레포트 (12,847)
대한 연구, 한양대학교○ 박형철 외 1명(2009), 경기침체기 기업의 인재육성 관리전략, 전국경제인연합회○ 이채필(2008), 선진일류국가를 위한 인재육성전략, 중앙공무원교육원○ 정병무(2006), 도요타의 IT활용현황과 인재육성방안, 한국전자상거래학회○ 천영희(1983), 삼성 의 인재육성제도, 한국경영
17페이지 | 6,500원 | 2013.08.12
대한 사회적인 인식이 부족하기 때문이다.다른 한편으로는 학생들의 진로 및 직업교육활동 프로그램으로 개발된 지 얼마 되지 않아 많은 사람들이 모르고 있고 관련분야에 전문가도 없어 그렇다는 주장도 많다. 그러나 교육적인 효과와 가능성이 있는 진로교육활동으로 많은 기관에서 연구하고 있지
12페이지 | 5,000원 | 2013.08.04
인사관리사례-삼성SDS-직무역량 기반의 SDS Proway
대한 스트레스를 받지 않게 독려해야 한다.이를 위해서 회사는 교육훈련을 자기계발의 수단으로 적극 홍보해야 할 것이다. 물론, 사원의 역량이 강화되면 회사 전체의 이익도 신장되긴 하지만, 이런 면을 지나치게 강조할 경우 사원들은 자신이 도구화 되어 회사의 부속품이라고 생각하게 되어 스트레
10페이지 | 2,000원 | 2013.05.13
개발관리가. 교육 체계도(담당: 신세계 인재개발원)* Career Development & Management지금부터는 저희 발표의 핵심인 신세계의 직원에 대한 경력개발관리제도에 대해서 알아보겠습니다. 먼저 경력개발관리에 대한 기본적인 내용은 앞부분에서 박주언 학우가 설명을 해주셨는데 그 내용을 다시 한 번 떠올리
46페이지 | 3,000원 | 2013.03.29
개발 제도의 기대 효과를 통한 보다 구체적인 실천 방안에 대한 논의만이 남겨져 있다. 경력개발 제도의 기대 효과는 다음의 네 가지로 정리될 수 있다(김흥국, 2000).• 전문 인력의 육성경력개발 제도는 입사로부터 퇴직까지의 조직구성원의 경력 경로(career path)를 본인의 희망과 적성을 고려하여 설
16페이지 | 2,000원 | 2012.03.23
개발(Development)은 직업능력개발 혹은 리더십 개발이라 지칭하며, 장기간에 걸친 능력의 개선을 의미하며 주로 해당 인력이 향후에 수행하게 될 역할에 대한 준비이다. 물론 개발을 통하여 현 직무에 도움이 될 수 있지만, 개발의 전형적인 주목적은 향후 능력의 개선이라 볼 수 있다. 개발활동 중인 인력
21페이지 | 1,900원 | 2012.03.21
[인적자원개발론]인적자원개발의 3가지 유형인 개인개발, 경력개발, 조직개발의 특징을 비교하여 설명, 이들 3가지 유형이 평생교육에 주는 시사점
개발이라 함은 조직의 효율성과 생산성 제고를 위하여 조직 내에서 기획된 체계화된 학습활동을 말한다.주로 조직에 적용되는 인적자원개발 개념에는 조직 구성원 개인의 능력개발(individual development) 및 경력개발(career development) 그리고 이를 필두로 한 조직개발(organizational development) 등이 포함된다.인
14페이지 | 3,000원 | 2011.09.28
조직(기업)의 인적자원개발 현황 조사(홈플러스와 이마트를 중심으로)
인력소요계획(Resource Plans)을 통해 필요한 인력을 쉽게 예측할 수 있게 되며 최고의 인재들을 어떻게 확보할 것인가에 대한 계획을 세울 수 있게 된다. 경력개발면담(Career Discussion)을 통해 누가 직무를 전환하거나 또는 승진할 준비가 된 사람인지 찾고, 직원들이 지속적으로 학습(Learning)할 수 있도록 도
66페이지 | 2,800원 | 2011.08.05
인력의 확보에 더욱 치중하여 온 것이 사실이다. 이것은 효과적인 인재양성을 위한 방법으로서의 교육훈련체계를 더욱 형식화하게 되는 악순환을 초래하고 있다. 하지만 이러한 신규인력의 확보 못지않게 교육훈련을 통한 인재의 양성은 빠르게 변화하는 환경에 대한 즉각적인 대응과 함께 치열한 경
60페이지 | 3,000원 | 2011.04.25
전략적인적자원개발론2공통)특정회사의역량모델을 조사후 인적자원개발분야활용되는지확인00
개발을 위한 국가․기업․학교의 패러다임 변화 등에 기인하고 있다. 변화하는 환경은 조직 및 개인에게는 새로운 도전으로 다가오며, 이러한 도전에 대처하는 인간의 노력은 기존 질서에 대한 갈등을 수반하는 것으로 비춰질 수밖에 없다. 이러한 갈등을 조금 더 자세히 들여다보면, 조직구조나 제도
14페이지 | 4,000원 | 2011.03.30
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