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성공하는 기업들의 8가지 습관을 읽고 나서원제 : Built to last짐 콜린스, 제리 포라스 저 ㅣ 김영사 출판사모든 경영인, 직장인, 그리고 그들의 가족에 이르기까지 기업의 건전한 성공과 지속적 발전을 바라는 마음은 한결같을 것이다. 특히 세계적인 경기불황으로 인해 한때 지구촌을 호령했던 글로벌
8페이지 | 8,500원 | 2021.07.02
기업경영 성공사례(안철수 연구소)서론처음 기업경영의 성공사례를 주제로 레포트 과제가 나왔을 때 고민하다가 때오른 것이 성공하는 기업의 8가지 습관(built to last)였다 이책에는 여러 비전기업과 비교기업을 비교하여 그 특징이 간단하게 나와 있었기 때문에 가장 적합하다고 생각되었기 때문이
6페이지 | 1,500원 | 2013.12.23
Built to Last)의 연구결과나 로열 더치 쉘의 드 호이스(de Geus,1997)가 밝혀낸 연구를 보면, 기업의 이윤추구 목적이 기업의 장기간 존속이나 생존과는 전혀 상반된 인식과행동의 결과를 유발시키고 있음을 일깨워 준다. 이윤추구와 기업의 생존(특히 장기간의 생존)이 상충되는 상황에 처하게 될 경우 경영
10페이지 | 2,500원 | 2011.11.02
[경영] 성공한 기업과 시대정신을 반영한 비전(Vision) PPT
Built To Last: Successful Habits of Visionary Companies제리 포라스, 제임스 콜린스. 2002. 김영사)비전기업 케이스-1아모레퍼시픽 (옛 태평양)대규모 적자기록 기업의 존폐위기(1990년대 초반) 새로운 비전 설정 (1995) 미(美)와 건강분야의 강한 브랜드기업(strong brand company)명확한 사업범위를 규정 비전기업 케
15페이지 | 2,000원 | 2008.12.24
Built to Last(성공하는 기업들의 8가지 습관, 1994, 하퍼비즈니스)에서는 영속하는 기업들의 공통점으로 ’기업의 핵심가치‘에 대해 언급한다. 이는 기업 구성원들의 공통된 가치관이자 신념이며 존재 이유가 된다. 핵심가치란 회사마다 다를 수 있으며 어느 기업에 우위를 두고 비교할 수 없는 분야다.
4페이지 | 1,100원 | 2011.07.29
성공하는 기업들의 8가지 습관 짐 콜린스 제리 포라스 독후감 감상문 서평!!!!!
Built to last’이다. 지속가능한 경영이라는 의미로 이해할 수 있을 것 같다. 어느 시점부터 지속가능하다는 개념이 경영을 포함해 다양한 분야에서 적용되고 있다. 이 책의 핵심도 결국 지속가능한 경영을 어떻게 할 수 있느냐에 초점을 두고 있다. 사실 처음에는 스티븐 코비의 ‘성공하는 사람의 7가지
2페이지 | 2,000원 | 2016.11.17
Built to Last ‘인터넷 거품’시대, 도대체 제대로 된 기업의 기준이 무엇인가라는 가치 판단조차 흐려질 지경이다. 신규 기업의 창업자 및 기존 기업의 최고 경영자, 그리고 투자자 모두 갈피를 못 잡고 있는 게 현실. 변화무쌍한 시대 조류에 흔들리지 않는 ‘튼튼한 기업’을 만들기 위해 최고 경영자가
9페이지 | 800원 | 2015.06.27
Built to Last 라는 책을 언급하고 있는데 이는 영속하는 기업에는 핵심가치라는 공통분모가 존재한다는 것이며 시장상황에 큰 변화가 있더라도 절대 바뀌지 않는 가치이며, 그것을 포기할 바에는 차라리 회사 문을 닫는 선택을 할 수 있을 정도의 절대적 기준이 존재한다는 것이다. (존슨앤존스가 큰 손
5페이지 | 800원 | 2015.06.27
[자본주의 이후의 사회] 자본주의 이후의 사회 A+ 감상문
Built to Last》의 저자 짐 콜린스(Jim Collins)는 피터 드러커의 수많은 논문들과 심원한 통찰력은 1930년대 전체주의(totalitarianism)의 기원에 관한 선견력 있는 논문부터 시작하는데, 그는 현대 세계가 어떻게 작동하는가 하는 것에 대해 가장 의미심장하고도 일관성 있는 관점을 제공하는 기고가들 가운데 하
14페이지 | 1,600원 | 2009.03.08
[영어 작문] The donation based admission system 나의 생각 영작
to be increased easily and is also very restricted. Raising tuition fee doesnt help much either, because whenever the school tries to raise tuition fee, students make an opposition movement. So the school decided to pull out their last and hidden card, a donation-based admission system. in which some of the students are admitted to a university by donating a certain amount of funds. Since school
4페이지 | 1,000원 | 2008.05.08