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유한의 정신과 신조의 모체가 된 유한양행의 정신을 보면 다음과 같다. “항상 국민보건을 위해서 일해야 한다.” “우리 민족이 일본 민족보다 못하지 않다. 민족의 긍지를 가지고 일해야 한다.” “유한은 결코 개인을 위해서 있는 것이 아니다. 사회를 위해서 있는 것이며, 이 길을 통해 경제수
38페이지 | 2,100원 | 2006.09.25
유한양행, 한독약품이 각각 순위를 차지하였다.2004년도 생산실적 1위업체인 동아제약은 생산실적 면에서 5년 내내 부동의 1위를 유지하고 있으나 2001년도(5.83%)를 기점으로 점차 감소하는 경향을 보이며 2004년도에는 전체 의약품생산실적 대비 4.82%를 차지하였다. 나머지 업체들의 경우는 전년도와 비슷
45페이지 | 2,800원 | 2006.03.24
경영분석종근당 VS 유한양행1. 기업 선정 배경2. 각 기업소개 및 기업연혁3. 종근당 vs 유한양행B/S & I/S4. 재무비율분석안정성비율수익성비율성장성비율활동성비율5. 결론도출목 차종근당 VS 유한양행1. 기업 선정 배경종근당 VS 유한양행기업 선정 배경종근당은 첨단신약개발, 국제적 생산관
47페이지 | 2,100원 | 2005.12.30
경제개발, 공업화 정책 추진=>경제개발 5개년 계획의 시작*정부의 완제 의약품 수입 억제 정책=>제약업계의 두드러진 성장 촉진효과*제약업체들의 경쟁적인 시설 확장과 현대화=>생산을 확대하고 신제품을 개발하여 수출*62년, 유한양행 주식을 상장*66년부터 스미토모 등 외국기업들과의 잇따른 기
29페이지 | 1,500원 | 2005.10.28
유한의 정신과 신조의 모체가 된 유한양행의 정신을 보면 다음과 같다. “항상 국민보건을 위해서 일해야 한다.” “우리 민족이 일본 민족보다 못하지 않다. 민족의 긍지를 가지고 일해야 한다.” “유한은 결코 개인을 위해서 있는 것이 아니다. 사회를 위해서 있는 것이며, 이 길을 통해 경제수
30페이지 | 2,700원 | 2005.08.26
유한양행 사례조사17(1) 창업정신과 사업현황17(2) 유한양행의 공익사업 사례21(3) 사회가 주인이라는 이념을 실천한 전문인 경영체제와 성과24(4) 2세상속이 아닌 전문경영인 체제와 지속적인 기업이념 실천
34페이지 | 2,100원 | 2005.05.26
유한 양행 성공 요인 분석경영학원론 Team Project유한양행은 어떤 회사인가?유한양행은 독립운동가이자 사회사업가인 유일한 박사가 “건강한 국민만이 잃었던주권을 되찾을 수 있다는 신념으로 1926년 설립한 민족기업이다. 유한은 창업이래 기업을 통한 사회봉사정신을 바탕으로 성장, 발전해 왔
22페이지 | 1,700원 | 2005.03.17
유한의 정신과 신조의 모체가 된 유한양행의 정신을 보면 다음과 같다. “항상 국민보건을 위해서 일해야 한다.” “우리 민족이 일본 민족보다 못하지 않다. 민족의 긍지를 가지고 일해야 한다.” “유한은 결코 개인을 위해서 있는 것이 아니다. 사회를 위해서 있는 것이며, 이 길을 통해 경제수
29페이지 | 1,800원 | 2005.02.03
유한의 정신과 신조의 모체가 된 유한양행의 정신을 보면 다음과 같다. 항상 국민보건을 위해서 일해야 한다. 우리 민족이 일본 민족보다 못하지 않다. 민족의 긍지를 가지고 일해야 한다. 유한은 결코 개인을 위해서 있는 것이 아니다. 사회를 위해서 있는 것이며, 이 길을 통해 경제수준을 높
19페이지 | 1,700원 | 2005.02.03
경제적인 수처리설비의 공급), 폐수처리설비(고객의 니즈를 정확히 파악하여 경제적 설비, 효율적 운영 관리가 가능한 최적의 처리시스템을 제공), 해수담수화설비(역삼투방식으로 미네랄 성분을 보강해 가정으로 공급)유한양행○ 연 혁- 1920年代∙ 1926.12.10 유일한 박사가 현 서울 종로2가 덕원빌딩
6페이지 | 500원 | 2004.11.22