레포트 (280)
[졸업][중국경제]중국의 WTO가입이 한·중 경제에 미치는 영향과 대응
중국인의 소비심리에 맞춰 광고의 효율성을 제고시켜 시장점유율을 높이는 노력이 요구된다. 한국과 마찬가지로 중국 또한 홈쇼핑 프로그램이 중국 각 성을 대표하는 방송국에서 방영되고 있다. 현재까지는 품목이 다양하지 않으나 상당히 높은 판매량을 나타내고 있으며 향후 판매량은 점차 증가될
57페이지 | 5,600원 | 2003.10.24
중국인들의 상관습신세계백화점의 중국진출이 이상의 여러 가지 의의를 지니고 있으나 중국내 점포운영은 중국 특유의 상황과 해외영업이라는 측면에서 많은 어려움을 갖고 있다. 중국인들은 기질이 느긋하고 서두르지 않아 점포 개발 업무가 상당히 지체되고 있고 직원들의 규율을 관리하는데도 어
40페이지 | 1,100원 | 2003.10.22
상관습 등 비자본부의적 요소가 곳곳에 상존 하여 시스템적 경영의 걸림돌로 작용되고 있을 것이다. 그리고 기업 스스로 외화수지균형을 유지하고 수출이 수입을 상회해야한다는 조항 등 많은 제도적 제약이 존재한다. 한국상품을 수입하기 위해서는 많은 관세를 부담해야 함은 물론이고 통관을 위해
18페이지 | 1,400원 | 2003.10.22
[국제경영]상해이마트 중국 현지화 전략과 향후 사업전개 방향
중국인들은 폭넓은 선택권을 가지고 있다. 이에 따라 기업의 이미지를 강하게 어필할 필요가 있는 것이다. 그러므로 중국인들에 대한 빠르고 정확한 이해와 그에 맞는 마케팅 및 판매 활동을 수행해야 한다. 상해 E-Mart는 중국인들의 호기심 유발을 위해 시연판매 및 시식코너를 운영하고 있으며 전단지
23페이지 | 2,600원 | 2003.10.19
중국인의 시각에서 바라봤기 때문에 가능했다. 중국인들의 호기심을 공략하기 위해 각 진열대마다 매일 2~3개씩의 신상품을 구비함으로써 개점 초기 7천여 종이었던 상품의 수가 현재는 1만 8천여 종으로 늘었다. 신상품을 단순히 새로 진열해 판매하는 데서 그치는 것이 아니라 반드시 시연판매나 시식
36페이지 | 2,800원 | 2003.09.27
1.(주)신세계 백화점①이마트의 진출 배경②점포개항2.중국의 유통시장①유통현황②물류현황 ③중국인의 소비구조 및 소비 패턴의 변화3.이마트의 중국진출4.현지화 전략①상권②상품구성③판촉전략④운영시스템의 도입과 서비스의 차별화⑤물류관리⑥인력관리5.문제점 및 향후 계획
14페이지 | 1,700원 | 2003.09.22
[국제경영]가상기업 중국의 휴대폰 시장 진출전략 및 방법
상관습 ■ 중국인의 의식구조 : 중화사상 - 중화사상은 자부심, 체면, 인내와 정의(情誼)등 4가지 요소가 특징임 - 특히, 중국인은 문화적 우월감에서 비롯된 자기중심적 경향이 강해 자기 것만을 소중히여기고 남의 것은 중요시하지 않는 습성이 있음. ■ 법 개념이나 규율에 대한 관념 희박 - 법치
25페이지 | 2,600원 | 2003.09.22
[국제경영]가상기업 중국으로 휴대폰 시장 진출 전략 및 방안
상관습- 중국인의 의식구조 : 중화사상- 법 개념이나 규율에 대한 관념 희박- 전통적으로 체면과 관계를 중시- 만만디상관습 및 거래관행- 거래 계약시 불필요한 약속 남발과 부당한 요구- 애로 요인을 극복하기 위해서는 사업초기의 철저한 정보수집, 사전조사가 필요2. 시장분석(4) 기업내부 분
26페이지 | 2,100원 | 2003.09.22
[국제마케팅]중국시장의 목욕용품 판매사업 Project
상관습의 특징>중국인들은 상담 시 먼저 상대방을 치켜세우거나, 거래의 장밋빛 전망을 설명하여 상대방의 호감을 산후 상담을 진행함. 따라서 외국인은 냉정한 태도 유지 하에 철저한 사업 준비와 계획서를 갖고 거래에 임해야 함.인간관계 우선: 아직 많은 기업인들이 시장원리보다 인간관계를 우
18페이지 | 2,100원 | 2003.09.16
상관습 개인보다는 집단과의 조화를 중시하여 상호 협동적인 삶의 철학을 가진 중국인들은 물건을 팔고 사는 것이 생활의 수단일 뿐만 아니라 오히려 이를 통해서 삶의 기쁨을 찾는 여유를 가진 국민이다. 이들은 주인의식이 강해서 빈손으로 자립하고 무에서 유를 만드는 상술에 익숙한 국민들이다.
0페이지 | 400원 | 2002.03.03