경영전략과 지식경영(SWOT분석, 리스트럭처링사례, 리엔지니어링사례, 다운사이징사례, 아웃소싱사례)

경영혁신기법 활용방안1. 경영혁신기법의 도입 필요성2. 아웃소싱기법의 민간위탁 추진에 응용3. 마케팅 기법의 창조적 활용4. 리스트럭처링 기법의 활용5. 벤치마킹 기법의 활용6. 리엔지니어링 기법의 활용7. 고객만족경영(CSM) 기법의 창조적 응용8. 총체적 품질관리와 ISO 9000 품질경영 전략을 활용9. CI 기법의 활용10. 시테크 기법의 활용Ⅰ. 머리말이제 지방정부는 더 이상 지역 내에서의 독점적 지위에 안주할 수 없게 되었다. 국가

전략적 인센티브 : 독점적 권력, 안정성, 생존2.기업의 성장 전략(1)성장전략의 구체적인 예 : 연구 개발활동의 적극적 추진과 제품의 다양화혁신적 기술개발 및 제품성능 품질개서사명감과 프라이드로써 제조 활동 전개숙련과 능률에 기초한 청체적 마케팅활동 전개인간에 대한 배려와 세계적 안목 의 경영(2)성장전략을 위한 SWOT분석- SWOT 란 : 조직이 내적 능력으로 가지고 있는 강 약점과 조직의 외적 환경에서 비롯되는 기회 와 위협3.경기변동

SWOT분석, 전략계획(Strategic Planning) 등 경영 기법들을 만들어 내는 등 현대 기업경영의 우수 사례를 제시하여 미국 경제잡지인 과등으로부터 수년간 세계에서 가장 존경받는 기업으로 선정되었다. GE는 환경문제를 해결하면서 자체 사업도 성장시키는 친환경성장전략인 에코메지네이션(환경과 생태를 의미하는 에콜로지(ecology)와 GE의 슬로건인 ‘상상을 현실로 만드는힘(imagination at work)’의 앞글자를 조합해 만든 조어)을 2005년 발표하며

아웃소싱 하는 물류활동에만 전념하는 중간자와 같은 역할만하는 기업이다. 제3자 물류업자와 고객과의 전략적 제휴는 종종 높은 성과를 가져온다. 물류서비스 제공업체를 파트너십과 관리의 범위, 고객화와 기여수준, 운송업자와 제공업자의 지식수준, 물류흐름특성과 같은 고객과의 제휴형태로 분류하였다. 제3자 물류업을 구분하는 또 다른 분류 형태는 그들이 지리적 위치와 물류서비스의 아웃소싱 범위이다. 또 다른 측면은 제3자 물류업이 핵심

전략, 외부환경, 자사의 약점과 강점, 기회, 위험 등을 분선하다. 일반적으로 차이분석, SWOT(강점, 약점, 기회, 위험)분석이라고도 하며 이러한 분석을 바탕으로 기업은 내부적으로 어떤 기술과 지식, 능력 등을 조달할 수 있고, 또 어떤 인적 기술과 설비가 부족한지를 확인한다. 기업에 있어서 4C분석 등의 환경분석을 통해 강점(strength)과 약점(weakness), 기회(opportunity)와 위협(threat) 요인을 찾아내고 이를 토대로 마케팅 전략을 수립하는 경영기법을 말한