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프로세스를 효율화하여 부가가치를 극대화하고 성과를 높임으로써 기업 목표를 달성하고 경쟁우위를 확보하는 것을 의미한다.*여러 석학들이 내린 지식경영의 정의노나카 - “조직적 차원에서의 지식은 물론 개개인의 지식을 체계적으로 발굴하여 기업 내부 에 축적․공유하고, 이 지식을 기업의 경
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성과를 열거한 바 있다.- 시장상황과 고객니즈의 변화에 빨리 반응할 수 있다.- 이머징 마케팅, 새로운 비즈니스를 창조할 수 있다.- 새로운 아이디어를 만들고 이러한 아이디어가 혁신으로 연결되었다.- 새로운 가치를 부가하는 비즈니스 프로세스를 창조하고 조직구조를 만들 수 있다.- 서비스와
14페이지 | 6,500원 | 2013.08.20
프로세스를 바탕으로 혁신적 차원의 시스템을 구축하여야 한다.참고문헌박우종 외 1명(2011), 중소기업의 생산성 경영시스템이 생산성 성과에 미치는 영향에 관한 연구 한국중소기업학회신홍철 외 1명(2006), 프랜차이즈 시스템 평가지표 개발에 관한 연구, 한국호텔외식경영학회우종춘(2007), 지속가능
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성과를 알리고 위치를 공고히 하려는 과시형 도전이 있을 수 있으며, 둘째로는 기업들이 자사의 위치가 여타 기업에 비해 어느 정도의 수준인지를 비교해보기 위한 비교형 도전이 있을 것이며, 셋째로는 상의 심사기준에 의거 자사의 업무프로세스가 몇 점이나 받을 수 있는지를 확인해보는 진단형 도
13페이지 | 5,000원 | 2013.08.19
프로세스, 내부관리체제 등에서의 중대한 변경이 있을 경우 보다 철저한, 빈번한 내부감사 실시- 위험관리부문의 유효성과 독립성에 대한 감사- Front 와 Middle, Back Office의 분리운영- 내부관리보고라인과 파생상품(또는 다른 거래부문)의 보고라인의 분리Ⅵ. 위험관리(리스크관리)의 실패 사례1. 미국
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성과에 대한 공동책임의식ꡑ으로 전체 조사대상광고주의 82.5%가 ꡐ매우 중요하다ꡑ고 응답했다(4.82). 그 다음 ꡐ견적서 및 각종경비의 합리적 승인ꡑ, ꡐ실무지식ꡑ, ꡐ전략 크리에이티브 매체에 대한 제안ꡑ, ꡐ승인 프로세스의 명확성ꡑ 등의 순으로 중요도가 높은 평가항목으로 인식됐다. 그리고
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성과를 거둔 바 있다. 2. 지방자치단체 등과 특허협력 사업의 시행지방화시대를 맞아『중소기업지식재산권갖기운동』을 효율적으로 추진하고, 지역별 특성에 맞게 지원하기 위하여 중소기업 지원관련 14개 민․관 기관이 참여하는 “중소기업 지식재산권 갖기운동 추진협의회”와는 별도로 지방의
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성과에 대한 공정한 평가 및 보상 등 3개의 축을 중심으로 하고 있다. 전략적 투자 부문에서는 핵심역량을 중시하며 합리적 프로세스를 마련하고 불확실성과 위험을 고려해 복수의 전략대안을 마련하는 것이 중요하다. 효율적 경영관리는 경제적 부가가치 및 현금흐름 중심으로 관리하고 수시로 발생
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성과 물류 효율화의 여건미비 등으로 유통환경이 매우 열악한 실정이다. 유통시장이 전면 개방됨에 따라 거대한 자본력과 경영노하우를 가진 외국의 대형유통업체들이 국내시장에 진출하고 있고, 국내의 대형유통업체들도 지역시장에 진입하고 있다. 이러한 환경변화에 능동적으로 대응하기 위하여
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프로세스를 파악하고자 Day & Wensley의 SPP(Source-Position-Performance)의 이론체계를 바탕으로 연구모형을 설정하였다. 우선 기업의 경쟁력 원천으로 마케팅 능력(marketing proficiency)과 임직원 몰입도(internal involvement)를 설정하였다. 그리고 이러한 요인들이 제품 차별화(product differentiation) 및 신제품 성과(new product
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