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임금체계인 연공급과 경영환경간 부정합성은 사회통합 저해, 노동시장 왜곡, 기업 활력 저해 등 각종 문제점을 야기하고 있다. 연공급제와 경영환경간의 부정합성을 해소하기 위한 기업의 대응방안으로는 인원조정(희망퇴직 또는 정리해고), 연봉제 등 성과중심의 보상관리로의 전환, 그리고 임금피
28페이지 | 1,500원 | 2008.12.05
평가승진제도에 대한 뼈아픈 인적자원관리의 단면이 많이 내재되어있다. 이는 제도부문의 직무구조와 설계, 평가 승진제도, 보상제도, 인사전략인데 여기에서 인사전략의 해고 , 임금 삭감 그리고 재협상 등이 디테일하게 영화에 묻어나온다. 인적자원관리의 평가부분에 대해 첫 번째로 알아보자. 이
3페이지 | 2,000원 | 2022.09.17
평가와 더불어 별도의 성과평가 방안을 마련하여야 할 것이다.Ⅲ. 주요 평가 기법조직평가의 기법으로 주요하게 제안되는 대표적인 기법이 EFQM 과 BSC 이다1) EFQM 모델EFQM 모델은 1992년 영국의 품질관리재단에서 개발된 것으로 이 모델은 크게 조직성과를 유발하는 “활성자”와 경영성과의 “결과”
2페이지 | 800원 | 2009.06.15
관리네트워크 조직네트워크, 무경계화수평적, 내외 개방적→정형화, 경계분명위계적, 내부지향적조직구조5대 Keyword디지털 시대아날로그 시대목표관리제도(MBO ; Management By Objectives)회사가 일정기간 동안 임직원에게 목표를 설정하게 하고 그 목표 달성을 지원하여 실적을 평가한 후 평가결과
23페이지 | 2,400원 | 2010.12.02
임금제도와 승진제도를 통해서 찾고 싶었습니다. 그리고 기업 선정의 적합성을 찾던 도중, 포스코는 인사관리제도의 특징인 ERP와 PI시스템 도입과 같은 기존의 경직된 조직체계에서 벗어나 총괄직 이상 임원들에게 능력과 성과 중심의 보상을 해주며 MBO식 평가방법을 채택하고 포스코의 전략 분야별로
18페이지 | 1,500원 | 2006.09.11
평가를 반영하도록 규정한 조항을 신설했다. 최근 기업 간의 경쟁력의 가속화와 저성장등의 기업환경변화에 대처하기 위하여 관리자의 효율적인 리더십이 요구됨에 따라 관리자의 장단점을 파악하여 관리의 개선을 도모하고자 다면평가제도의 활용이 더욱 증가되고 있다. (2) 목적다면평가는 크게
23페이지 | 1,700원 | 2009.06.15
평가 요소2) 직무 평가 방법 비교 분석3) 직무 평가 방법 응용 3.결론1. 서론기업이나 조직에서는 부서별로의 직무가 나뉘어서 효율적으로 관리가 되고 있다. 같은 시간에 같은 근무 환경에서의 근무의 성과 및 직무의 상대적인 평가를 통하여 임금을 측정하고 그 직무에 필요한 인재영입과 기업 내
8페이지 | 2,000원 | 2022.09.17
평가할 수 없는 것이다. 그러므로 능력주의란 합리적이고도 명확한 직무분석 및 직무평가에 기초한 직무분류제도를 전제로 성립될 수 있다고 볼 수 있다.요컨대 능력주의란 고급노동력의 부족, 임금의 급격한 상승, 기술혁신 등의 여건변화에 대응할 수 있는 인사관리기준이며, 이러한 여러 여건의 변
9페이지 | 5,000원 | 2013.08.07
인 적 자 원 관 리 임금관리 - 현대 삼호 중공업- 목차 -1 우리나라 기업들의 보편적인 임금 체계와 문제점1) 우리나라 기업들의 임금체계2) 우리나라 기업들의 임금체계 문제점 2 기업 선정1) 기업 선정 동기 3 기업 소개 및 임금체계 1) 우리나라 기업들의 임금체계2) 우리나라 기업들의 임금체
14페이지 | 1,400원 | 2008.11.25
노무관리의 개념, 노무관리의 형성요인, 노무관리의 근로조건, 노무관리의 독점자본, 노무관리의 평가, 노무관리의 보상체계, 노무관리의 퇴직, 노무관리의 해고, 노무관리의 임금채권보장제도 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 노무관리의 개념Ⅲ. 노무관리의 형성요인Ⅳ. 노무관리의 근로조건1. 근로조건은 사용
15페이지 | 6,500원 | 2013.08.12