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브랜드보다 일찍 선보여야 하며, 생산된 제품의 경우에는 무엇보다 고객층에게 빠르게 노출 시킬 수 있게 하기 위해서 빠른 유통과정이 필요할 뿐더라 트렌드가 지난 상품의 경우에는 빠른 처리가 필요하다. 이러한 모든 유통과 패션은 밀접한 관계에 있다. 이러한 관계를 패션브랜드인 후아유‘(WHO.A.U
7페이지 | 1,100원 | 2010.03.31
[패션디자인] 패션브랜드 `후아유 WHO.A.U` 조사 및 프로모션 전략 분석
브랜드라는 이미지- 20대를 타겟으로 한 지오다노의 침투이랜드의 수익 감소 2000년대 20대 타겟 브랜드가 없는 상황에서 새로운 도약의 발판 마련을 위해20대 초반 캐쥬얼 브랜드 후아유 런칭BRAND HISTORY2000년 2월 이대점 오픈을 시작으로 본격적인 런칭국내 최초로 MCS(Mega Culture/Concept shop)형태를 선
36페이지 | 2,400원 | 2011.09.09
후아유는 다양한 이벤트, 구전효과, 매장 자체를 이용한 홍보, 그리고 지하철 환승역에 배치한 빌보드 등을 통하여 자신들의 브랜드 컨셉과 이미지를 비교적 정확하게 전달하여 인지도를 형성하였다. 광고 또한 최대한 이국적인 분위기를 살리면서 소비자의 주목을 끌어 모으는 역할을 하고 있었으며,
8페이지 | 800원 | 2011.02.07
목 차서론 : WHO.A.U본론2 : WHO.A.U 브랜드 전략본론3 : WHO .A .U의 Marketing MIX 전략결론 : 전략 분석 및 대안 도출본론1 : SPA형 브랜드 – WHO.A.U서론 : WHO.A.UWHO.A.U 등장이랜드 다브랜드 전략의 실패- 97년 당시 40여 개의 브랜드를 보유- 브랜드 관리의 부실로 인해 실패지오다노의 등장중저가 패션시장의
18페이지 | 1,400원 | 2005.12.12
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