레포트 (1,491)
BCG 기업사례조사웅진코웨이 화장품1. 웅진의 국내 화장품 시장 진출 시도국내에서 비데, 정수기, 공기청정기 등의 제품으로 잘 알려져 있는 웅진코웨이는 2000년 초에 중국시장을 본격 공략하기 시작한 이래로 현재 화장품 사업에서 두각을 나타내고 있다. 매출가운데 화장품 대 환경가전제품의 비율
10페이지 | 2,000원 | 2016.03.18
제품 개발에 지속적인 투자를 하고 있다. 또한 최근에는 정수기, 공기청정기 등의 기존 제품군 외에도 시스템키친, 음식물 처리기, 미용기기 등 새로운 제품을 내놓으면서 적극적인 경영 활동을 펼치고 있으며, 고객의 감성을 충족시키는 혁신적인 디자인 개발에도 힘쓰고 있다. 아울러 기업 가치를 향
14페이지 | 1,500원 | 2010.02.08
[마케팅비교분석] 공기청정기 청풍무구 VS 웅진케어스 비교분석
청정기 시장 발달이 필연적선정배경 및 환경분석배경 : 삶의 질 향상에 따른 친환경, 건강지향제품 수요증가로 공기청정기 규모 확대 예상- 청정기가 내장되어있는 에어컨- 03년 현재 100여개가 넘는 생산업체경쟁대상- 일반, 사무실, 상가 등- 1개 이상 사용가능수요창출대상국민소득, 건강관심증
22페이지 | 1,400원 | 2004.07.02
친환경 소재를 이용한 숯 탈취제 제작 및 설계 캡스톤 탈취제 친환경아이디어
제품이 많이 판매가 되고 있다. 숯을 이용한, 미용제품, 공기청정기, 침대, 가구, 생활용품 등등 많은 제품이 나오고 있다. 그러나 이중에서 냉장고나 신발장에 쓰이는 탈취제는 탈취나 습기 제거 효과는 좋지만, 약간의 화학 성분이 추가되는 제품이 많다. 이런 화학 성분의 추가가 없이 순수한 자연에
14페이지 | 1,600원 | 2015.03.29
제품인 정수기와 공기청정기, 비데 등을 생산하는 생활환경기업으로 생활환경 제품시장의 대중화, 전문화, 고급화 트렌드를 주도 하고 있다3. MIDAS 도입배경- 웅진코웨이사의 영업조직은 34개 총국, 362개 지국, 9863명의 코디들로 구성.1) 지속적 경쟁우위 유지위해 영업섹터 정비 및 조직성과평가 체계
11페이지 | 1,100원 | 2010.02.25
제품이 고속 성장세를 보이고 있다. 미혼여성의 3대 혼수가전으로 꼽히는 TV, 냉장고, 세탁기 외에 혼수로 가장 장만하고 싶은 가전제품으로는 28.4%가 공기청정기, 20.4%가 휴대폰, 14.5%가 정수기, 13.2%가 연수기, 12.3%가 비데를 꼽아 환경가전의 인기를 보여주고 있다. 이뿐만아니라 건강과 관련된 모든
14페이지 | 2,100원 | 2005.06.27
[경영정보시스템] 소셜 커머스(Social Commerce) 사례
청정기’라는 이름의 제품이 문제가 됐다. 그루폰의 설명과 달리 카이스트와 무관한 제품이라는 의혹이 불거졌기 때문이다. 그루폰은 이 제품을 판매하며 제조사를 ‘한국과학기술원’으로 표기했으나, 문제 제기 이후 제조사 표기를 ‘카이스트 전자(한국과학기술원과 기술 제휴)’로 바꾼 바 있다.
35페이지 | 2,400원 | 2011.11.02
[광고론] 웅진코웨이의 15세-25세대에 대한 커뮤니케이션 전략
제품인 정수기와 공기청정기 시장의 성장은 당분간 지속될 것으로 전망됩니다. 국내 정수기 시장은 수도물 오염 파동을 겪은 90년대 초반에 형성된 후 건강에 대한 관심이 높아지는 사회분위기에 맞춰 급성장세를 보이고 있다. 회사측에 따르면 2006년 국내 정수기 시장규모는 1조2천8백억 원으로 추정되
10페이지 | 1,400원 | 2008.02.12
청정기 등 주력제품의 판매가 월 4000대를 밑돌고 있었다. 웅진코웨이는 타 기업과 같은 긴축정책을 쓸 것인가, 위기를 기회로 만드는 도전을 강행할 것인가라는 선택의 기로에 섰으며 결국 ‘렌탈 서비스와 코디제도’라는 새로운 서비스를 개발하였으며 공격적인 마케팅으로 타 기업의 약화를 틈타
15페이지 | 800원 | 2006.11.18
청정기 등 주력제품의 판매가 월 4000대를 밑돌고 있었다. 웅진코웨이는 타 기업과 같은 긴축정책을 쓸 것인가, 위기를 기회로 만드는 도전을 강행할 것인가라는 선택의 기로에 섰으며 결국 ‘렌탈 서비스와 코디제도’라는 새로운 서비스를 개발하였으며 공격적인 마케팅으로 타 기업의 약화를 틈타
17페이지 | 1,700원 | 2008.08.01