레포트 (53)
[경영전략] SK텔레콤과 KTF의 이동통신 사업과 경영전략
고정비를 필요로 한다. 그렇기 때문에 일반 사업자들이 진출하기 위해선 어마어마한 돈을 요구하기 때문에 투자대비 위험성으로 인하여 쉽사리 진출하지 못하는 사업이 되어 이동통신사업의 진입장벽이 된다.두 번째 이유로 규모의 경제이다. 이미 대규모 통신망과 회선, 기지국을 보유한 SK텔레콤과
63페이지 | 4,300원 | 2005.03.23
포켓몬슈퍼 마리오 영화제작소학관이라는 아동잡지에 포켓몬 만화 연재어린이들이 인식할 만한 다양한 이벤트 개최TV만화 제작→포켓몬 게임기와 캐릭터 상품을 합쳐약 50억달러의 매출을 올림환경변화에 NINTENDO의 대응축적된 소프트와 보급된 게임기로 네트파크 구상쌍방향 정보이동 네트워
21페이지 | 1,600원 | 2005.03.17
[경영전략] SK텔레콤 경영전략 분석과 KTF와의 경쟁분석
고정비를 필요로 한다. 그렇기 때문에 일반 사업자들이 진출하기 위해선 어마어마한 돈을 요구하기 때문에 투자대비 위험성으로 인하여 쉽사리 진출하지 못하는 사업이 되어 이동통신사업의 진입장벽이 된다.두 번째 이유로 규모의 경제이다. 이미 대규모 통신망과 회선, 기지국을 보유한 SK텔레콤과
63페이지 | 3,800원 | 2005.02.03
[유통관리] 우리나라 프랜차이즈의 특징 및 운영방안 -투다리와 뺑기통
고정비(일반관리비):30%순이익 : 35%~37%구분8평(일200,000원판매시)15평(일300,000원판매시)20평(일400,000원판매시)총매출(30일 영업기준)6,000,0009,000,00012,000,000변동비(재료비)1,980,0002,970,0003,960,000고정비(일반관리비)1,800,0002,700,0003,600,000순이익2,220,0003,330,0004,440,000투자 비용 환수일18,050,000/8.1
36페이지 | 2,600원 | 2005.02.03
[유통관리] 우리나라 프랜차이즈의 특징과 향후전망 - 국내 최대의 편의점, 훼미리마트 분석
고정비를 변동비로 전환할 필요가 있다. ⑥ 정보시스템의 개선데이터의 표준화, 데이터 입력 온라인화, 경영관리 중심의 데이터베이스 구축등 단위업무를 전산화(회계와 같은 단순한 거래처리)하고, 기능 업무의 통합과 정보교환에 의한 업무의 효율화 추구를 위해 정보시스템의 개선이 필요하다.5.
56페이지 | 2,600원 | 2005.02.03
[경영학] 소니 PS2(플레이스테이션)와 PSP의 탄생배경과 마케팅전략
포켓 몬스터’, 닌텐도의 대표적인 캐릭터인 ‘마리오’, 휴대 게임으로서는 최고작이라 할 수 있는 ‘메이드 인 와리오’ 등 메가톤급 타이틀이 수두룩하기 때문이다. 특히 현재까지 휴대용 게임기의 제왕이라고 불리고 있는 ‘GBA’와의 게임 호환은 매우 강력한 이점으로 작용한다. 반면 기존 타이
25페이지 | 800원 | 2005.02.03
고정비용이 증가하여 관리비의 부담이 커지게 되고, 재고 회전율이 높지 않은 상품의 특성상 재고비용이 많이 발생하게 된다. 또한 책은 미국내에서만도 5만이 넘는 출판사에서 엄청난 종류의 책이 출간되고 있으며, 이 모든 책의 구색을 갖추는 것은 비용 면에서 뿐만 아니라, 물리적으로도 불가능한
100페이지 | 1,500원 | 2004.06.26
고정비의 일부를 회수하는 선까지 가격을 내림.◈ 소비자반응의 고려- 수요곡선 - 제품가격과 소비자의 구매량과의 관계를 보여주는 곡선그림 10-4 수요곡선의 예A - 수요의 가격탄력성(price elasticity)이 낮은 경우, 가격의 증감에 따라 수요가 크게 변하지 않음.B - 수요의 가격탄력성이 높은 경우,
104페이지 | 700원 | 2004.03.22
포켓사이즈의 제품으로 인기를 모았다. 에트나는 하청회사를 시쥬오카와 나라에 설립하여 대량으로 발주하여 140만대를 생산하였다. 그러나 경쟁사인 이스트만, 코닥, 고니시로크사가 유사한 신제품을 개발판매하였고 아시아 NICS로부터의 수입도 증가되었다. 결국 정가 1000엔의 찌비마르는 2-300엔으로
25페이지 | 1,700원 | 2004.03.22
[경영전략] `소니` 기업경영전략 사례연구 - SONY -
고정비가 변동비화 됨에 따라 인건비와 설비투자비용의 절감 효과가 나타나는 것을 말한다. 두 번째로 장래성의 효과란, 아웃소싱을 통해 전문성이 향상되고 본업에의 집중이 가능해지고, 신규분야에의 진출이 가능해 짐에 따라 업무의 개선과 품질이 향상되는 효과를 가져오는 것을 말한다. (5) 아웃
90페이지 | 4,100원 | 2003.12.13