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소비자에게 부정연상을 일으킨다.고정된 소비자층으로 인한 제품 확장의 어려움많은 경쟁사불안정적인 원두 가격스타벅스, 할리스등의 인스턴트시장 진출SWOTCORPORATE ANALYSYSCOMPETITOR ANALYSIS레쓰비대한민국 No.1의 자부심COMPETITOR ANALYSYS네이밍 의미 우리 함께 Lets Be 캔커피는 항상 레쓰비와 함
57페이지 | 2,500원 | 2013.08.23
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소비자들이 보다 편리하게 지속적으로 커피를 즐길 수 있도록 하였다. 또한 네슬레는 한국인들에게 제품의 인지도를 높이기 위해 한국인의 입맛에 맞는 커피제품을 바탕으로 보다 확실한 소비자와 밀접한 현지화 전략을 펼쳤다. 테이스터스 초이스의 마케팅을 위해 주 고객층인 젊은 여성을 타겟으로
28페이지 | 2,500원 | 2013.08.23
소비자취향과 입맛을 맞춰주는 융통성 있는 적응능력과 각국시장에서 적합한 현지중심의 경영능력이라고 볼 수 있다.특히 네슬레는 식품마케팅에서 중요한 것은 소비자의 생활양식, 식생활문화, 선택방법을 이해하는 것이라고 판단, 이의 대응전략으로 글로벌 브랜드 전략을 채택, 네슬레의 기업브
12페이지 | 5,000원 | 2013.08.13
강글리오커피 마케팅실패 사례분석및 실패극복위한 마케팅전략 제안
소비자의 건강까지 챙기는 프리미엄 기능성 커피이다. 또한 강글리오 커피는 미세하게 분쇄한 원두를 제공함으로써 뜨거운 물이건 차가운 물이건 빨리 녹는 장점을 가진다.2. 시장 현황국내 인스턴트 커피믹스 시장은 동서식품의 맥심과 한국네슬레의 테이스터스 초이스라는 브랜드가 지난 2011년
17페이지 | 5,000원 | 2013.08.01
소비자의 교섭력은 점차 높아지고 있다. 이외에도 제품이 비차별화 되어있고, 대다수의 성인이 섭취하는 만큼 구매자의 규모도 크고 대체품의 수는 점점 늘어나는 현황이므로 구매자의 교섭력을 무시할 수 없다. (3) 공급자의 교섭력 : 주 원료인 원두의 경우 공급경쟁이 매우 심하고 원두커피 납품업
20페이지 | 1,900원 | 2013.07.25
[광고캠페인전략] 동서식품 스틱형 원두커피 `카누 KANU`의 제품판매 활성화 전략
소비자가 생각하는 ‘카누’의 경쟁 제품은 무엇입니까?① 커피 전문점 아메리카노 ② RTD 커피(캔, 병, 컵) ③ 인스턴트 커피믹스 제품 ④ 기타 : 16. ‘카누’가 어느 브랜드의 제품이라고 알고 계십니까?① 맥심 (동서식품) ② 프렌치카페 (매일유업) ③ 칸타타 (롯데칠성) ④ 테이스터스초
35페이지 | 3,000원 | 2013.07.04
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소비자의 감성을 자극하는 감성적 제품임을 알 수 있다.FCB Grid Model맥심&테이스터스초이스 시장 점유율Strength시장점유율 1위브랜드 충성도가 높은 기존 고객들신속한 제품기획과 끊임없는 연구개발인간미를 강조한 감성적 CF전략사용 편리성 및 시간절약Weakness경쟁기업 네슬레에 비해 낮은 기업
33페이지 | 4,000원 | 2013.07.04
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소비자들의 인식 변화를 유도하고 소비자에게 신뢰감을 준 성공적인 예로 볼 수 있다.26광고를 통해 소비자 인식 변화를 유도한 성공적인 또 다른 예는 바로 ‘프렌치카페 카페믹스’이다. 당시 커피믹스 시장은 ‘맥심’과 ‘테이스터스 초이스’로 양분화되어 있었다고 해도 과언이 아닐 정도로,
33페이지 | 4,000원 | 2013.07.04
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테이스터스 모카마일드90출처 : 2012.06.05 기준이마트몰Place 전략4-2맥심대형마트도매상 (대리점)편의점슈퍼마켓인터넷 쇼핑백화점소비자출처 : 동서식품Maxim 현 유통구조판매대형마트 63슈퍼마켓 21편의점 7인터넷 쇼핑 5백화점 4차트 데이터 범위의 크기를 조정하려면 범위의 오른쪽 아
36페이지 | 4,000원 | 2013.07.04
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소비자들의 구매 부담으로 이어질 가능성이 커보인다. 국내 커피 믹스 시장은 동서와 네슬레의 이파전이었던 경쟁 구도가 2010년 남양유업의 프렌치카페 커피믹스가 등장하면서 삼파전으로 이어졌다. 2012년 네슬레는 테이스터스초이스를 퇴출시키면서 국내 커피믹스 시장의 경쟁은 동서와 남양과의 구
35페이지 | 4,000원 | 2013.07.04