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제품 중심적인 기업 구조시장 점유율 관심매스 마케팅중복되거나 부가가치가 없는 비즈니스 프로세스 제거전통적인 채널 사용 (영업사원, 콜 센터)저비용의 제품/서비스 생산에 초점ERP 도입을 통한 생산성 증대 및 비용 감소재고비용 최소화, 적시 생산체제(JIT) 구축SCM을 통한 기업간 협력 체제
24페이지 | 1,700원 | 2006.02.15
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제품 중심적인 기업 구조시장 점유율 관심매스 마케팅중복되거나 부가가치가 없는 비즈니스 프로세스 제거전통적인 채널 사용 (영업사원, 콜 센터)저비용의 제품/서비스 생산에 초점ERP 도입을 통한 생산성 증대 및 비용 감소재고비용 최소화, 적시 생산체제(JIT) 구축SCM을 통한 기업간 협력 체제
24페이지 | 2,500원 | 2014.01.20
[국제경영학] [국제경영학]도요타 `렉서스` 국내시장진출 성공전략 분석(A+리포트)
제품전략1) 생산방식LEXUS의 가격이 타 경쟁업체에 비해 저렴한 것은 생산비의 절감을 들 수 있다. 도요타의 생산방식은 TPS(Toyota Production System)로 Toyota의 세계적인 경쟁력과 위치를 가져다 준 주요인이라고도 할 수 있다. TPS의 대표적인 체계인 JIT(Just-in-Time)는 무재고 생산방식으로서 생산라인에 따라
25페이지 | 1,800원 | 2008.11.05
[운영관리] 제 9장, 린 생산 -Porsche(포르셰)
JIT의 개념을 사용- 린 철학의 일부분인 풀 시스템(pull system)과 같은생산계획의 관점으로 간주린 논리> 린 생산(lean production)최소의 원자재, 재공품 및 제품 재고유지라는 생산 목표를 달성하고자 하는 통합된 활동 도구- 대량생산시스템에 적합 재고를 0으로 해야함- 필요할 때 필요한 시간에 프로
27페이지 | 2,400원 | 2010.09.08
제품을 생산하고 있는 베네통이 무재고경영(JIT)을 실시하기는 거의 불가능하다. 때문에 베네통은 이러한 무재고 경영의 실현을 위한 일환으로 단계별 생산 및 물류 정책을 실시하고 있다.단계별 생산 및 물류 정책은 우선 수요량의 80%에 해당하는 것을 미리 생산하여 보관해 두고 나머지 20%는 판매시
16페이지 | 1,600원 | 2010.06.10
JIT의 개념JIT의 지속적 개선을 위한 방법1. 낭비제거 – 1)불량품의 낭비 2)초과 및 조기달성의 낭비 3)재고의 낭비4)운반의 낭비 5)대기의 낭비 6)가공의 낭비 7)동작의 낭비2. 품질보증3. 원가절감4. 할당된 수량을 생산5. 납기준수6. 안전7. 신제품 개발8. 개선9. 협력업체 관리2. JIT의 기본원리JIT와
19페이지 | 1,400원 | 2010.01.15
JIT시스템의 의의와 배경JIT(Just In Time)혹은 도요다 생산방식은 도요다 자동차에서 개발발전된 것으로 1973 년 오일 쇼크 이후 많은 일본 기업들에 채용되었다. 적시관리의 주요 목적은 개선활동을 통해서 기업에 감추어져 있는 각종 낭비를 제거하여 원가를 절감하는 것이다. 즉 적시관리 는 제품생산
26페이지 | 2,800원 | 2005.12.13
제품을 미리 만드는 것Build-To-Order주문을 받은 후 생산하는 주문생산방식- 제품 주문 > 생산•구매부서에 주문정보 전달 > 고객주문에 따라 생산•구매 실시다양한 IT Solution을 이용하여 인터넷과 JIT(Just-In-Time)을 결합한 방식고객의 구매요청 - 부품 매입의 동시화-> 자재의 이동과 활용의 초점* 1
19페이지 | 1,700원 | 2010.12.21
JIT시스템의 목적 1. JIT는 원가절감을 통해 이익을 실현하는 것이다. JIT는 제품을 생산하는데 매우 합리적인 방법이다. 여기서 합리적이란 말은 회사 전체의 이익이라는 궁극적인 목적에 효과적인 방법이라는 의미이다. 이러한 궁극적인 목적을 달성하기 위하여 적시관리에서는 원가절감을 가장 기본
19페이지 | 2,100원 | 2005.02.03
[생산운영관리] Just-In-Time시스템사례연구 -코퍼캐틀외식산업(CKC)
JIT 시스템은 세상에 선을 보였다. (2) JIT 의 2대 철학- 낭비의 제거폐기물과 재작업은 낭비 -> 완전한 품질 추구재고는 공간 낭비와 기회 비용 유발 -> 무재고 추구제품의 가치에 공헌하지 않는 것은 모두 낭비로 간주- 작업자 능력의 최대 활용다음 생산공정에 필요한 좋은 품질의 부품을 적시에 생
12페이지 | 1,400원 | 2006.12.13
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