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Six Sigma Institutor”를 설립하고 연구를 거듭하여 수준높게 발전시켰으며 그결과 Six Sigma는 모토로라 이외의 기업에도 적용 가능한 경영기법으로 확립되었다. 시그마(σ)는 그리스 문자로 통계학적 용어로 표준편차라고 불리며 분포의 산포정도 즉, error나 miss의 발생확률을 가리키는 통계용어이다. 통계
7페이지 | 800원 | 2004.03.30
시그마 프로그램의 황제 격이며, 현재 고객중심 식스시그마의 전사적 실행을 공식 수행하고 있는 Phong Vu 이사는, 당시 나는 우리가 전에 하던 방식보다 더 신속하게 품질을 증진시킬 수 있는 방안을 모색하는 중이었다고 회상한다. 그래서 조사작업을 진행하는 가운데, Six Sigma Academy에서 Mikel Harry를
14페이지 | 1,800원 | 2009.06.12
Six Sigma Quality GE는 보다 강한 경쟁력을 갖추기 위해 95년부터 Six Sigma품질 경영운동을 시작했다. 식스 시그마 운동이란, 100만개의 제품이나 서비스 중 단 3개 또는 4개의 의 불량만을 허용하는 무결점주의 품질을 의미한다. 현재 많은 기업들이 이와 비슷한 운동을 실천하고 있으나, GE의 품질운동은 제품
22페이지 | 2,000원 | 2006.10.09
Six sigma경영기법의 의미σ(시그마)란 통계적 용어로서 각각의 데이터들이 평균에서 얼마나 떨어져 있는지를 나타내는 “표준편차”를 의미한다. 따라서 시그마가 작다는 것은 평균주위에 데이터라 많다는 것을 뜻한다. 그러나, 6시그마 경영기법에서의 6시그마는 ‘시그마 수준’을 나타내며 통계적
10페이지 | 1,400원 | 2011.02.07
Six Sigma for Growth ④ 기존 혁신방법과의 통합 ⑤현업/일상업무로의 확산⑥ 양성된 벨트인력 역량 강화발전방향①경영혁신의 미래 모습 및 기대 결과 명확화 ②6Sigma의 이론적, 실제적 한계 인식 ③문화의 장단점 분석 및 Synergy 창출 방안 정의 ④혁신 경험과 역량의 진단 ⑤새로운 혁신 방법을 통한 보
6페이지 | 800원 | 2010.08.20
품 질 경 영6시그마란 무엇인가목차1. 들어가며2. 배경과 역사3. 6시그마란 무엇인가?4. Six Sigma의 핵심요소(1)(1) 결함(Defect), 단위당 결함수(DPU : Defect Per Unit)(2) 백만 기회당 결함수 (DPMO : Defects Per Million Opportunities)(3) 통합 품질 수준의 계산(4) 누적 수율 (RTY : Rolled Throughput Yield)(5) 시그마 수준의 계
22페이지 | 1,400원 | 2003.11.20
린 엔터프라이즈(Lean Enterprise) -Lean Six Sigma 의 관점에서
Six Sigma에서 Lean이 필요한 이유Waste 인식Process Speed 와Cycle Time 개선명확한 Speed Tools신속한 실행방법NVA제거를 통한 더 빠른 품질 개선Six Sigma에서 Lean Six Sigma가 되기 위해서는 Six Sigma만으로충족시킬 수 없는 다음 요소들이 필요하다.6시그마 속의 린(Tool)Lean Six Sigma Tool SetSix Sigma에서의 Lean 장점6
28페이지 | 2,100원 | 2010.01.27
시그마.hwp Ⅱ. 6시그마1. 6시그마 6시그마six sigma품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략. 시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과
52페이지 | 3,000원 | 2008.10.18
[경영통계]6 SIGMA(식스 시그마) 분석 및 성공사례
시그마 방법론의 학습 정도 및 수행능력에 대한 수준을 나타낸다. 6 SIGMA는 기존 혁신 프로그램과 비교하여 추진조직에 있어 차별화 된다. 기존 혁신 프로그램이 외부 인력에 대한 의존도가 높고, 품질부서와 같은 소수의 조직에 의해 전개되었다면, 6시그마 경영혁신은 모든 임직원들의 참여를 유도하
8페이지 | 1,400원 | 2010.08.20
시그마모토로라의 품질보증제도는 식스 시그마로 대표한다. 모토로라는 1979년 품질 혁신을 시작한 이래 1987년 Six Sigma 운동으로 전사적인 품질경영 활동을 전개하였고, 1988년 당시 레이건 대통령으로부터 미국의 품질 대상인 말콤 발드리지 상을 (제1회) 수상하였다. 식스 시그마는 현재 시장에서 승리
4페이지 | 800원 | 2004.08.19