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직위에 가장 적합한 인물을 충원하는 것을 의미한다.또한 개인의 능력, 자격, 학력 등을 기준으로 계급과 직위를 부여하는 지금까지의 계급제 중심의 공직인사제도와는 달리 직위에 대한 직무수행요건을 정하고 직무수행요건에 적합한 자를 선발하여 직위를 부여하는 직무중심의 직위분류제적 성격
19페이지 | 2,000원 | 2007.08.30
직무특성에 기초한 인력관리 – 전문성 강화체계적인 평가시스템과 보상 시스템의 확보대내외적 경쟁력의 제고경쟁 분위기 조성기타고위공무원단 도입 목적정부의 고위 관리자들의 효과적 관리고위 관리자들의 관리 기술과 전문성을 높이기 위해직위 분류제 하에서 관리자들의 재배치를 원활
49페이지 | 2,300원 | 2007.07.18
[인사행정] 인사행정의 내용과 실적주의 인사행정의 쟁점 및 개선방안 분석
직위분류제 원리에 충실하게 직렬과 직류를 전문화 요구에 부응하게끔 세분화하는 방안이다. 다른 하나는 계급제를 채택하고 있는 현실을 고려할 때, 직렬 및 직류의 세분화를 통하여 인력관리체계를 구축하는 것이 용이하지 않기 때문에 직류의 세분화보다는 직렬의 세분화를 통하여 전문성을 강화
22페이지 | 7,500원 | 2007.07.01
직무능력과 직무성과 제고를 위한 전략적인 관리가 이루어지지 않았다. 넷째, 잦은 순환보직으로 업무수행 전문성이 부족하였다. 이제까지의 인사개혁 추세가 개방형 직위제도, 직위공모제도 등을 통해 직위분류제적 요소를 강화시키는 방향이었던 점을 감안할 때, 고위공무원단제도를 통해 육성하
8페이지 | 1,000원 | 2007.03.05
[고위공무원단제도] 고위공무원단제도의 문제점과 앞으로의 지향점 분석
직위제, 성과평가, 직무등급제등) 그 본질적인 특징은 고위직을 하위직과 분리하여 통합관리 함으로써 공공관리자를 양성하겠다는 것이기 때문이다. 그러나 공직분류체계의 근간을 계급제로 하고 있는 한국의 실정에서 일반가적인 공공관리자는 약간 새삼스럽다는 인상을 지울 수가 없다. 2) 정실주
14페이지 | 2,000원 | 2007.01.23
직무와 업무 성과에 따라 보수에 차등을 두는 직무성과급별 연봉제가 시행되어 가에 서 마까지의 직무급을 적용받는다.3. 계급이 폐지되고 그 대신 고위공무원단 내에서 직무의 난이도에 따라 최대 960만원의 보수차이가 발생한다.4. 고위공무원단 개방형 직위는 종전과 같이 실장 ∙ 국장급 직위
4페이지 | 1,000원 | 2006.09.07
직위』로 설정하여 민간인을 공직에 임용하겠다는 안을 발표하였다. 물론 이 개방형 임용에 대한 논의는 지난 1996년 당시 총무처 직무분석기획단에 의하여 상당히 체계적으로 논의․준비되었을 뿐만 아니라, 2004년 1차 정부조직개편 때에도 등장하였기 때문에 그렇게 새삼스러운 것은 아니다. 게다가 3
16페이지 | 1,600원 | 2006.07.25
직무수행요건 사전설정, 점직자의 임기보장등 공직사회에 새로운 분위기를 조성할 수 있기 때문에 선진국의 변화방향과 한국공무원 사회의 문제점에 공감하고, 개방형직위제도를 통한 직 업공무원제의 변화의 필요성을 인식하는데 일조하는 것이다. 둘째, 모집범위의 방대함으로 유능한 인재등용에
7페이지 | 2,000원 | 2005.12.05
직무수행능력을 얼마나 정확하게 측정했는가의 정도를 말한다. 이는 시험성적과 근무성적을 비교하여 상관관계가 높을수록 기준타당도가 높다 -내용타당도: 시험이 직위의 의무와 책임에 직접적으로 관련되는 능력요소들 즉 직무수행에 필요한 지식 기술 태도 등을 제대로 측정할 수 있는 정도를 말
32페이지 | 2,300원 | 2005.02.03
[인사행정론] 공무원의 효율적인 보수지급을 위한 개선 방향
직위와 비교한 일반봉급표 등급을 제시하면 다음과 같다. 다만 일반봉급표에서는 직위분류제를 채택하고 있으므로 계급제도하에 있는 우리나라와 달리 표준적인 관리직 단계가 명확치는 않다.상급관리직(Senior Executive Service) 상급관리직의 경우, 급여는 등급을 기본으로 하지 않고 인물본위의 격매김
18페이지 | 1,600원 | 2005.02.03