레포트 (990)
마루티 설립 – 국민차를 개발1991년 : 라오 정권의 경제 자유화 발표로 자동차 시장 개방1992년 : 승용차 생산사업에 대한 의무조항 철폐1997년 : 자동차에 관한 생산능력 제한 철폐현재 : 인도시장에는 10여개가 넘는 자동차 회사들이 진출, 현대 자동차를 제외한 대부분이 외국 회사의 인도 회사의 합
40페이지 | 2,600원 | 2011.10.24
해외직접투자,해외직접투자성공,해외직접투자실패,현대자동차,현대자동차인도진출,대우자동차인도진출,인도진출사례
현대자동차가 진출할 당시 마루티의 독과점 공급에 따른 소비자의 피해는 기술, 품질, A/S 등 전 부문에 걸쳐있었다. 또한 R&D에 대한 투자자가 전무 하다시피 한 마루티사의 젠은 나쁜 성능의 엔진에 좁은 내부 공간, 에어컨 성능은 기대하기도 힘든 수준이었다. 그나마도 생산능력의 부족으로 수요에 비
10페이지 | 2,000원 | 2014.02.26
[해외투자기업] 현대자동차의 인도시장진출의 성공, 대우자동차의 실패 사례
현대자동차가 진출할 당시 마루티의 독과점 공급에 따른 소비자의 피해는 기술, 품질, A/S 등 전 부문에 걸쳐있었다. 또한 R&D에 대한 투자자가 전무 하다시피 한 마루티사의 젠은 나쁜 성능의 엔진에 좁은 내부 공간, 에어컨 성능은 기대하기도 힘든 수준이었다. 그나마도 생산능력의 부족으로 수요에 비
10페이지 | 1,200원 | 2010.08.20
현대 자동차가 인도에 진출할 당시 인도 자동차 시장은 이도 정부와 스즈키의 합작사인 마루티가 시장의 80%이상을 점유하고 있는 독점적인 시장 지배 형태를 보였고, 이에 따라 공급 부족 현상이 심화되어 대금 지불 후에도 6~12개월을 기다려야 하는 전형적인 판매자 중심 시장이 형성되어 있었다.과
9페이지 | 1,700원 | 2006.11.29
현대자동차의 Product Mix 전략 제품믹스의 넓이제품믹스의 길이승용RV럭셔리트럭/특장버스뉴클릭투싼 ix에쿠스그랜드스타렉스특장카운티엑센트싼타페제네시스포터2에어로타운아반떼베라크루즈제네시스 쿠페마이티/마이티Qt그린시티i30그랜드스타렉스 메가트럭뉴슈퍼에어로
21페이지 | 2,100원 | 2011.01.19
마루티(Maruty)가 98년 82.4%의 시장 점유율을 기록하며 독보적인 위치를 점하고 있었지만, 그 후 99년 66.2%, 지난 2000년에는 56%를 기록하는 등 시장 점유율이 하락하는 반면, 현대 자동차와 델코,대우 등이 빠른 성장을 하고 있다는 언급으로부터 합작투자의 경우는 의사결정이 느려 빠르게 변화하고 있는 자
5페이지 | 1,100원 | 2007.01.03
현대자동차 인도공장의 성장DONGGUK UNIVERSITY동국대학교DONGGUK UNIVERSITY동국대학교현대자동차 인도공장의 성장DONGGUK UNIVERSITY동국대학교참조 : 「현대차, 인도공장 수출거점으로 」, 중앙일보,04년 3월 25일 현재 시장점유율은 29∼30% 2000년이후 마루티의 ‘젠’과 텔코의 ‘인디카’를 제치
43페이지 | 2,400원 | 2005.03.09
현대자동차는 유례 없는 100% 단독투자로 현대모터인디아(HMI)를 설립하여 성공하였다. 당시 일본의 스즈끼사와 인도 정부가 합작으로 설립한 마루티사가 80% 이상의 점유율을 차지하고 있던 인도의 소형차 시장 HMI는 1998년 상트로를 출시하며 이에 도전장을 내밀었다. 시장 진출 3년 만인 지난 2001년, 6
28페이지 | 2,700원 | 2005.07.07
[국제경영] 현대자동차 인도의 상트로(Santro) 마케팅전략
마루티 스즈끼의 Maruti Zen을 제치고 인도의 국민차로 자리 잡았다.HMI의 상트로(Santro)는 인도 자동차 소형차 시장에서 1위의 자리를 굳건히 지키고 있으며 인도시장에서 더 많은 매출을 올리기 위해 여러 가지 노력을 하고 있다. 현대자동차의 인도시장진출은 현지시장의 철저한 조사, 마케팅, 현지화 전
15페이지 | 1,700원 | 2006.04.12
현대자동차 진입 이후인도경제의 발전(1) STP 전략2천이하 2천~5천 5천~2만5천 2만5천이상1985 92 6 21995 80 15 52005 50 35 152009 28 50 21 1차트 데이터 범위의 크기를 조정하려면 범위의 오른쪽 아래 모서리를 끄십시오. 진출 당시 인도 시장은?- 소형차 시장에서 마루티의 독점중상층 20%
43페이지 | 2,700원 | 2010.12.28