레포트 (159)
BSCKMSD/W커뮤니티ICISNetIS직무관리인사복리후생복무급여교육훈련대사원직무중심통합e- HRM기능확대SILKROAD(e-Bidding)내부 자원 관리 통합예산관리지출/자금수입/세무고정자산기업회계부동산관리구매물류조달품질재무물류ERP통합공사시설네트워크On-linee-ProcurementERP 구축전략민
23페이지 | 1,300원 | 2008.09.17
HRM전략인력구조재편전략프로세스 인력구조및 분류인적자원관리인적자원개발인적자원평가인적자원보상Feed Back체계프로세스& 인프라경영정보학과 2003901025 김연일PVA(사원가치) 도입, 운영1998년부터 매년 1회씩 조사 및 피드백을 실시(2004년부터는 2회씩 조사 및 피드백)주주가치(기업
31페이지 | 2,000원 | 2008.06.03
BSC•인사관리,HRM/HRD•내부통제,리스크관리,,ABC,BSC,HRM/HRD,•IR•External Reporting•IPO•M&AIRternal ReportingIPO62. 주주가치 극대화 경영 모델2. Capital Market ERM 의 개요주주가치 극대화성과관리 (BSC) Risk Management전략 / 조직 / 인사 제도 및 정책Internal ControlsProcess & SystemRAPM중요한 리스크별로 주주
108페이지 | 10,000원 | 2008.04.09
[인적자원관리] 메리어트 호텔 Marriot Hotel의 HRM에 대한 분석(교육,훈련을 중심으로)
BSC(Balanced Scorecard) 목표를 성취하기 위해 브랜드 포지셔닝, 제품과 서비스 기준, 가격 전략, 효과적인 F&B, 호텔의 구체적인 실행 계획을 만들어내는데 집중하는 Courtyard 제너럴 매니저와 어시스턴트 매니저들을 위해 국제적으로 제공된다. (5일 프로그램)Effective Training Skills: co-facilitation 테크닉, 경험적
20페이지 | 2,800원 | 2008.02.12
[인적자원관리] 아웃백 스테이크하우스 Outback Steak House 종업원의 사회화
BSC의 관점에서 정의하는 인재상의 개념도 이다. 김인범, 앞의 책 p59아웃백의 경우와 비교해 보면 아웃백의 경우 직원들의 경우 Part time 서버로 입사해서 Key employee를 거쳐서 매니저가 된다. 즉 내부승진시스템이 구축되어 있는 것인데 승진을 위해서는 테스트를 거쳐야 하면 이 테스트에는 OUTBACK에 대한
45페이지 | 3,100원 | 2008.02.12
HRM의 전체 Framework에서 왼쪽기둥의 Compensation 측면과 오른쪽의 Work Structure 측면의 상호연관성을 긴밀히 연결하여 설계된 보상시스템이 체계적으로 관리, 운영되어 구성원에게 신뢰를 주고 동기를 부여함으로써 조직성과의 향상이 성공적으로 이루어진 결과이다. 이러한 시스템이 지속적으로 단점을 보
30페이지 | 2,600원 | 2008.02.12
BSC 관점의 Value driver tree 를 통해 도출된 회사의 KPI (Key performance Index)이용해 직원과 상사 상호합의 결정 3.개인성과 정의 - 기본연봉개인성과= 업적 + 업적달성 위해 발휘된 역량(직급별로 사전 설정된 기대수준 기준 달성 여부)CJ의 성과보상시스템의 직무급 바탕의 성과급이니, 직무급을 위해서는 직
72페이지 | 3,400원 | 2008.01.29
HRM의 전체 Framework에서 왼쪽기둥의 Compensation 측면과 오른쪽의 Work Structure 측면의 상호연관성을 긴밀히 연결하여 설계된 보상시스템이 체계적으로 관리, 운영되어 구성원에게 신뢰를 주고 동기를 부여함으로써 조직성과의 향상이 성공적으로 이루어진 결과이다. 이러한 시스템이 지속적으로 단점을 보
30페이지 | 2,700원 | 2008.01.29
HRM system의 현주소는 다음과 같이 요약될 수 있을 것이다. POSCO가 새롭게 직면하고 있는 경영환경에 발맞추어 HRM system을 성과주의 방향으로 개편하여야 한다는 점에서는 이론의 여지가 없다. 거기에 덧붙여 우리 조에서 제안하는 것은 POSCO의 기존 성장 동력으로 이제까지 조직을 지배해온 가족중심적인
29페이지 | 2,800원 | 2008.01.11
[인사관리, 인적자원관리, HRM, 인사환경] 인적자원관리(HRM)의 변화와 사례
HRM의 성공적 도입을 위한 전략E - HRM98년말 대대적인 PI(process Innovation)착수– 고객중심의 유연한 고객대응 필요POSCO의 E-HRM 도입사례1단계- POSPIA 가동2001년 전사 통합 온라인 경영시스템 도입2단계- POSPIA의 정착노후화된 조업시스템 개발POSPIA 확대,보완-SRM, BSC, 지식관리, 자금관리, CRM, HRM, ABM, DW 확
19페이지 | 3,000원 | 2008.01.01