싱 전략이다. 나이키의 생산 활동은 100% 외부화해 있다(홍석보 외, 2003). 즉 나이키는 운동화를 만드는 과정 중에서 제품 디자인과 개발, 판매와 같은 가
5페이지 | 1,270원 | 2019.05.19
CEO의 관심을 이끌어내라. 2. 맞춤형 모델을 정립하라. 3. 전담조직을 구축하라.4. CSR보고서를 작성하라. 5. 핵심 사업과 연계하라.6. 대표 프로그램을 만들라. 7. 내부 고객과 通하라.8. 커뮤니케이션에 적극 나서라. 9. CSR의 긍정성을 문화化 하라. 10. 지속성 있게 추진하라.♡감사합니다♥http://news.n
62페이지 | 1,000원 | 2019.05.13
노동력 착취공장 의학 대합의 문 A Consensus Statement on SweatshopAbuse
NIKE, Liz Claiborne, Phillips, and L.L Bean들이 착취공장 남용을 끝내기 위한 조치인 “Apparel Industry Partnership에 가입→이렇게 계속되는 압박은 이처럼 다른 회사들도 개선시키게 될 것임→사실, 이미 그러한 공장의 조건들을 감시하기 위한 단체가 만들어져 왔고, ‘공공의 압력과 감시’는 시설 개선효과를
19페이지 | 800원 | 2019.05.13
Nike maxims)혁신은 우리의 본질이다.나이키는 기업이다.나이키는 브랜드이다.□ 2003년 매출-2002년에서 8퍼센트가 신장108억 달러의 매출을 기록 - 31년 역사 중 최고실적□ 필 나이트 (Phill Knight)출생 : 1938년 2월 24일 소속 : 현 나이키 회장 □ 성공비결 일단 한번 해봐라(just do it)결코 포기하지 마라(n
40페이지 | 800원 | 2019.05.13
CEO)는 합작이 재정난에서 벗어날 수 있는 가장 좋은 방법이라는 것을 깨달았다고 들려줬다.M&S는 지난달 중동으로 진출하기로 결정한 바 있다. 이어 중국 상하이에 직영 매장을 설립 중이라고 발표했다.아슈만은 인도 사업에 더 큰 의미가 있을 것이라고 말했다. 시장 규모와 인지도에서 인도가 더
67페이지 | 800원 | 2019.05.13
CEO‘자율과 책임의 경영’ 주체적이고 참여하는 역동적인 분위기를 만들기 위해 권한을 최대한 현장에 준다. 하지만 권한 만큼 책임이 있어야 함-책상앞에 앉아 있기보다는 현장을 많이 알기 위해 영업현장과 공장, 연구소 등 을 자주 방문 이를통해 고객만족을 넘어 고객가치 창출의 미래를 추구5-
18페이지 | 800원 | 2019.05.13
NIKE 구조의 장점* 자원활용 측면에서 비경제적이며 능률이 저하됨* 기술의 전문화 및 표준화가 곤란하여 경쟁력이 약화될 가능성이 있음* 단기 업적 위주이며 최고경영자의 권한이 약화됨* 하위 관리자가 자기 조직에 주력하기 때문에 포괄적인 의사결정을 할 수 없음* 최고경영자는 일관성 있는 정
12페이지 | 800원 | 2019.05.13