레포트 (144)
[성과관리] 사례를 통해 본 모니터링 제도와 특징-코칭, 멘토링을 중심으로
사회적 상호작용의 질’을 매개로 ‘역할내 업무 성과(in-role job performance)와 사회적 지위(social status)에 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉, 멘토링은 멘토의 업무 성과에 긍정적인 영향을 미치며, 이는 멘토의 개인적 학습이 매개될 때 가능하다는 것을 나타내고 있다. 이는 멘토링이 멘티의
61페이지 | 2,800원 | 2011.06.08
LMX 이론 (Leader-Member Exchange Theory)이 이론은 기존의 이론에서 전제로 삼았던 리더는 모든 멤버들을 동일한 태도로 대한다를 의심한 데서 출발한다. LMX 이론 이전에는 단순하게 리더의 스타일 상의 특징에만 주목했으며 리더가 멤버들과 맺는 관계 역시 차별화되어 있지 않다는 것을 전제했다. 하지만 LM
10페이지 | 1,500원 | 2011.04.06
사회에서도 무시하고 외면할 수만은 없는 존재이다. 그에 따라 6과 같은 은둔형 외톨이와 같은 구성원을 In group으로 이끌 수 있는 방법에 대해 토론해 보았다.④카리스마 리더십▷카리스마의 의미- 종교적 의미 : 신이 주신 능력- 경제학적 의미 : 특정인이 갖고 있는 속성을 믿고 그에 복종하기 때문
23페이지 | 2,400원 | 2011.03.15
LMX 이론 * Leader-Member Exchange : 리더와 멤버 간 개별적인 교환과정이 이루어진다는 이론. 리더-멤버간 공헌, 충성, 애정의 정도가 깊고 강할 경우 리더-멤버 교환관계 질이 상승 * 결정요인 : 리더-멤버간 유사성/동질성, 교환관계 기간/빈도, 리더의 개인특성 ① 내부집단 - 리더와 멤버간 사회적 교환
345페이지 | 3,400원 | 2011.01.11
사회문화적 요인이 있다.• Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론: 리더십의 적합성, 유효성은 부하의 성숙 정도에 따라 결정된다고 본 이론으로 성숙도에 따른 4가지 리더십 유형으로 나누고 있다.• LMX 이론(Leader-Member Exchange) : 리더와 멤버 간 개별적인 교환과정이 이루어진다는 이론. 리더-멤버간
44페이지 | 2,800원 | 2011.01.11
LMX 이론 (Leader-Member Exchange Theory)이것은 리더가 평가를 통해 In Group 과 Out Group을 설정하고 그들을 바라본다는 이론으로 In Group이라고 평가 된 사람들은 리더와의 관계나, 관심, 평가 등이 Out Group의 그것보다 좋을 것 이라는 이론이다. 이 때 사용할 수 있는 속담으로는 ‘팔은 안으로 굽는다’가 있다. 이
11페이지 | 1,400원 | 2010.12.21
[조직행동론] 영화 `리멤버 타이탄` 속 리더십 이론 고찰
LMX 관계형성하지 않음일부 선수들에게차등하게 대우ButLMX 관계형성하지 않음리더-구성원 교환이론(LMX)리더가 부하직원의 일부와 특별한 관계를 형성 - 내집단/외집단 관계를 형성요스트의 차등은 왜 LMX 관계를 형성하지 않았다고 보는가?흑/백인을 따지지 않고 팀의 효율성을 위해 선수들의 특
26페이지 | 2,100원 | 2010.12.21
[조직행동] Leadership(리더십)과 Followership(팔로워십)
LMX 이론리더십 대체이론변혁적 리더십카리스마적 리더십07. 리더십의 최근 이슈08. Followership09. 리더십의 문화차이10. Conclusion06. Recent Developments in Leadership TheoryCharismatic Leadership특수한 행동양식- 획기적인 비전 제시관행을 깨는 행동자신감과 전문성 표출특수한 사회적 상황- 조직의 위기- 불
37페이지 | 2,800원 | 2010.12.08
사회적 동일화 : 리더와 집단이 같은 태도,가치관, 행동을 갖게됨.내 면 화 : 리더의 가치와 이념을 추종자들이 자신의 것으로 느낌자기효능감 : 개인이 자신의 일을 할 수 있음.2. 변혁적 리더십 이론1978년 Bass에 의해서 처음 제시되었으며, 1985년 조직상황에 맞춰 구체화 함으로 알려짐.거래적 리더
92페이지 | 3,100원 | 2010.12.08
사회구조로서의 성격을 띤다. 조직이 특정 목적을 추구하거나 의식적으로 협력관계를 유지하기 위해 구성되는 이유가 바로 여기에 있다. 따라서 합리체계에 따른 학자들은 조직의 의식성․의도성․목적성․공식성․구조성․규범성등을 강조한다. 바나드(Chester I. Barnard), 마치(James G. March)와 사이먼(Her
97페이지 | 3,100원 | 2010.11.29
- 생활과건강A 매슬로의 욕구계층이론에서 제시하는 인간의 기본욕구를 서술하고, 각각의 중요성과 정신건강과의 연관성에 대한 자신의 견해를 제시하시오 (20점)B 우울증이 있는 사람의 신체적 건강과 안전을 위한 관리에 대해 제시하고, 구체적인 실행방법과 합리적인 이유에 대한 자신의 견해를 서술하시오 (10점)
- 세 변비 신체개념
- 유치원과 어린이집 평가제도
- 석사 박사 학위 논문 작성방법 학위논문 작성법
- 노동의식 변화
- 마그넷
- 중국 관계
- 경영 주식
- [인적자원관리] LG화학의 전략적 인적자원 관리 사례
- [솔루션]크레이지(Kreyszig) 공업수학 9판 솔루션(영문)짝수