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[서비스기업에서의 6시그마기법 활용] 서비스기업에서의 프로젝트수행절차 및 6시그마 수행기법
측정 ․ 분석 ․ 설계 ․ 확인을 의미한다. 아래의 표에는 위의 주장과는 조금 다른 접근법으로 현재 실용화되어 있는 제조기업과 서비스기업의 프로젝트 수행절차를 비교해 놓았다.제조기업과 서비스기업의 프로젝트 수행절차 비교2) 서비스기업에서의 6시그마 수행기법제조업과는 달리 서비스업
10페이지 | 2,500원 | 2014.10.19
시그마경영이란?6시그마경영은 ‘불량을 통계적으로 측정ㆍ분석하고 그 원인을 제거함으로써 6시그마수준의 품질을 확보하려는 전사차원의 활동’을 의미- 6시그마 품질수준은 제품 100만 개당 불량품이 3.4개 발생하는 경우양품률 99%와 비교할 때 불량이 3,000분의 1로 줄어드는 것임- 기존 품질개
10페이지 | 1,400원 | 2006.04.12
측정Measure원 인탑승자세 불량운전 미숙충격이 강함고객 요구충돌 시 충격 완화속도 영향 중량전압 기어단수 범퍼압력속 도 2단 →1단범퍼 주입시기 앞당기기범퍼압력 조절좌석 개조발판과 의자 거리 조정충 격 량10% ↓시그마 수준0.41→1.50 속도변경 필요설문조사 결과 속도 불
13페이지 | 1,600원 | 2012.03.08
시그마사례 2 : 식스시그마란?식스시그마 달성 프로젝트MAIC를 거쳐 최종적으로 6σ기준에 도달Control(관리)Improvement (개선) Analysis (분석)Measurement(측정)1981년(품질혁신 착수)품질혁신 착수 당시 품질수준은 6000ppm = 100만개 중 불량이 6000개 1992년(품질목표 달성 계획년도)1992년에는 3.4ppm을 목표
14페이지 | 1,600원 | 2010.07.13
시그마를 GE가 하는 모든 일에 적용 (비제조 분야에의 적용)▶ 품질 경영의 권위자들의 충고 이유모토롤라가 10년에 이룬 것을 5년에 성취하려고 함측정하기 애매모호한 상거래에도 적용 *Ⅰ. 6sigma의 등장배경3. 정리; 6σ는 모토롤라의 고객중심 경영의 일환으로 마이클 해리의 주도하에 경영 기법
73페이지 | 6,000원 | 2011.08.03
측정치를 나타낸다. 산출물 측정치 산포의 변동성이 낮을수록 고효율, 고품질의 결과를 얻을 수 있으므로 변동성을 적절히 측정하고 이를 관리, 통제할 수 있는 적절한 방법이 필요한데 이를 가장 잘 수행하도록 해 주는 방법론. 시그마 앞의 계수 값이 커질수록 불량률은 기하급수적으로 줄어들고 6시
13페이지 | 1,400원 | 2010.11.24
시그마 운동은 제품설계, 제조, 서비스 품질 불량을 최소화해 규격상한과 하한이 목표로 정한 품질 수준으로부터 식스시그마 거리에 있도록 하겠다는 것이다. 이는 객관적인 통계수치로 모든 프로세스를 측정, 분석한다는 것뿐만 아니라 기업 구성원들의 사고와 행동방식을 송두리째 바꿔놓는 일종의
14페이지 | 1,400원 | 2010.06.08
시그마 도입Ⅲ. 6시그마 도입 과정Ⅳ. 6시그마 실행 과정Ⅴ. 6시그마 추진 성과Ⅵ. 6시그마 구체적 도입 사례Ⅶ. 향후 6시그마 전개 방향Ⅰ. 국내기업의 6시그마 도입 국내기업 세계 초인류 기업도약추구최고의 이익, 최대의 효율을 위한최적 조건을 찾아 주는 경영기법추구측정과 분석을 통해 결
21페이지 | 1,200원 | 2004.03.30
[자기소개서] LS산전 사업기획 파트 지원자 자기소개서 [그룹사 인사팀 출신 현직 컨설턴트 작성]
시그마를 전사적으로 추진하는 조직문화 속에서 생활하면서 비계량적인 결과 위주인 업무를 전개하면서 초기에는 예상치도 못한 시행착오를 직면하기도 하였습니다. 특히 과제 대부분이 측정 가능한 과제 중심으로 현 프로세스를 개선하고 그 개선의 효과를 원가절감 비용으로 산정하여만 하였기 때
3페이지 | 1,200원 | 2007.08.21
시그마6시그마 프로젝트의 수행절차는 기업의 환경에 따라 다를 수 있으나 일반적으로 D-MAIC의 단계를 따르는 것이 보통이다. 여기서 D는 Define단계로 프로젝트를 선정하는 단계를 말하며, MAIC는 측정(Mesurement), 분석(Analysis), 개선(Improve -ment), 관리(Co
14페이지 | 2,200원 | 2020.01.26