레포트 (6,889)
R E P O R T젝웰치의 GE경영혁신 과정제출일자 : 담당교수 : 학 과 : 학 번 : 이 름 : 목 차서 론GE의 성장연혁본 론1. 전통이념과 경영조직2. 경쟁력약화와 수익성저하3. 잭 웰치 회장의 비전4. 조직변신과 접근방법5. 사업구조조정6. 조직구조조정과 인력감축7. 워크아웃 조직개발과 하부구조조
13페이지 | 1,600원 | 2004.08.18
GE에 입사하여 플라스틱 사업부문을 매출액 수십 억 달러에 달하는 사업으로 성장 시켰다. 1971년 후반 Jack 은 화학 및 금속사업본부의 부장급 임원이 되었다. 일년 후 그는 부사장으로 임명되고, 1973년에는 부품 및 자재부문의 부사장, 소비자제품 및 서비스부문 담당 책임자, GE 신용사업부문의 부회장으
5페이지 | 1,400원 | 2005.05.17
GE의 인사 관리 GE 역사 GE 현황 GE 잭 웰치 회장 개혁 GE 핵심인재 관리
GE는 종업원 40만 명에 연간 매출액이 280억불 규모로 세계 최대 전기회사로 발전하며 미국의 국민기업으로 성장한다. 하지만 70년대 말까지 GE는 사업다면화를 통한 성장과 기업안정성확보 전략을 추구해온 결과, 150개가 넘는 방대한 사업 분야로 단순 다변화된 복잡하고 거대한 사업집단을 형성하게 된
21페이지 | 2,200원 | 2015.03.29
GE는 계속적인 성장을 거듭하여 1970년에 이르러서는 매출 87억 6천달러, 종업원 39만 7천명에 달하는 미국내 5위권의 초대형 기업이 되었다. 그러나 관료주의, 방대해진 조직문화로 인해 생산성 증가율이 둔화되고 있었고, 1981년 45살의 젊은 잭 웰치가 최고경영자(ceo)에 오르면서 GE는 사업영역 확장과 경
5페이지 | 800원 | 2015.06.27
GE를 세계최장의 경쟁력을 가진 기업으로 변신시킨 조직개발이 주요요인으로 작용하였다. 1981년 잭 웰치 (Jack Welch) 회장의 취임 당시 GE는 270억 달러의 매출과 16억 달러의 순이익을 달성하면서 만족한 수준의 성장을 계속하고 있었다. 그러나 내용면에서 웰치 회장은 GE의 전통사업인 가전제품은 경쟁력
11페이지 | 1,800원 | 2014.09.25
GE 다각화 전략 경영목차 기업소개 비즈니스 현황SWOT 분석재무분석BSC핵심역량성공 및 실패 요인TO BE 모델결론 기업소개 - 1878년 에디슨 전구회사로부터 시작 130여년동안 다우지수에 포함되는 그룹 전기분야로의 관련 다각화 시작 (현재 사업다각화와 다국적기업의 롤모델 )※ Imagination at work
32페이지 | 2,700원 | 2010.10.01
GE는 100여 개국에 진출하여 활동하고 있으며, 2001년 현재 GE의 총 종업원수는 미국 내 본사 직원 19만 7천명을 포함한 전세계 100여국의 34만 여명이고, 시가총액이 4490억 달러(2000년 2월 기준)에 달하는 세계 초일류 기업이다. “Bring Good Things to Life, “Where we work is also Where we live라는 모토와 같이 GE의 사업
16페이지 | 1,400원 | 2004.08.16
GE의 E-Business1. GE社 개요 4가. GE社 발전과정 나. GE社 사업현황2. GE의 E-Business 6가. GE社의 E-Biz 도입1) 배경2) 계획나. GE社의 E-Biz 전략1) ERP를 중심으로 한 B2E : MAKE-side- GE Appliance2) B2B 바
19페이지 | 1,200원 | 2006.12.07
[조직설계론] `GE`와 잭 웰치의 조직구조, 설계에 관해
GE는 계속적인 성장을 거듭하여 1970년에 이르러서는 매출 87억 6천 달러, 종업원 39만 7천명에 달하는 미국 내 5위권의 초대형 기업이 되었다.그러나 관료주의, 방대해진 조직문화로 인해 생산성 증가율이 둔화되고 있었고, 1981년 45살의 젊은 잭 웰치가 최고경영자(CEO)에 오르면서 GE는 사업영역 확장과 경
11페이지 | 1,200원 | 2012.06.16
GE를 최종 대상으로 선정하였다.GE란 기업은 많은 사람들에게 대기업이었지만 구조조정 후, 더욱 더 성공을 거둔 기업이라고 인식되어 있다. 1980년대부터 그룹의 CEO인 잭 웰치(Jack Welch)의 주도로 이루어진 GE의 구조조정은 대단히 성공적이었고, 잭 웰치의 여러 명언이나 사업방식 등이 유행하였다. 이에
30페이지 | 3,000원 | 2006.12.30