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넷마블, 피망, 넥슨과 함께 4개사가 과점체제를 형성했다. 고스톱, 포커, 바둑 등이 아이템인 웹보드게임에서는 어느 정도 경쟁력을 갖췄다는 분석이다. 이 같은 게임은 개발비가 10억 원대로 비교적 적고, 개발기간도 짧다. 대규모 수입이 들어오지 않을 수 있지만, 반대로 말하면 투자비가 적게 들어 위
20페이지 | 2,800원 | 2012.07.05
NEXON 넥슨 기업분석및 새로운 마케팅전략제안,나의견해
안 될 것이다.< 목 차 >1.들어가며2.넥슨 기업소개3.시장환경분석4.경쟁자 분석NHN HANGAME넷마블네오위즈 피망NC소프트블리자드NINTENDOEA스포츠5.넥슨 SWOT 분석강점(Strength)약점 (Weakness)기회 (Opportunity)위협 (Threat)6.마케팅전략 제안7.나의 의견카트라이더메이플스토리크레이지아케이드BNB
22페이지 | 4,500원 | 2012.06.01
[해외진출사례] 국내 1위 NC소프트 성공전략 해외시장진출전략 마케팅 4p stp swot 분석 hwp
인수하는 사례까지 발생하고 있다.그러나 해외 온라인게임 기업의 급속한 경쟁력 강화와는 달리, 국내에서는 지난 몇 년간 국내 게임시장은 엔씨소프트, NHN, 넥슨, 네오위즈, 넷마블 등 상위 5개 기업이 전체 게임시장의 70% 이상을 과점하는 상태가 지속되어 신규게임을 서비스하는데 견고한 진입장벽
41페이지 | 5,000원 | 2012.05.21
[글로벌경영마케팅사례] 넥슨 NEXON 해외진출 성공전략 및 현지화 마케팅전략 시스템분석 HWP
인수 합병)의 대표로 있을 때 총 40억 원의 제작비를 들여 탄생시킨 작품이다. 2003년 개발과 동시에 넥슨이 위젯과 배급(publishing게임의 유통, 마케팅, 서비스 등을 담당) 계약을 맺고 4월부터 국내 상용 서비스를 시작했다.1. 정액제 대신 부분 유료화 모델 채택 2000년대 초반까지만 해도 온라인 게
22페이지 | 3,000원 | 2012.05.18
인수출은 온|인수출 + 기타 수출 * 나머지눀 조사결과 게임기 39만 (PS 33만 + XBOX 4만 + GC 2만) * 35만 = 1,365억원 콘텐츠 = 72만(PS 63만 + XBOX 6만 + GC 3만 : 누적대수 포함) * 3개 * 4만 = 864억원 PC게임 아케이드-비디오게임 온라인게임 PC게임 모바일게임 합계
50페이지 | 2,000원 | 2012.05.14
인수하며 사업군을 넓혀갈 때 이재현 CJ 회장이그룹간부들에게 CJ가 앞으로도 설탕과 밀가루만 하면 유연 문화가 필요치 않지만 신규 진출하는 사업을 위해서도 유연 문화 도입이 필요합니다“라고 말했는데, 그는 설립한지 이미 반세기가 지난 당시 제일제당을 단기간 내 젊고 활기찬 기업으로 탈바
16페이지 | 1,700원 | 2012.05.08
[A+] 네이버 NAVER - 기업전략분석 성공요인 마케팅전략 4p stp swot 광고전략 분석(HWP)
넷마블, 피망, 넥슨닷컴의 도약신규 캐주얼 게임의 부진2006년 10월 19일 인터넷 업계가 발칵 뒤집혔다 ‘싸이월드’로 유명한 SK커뮤니케이션즈가 ‘포털 사이트 엠파스’를 총 820억원에 인수한다.고 전격 발표. SK가 가지고 있는 이용자 기반의 풍부한 UCC 데이터베이스와 코난테크놀로지의 검색 기술
42페이지 | 5,000원 | 2012.04.20
NHN 네이버 마케팅 전략분석 성공실패요인,향후전망및 과제
넷마블, 피망, 넥슨닷컴의 도약신규 캐주얼 게임의 부진2006년 10월 19일 인터넷 업계가 발칵 뒤집혔다 ‘싸이월드’로 유명한 SK커뮤니케이션즈가 ‘포털 사이트 엠파스’를 총 820억원에 인수한다.고 전격 발표. SK가 가지고 있는 이용자 기반의 풍부한 UCC 데이터베이스와 코난테크놀로지의 검색 기술
15페이지 | 4,000원 | 2012.03.13
인수를 통한 개발 능력 보유2. 게임에 대한 인식 변화:3. 모바일 시장의 성장4. 세계 게임시장의 성장 및 해외시장 진출1. 셧다운제 실시2. 기존 게임의 약세3. 주 고객 연령이 저연령층Ⅵ. 결론1. 요약 넥슨은 경쟁사에 비해 뚜렷한 기업의 이미지를 게임과 관련하여 가지고 있다. 카트라이더, 메이
28페이지 | 2,700원 | 2012.03.08
[글로벌기업전략] 제8장 글로벌 경영의 조직론, 제9장 글로벌 경영전략 모델
넷마블)을 소유하고 있다. 만일, CJ 타 계열사의 상품을 CJ E&M이라는 대중매체를 통해 광고한다면 어떨까? 게임배너광고 케이블 방송광고 등을 통해 광고를 동 그룹 내에서 해결할 수 있다면 판촉비용은 당연히 줄어들 것이다.3. 경험곡선- 누적생산량이 두 배로 증가할 때마다 경험의 누적과 생산과정
22페이지 | 1,800원 | 2012.02.11