레포트 (9,441)
경영학의이해Ⅰ.서론- 기업경영 실패 사례로 삼성자동차를 선택한 이유 -삼성은 우리나라에서 ‘최고’라고 불리우는 회사이다. 세계에서도 삼성이라는 이름은 우리나라를 대표하는 브랜드로 뽑힌다. 그런 삼성이라는 회사가 유일하게 포기했던 사업이라는 점에서 관심을 갖게 되었다. 삼성은 막대
7페이지 | 1,100원 | 2010.10.01
-삼성자동차 실패요인 분석-1. 삼성 SM5의 소개2. 삼성자동차 초기 기본과정과 조직문화3. 삼성 자동차의 실패요인(1) 예견된 실패(2) 무모한 사업계획 수립 및 결정(3) 정경 유착(4) 잘못된 입지 선정과 과도한 투자(5) SM5도입계약(6) 부당내부거래(7) 삼성의 잘못된 경영문화4. 전략 경
9페이지 | 1,400원 | 2010.08.07
[소비자행동론] 르노삼성자동차 성공비결, 경쟁전략 마케팅
프로젝트 관련 사업부서 담당자가 모두 모여 각자의 의견을 제시하고 자유토론을 통해 합의점을 도출하는 제도로 기업 내 토론문화를 확산시키는 원동력이 되었다. 크로스기능제도를 통해 의사소통이 원활해지고 조직원 상호간의 이해가 증진되면서 르노삼성자동차의 생산 및 판매가 신장되기 시작
18페이지 | 1,400원 | 2010.07.30
[소비자행동론] 르노삼성자동차 성공비결, 경쟁전략 마케팅
삼성물산 부산지법 조정안 수용결정 ▷ 00년 04월 삼성차 채권단-르노사 4차 협상서 최종타결 ▷ 00년 09월 르노삼성자동차 법인 출범Ⅱ-2. 르노삼성의 성공비결 조직원들의 불안감 해소와 동기부여원활한 의사소통으로 인한 조직문화 융합크로스 기능 제도란?프로젝트 관련 사업부서 담당자가 모두
18페이지 | 1,600원 | 2010.07.30
[경영학] 기업의 사회공헌 활동(GS칼텍스, 교보생명, 르노삼성자동차)
삼성자동차의 사회공헌 활동1) 사회공헌 활동(1) 교통안전 프로그램① 안전한 길, 안전한 어린이 교육프로그램르노삼성자동차는 세이프키즈코리아와 공동으로 교통사고 위험이 가장 높은 초등학교 1, 2학년 어린이를 대상으로 교통안전교육프로그램, “안전한 길, 안전한 어린이(Safe Road, Safe Kids)”
16페이지 | 1,500원 | 2009.09.30
[마케팅조사] 라이벌 기업의 4P분석 -현대자동차, 삼성자동차
삼성자동차의 4P분석* 가격(price)전략 분석“나랏님께도 못 깎아 드립니다.”보통의 회사들은 좋은 품질 낮은 가격으로 소비자들을 현혹하는데 반해 위와 같은 전략을 사용각종 리베이트를 엄격히 금지시킴.영업사원 개인간의 무분별한 할인판매 및 용품 제공 행위는 물론 중고차, 폐
18페이지 | 1,400원 | 2009.07.23
[회계] 활동기준 원가회계(ABC)의 이해와 적용사례(동양제과, 르노삼성 자동차, 서울대학교 병원)
관리회계 팀 프로젝트 활동기준 원가회계(ABC)의 이해와 적용사례(동양제과/르노삼성 자동차/서울대학교 병원)1. 활동기준 원가의 개념2. 활동기준원가계산의 개발배경3. 활동기준원가계산의 계산과정과 활동분류 4. 활동기준원가계산의 활동분류 방기환,『활동기준원가계산시스템 도입에
16페이지 | 1,400원 | 2009.06.15
[글로벌경영전략] 르노삼성자동차의 M&A과정과 전략분석
르노-삼성자동차의 M&A과정과전략분석.목 차Ⅰ. 서론. 1. M&A란? ⑴ 기업선정동기. ⑵ M&A의 종류와 목적. ① M&A 종류 ② M&A 동기 ③ M&A 목적 2. 협상 전 시장상황분석.⑴ 기업입장과 시장상황. ① 르노 입장 ② 삼성 입장 ⑵ 두 기업의 M&A 협상목적. ① 이미지 제고 효과 기대 ② 친숙한 삼성브랜
39페이지 | 2,800원 | 2009.05.25
[경영학원론, 포춘지, 세계 100위기업] 성공한 기업의 성공요인(월마트,도요타,삼성전자,네슬레,현대자동차)
자동차는 기존의 현대건설에의 영향으로 콘크리트정신 이란 문화가 이식되었다. 즉, 현대는 주요사업의 속성상 지속적이고 안정적인 일거리보다는 시간을 다투는 불연속적인 단기 프로젝트가 많았으며, 세계 어느 곳, 어떤 상황이든지 가리지 않고 일을 추진해 왔다. 그래서 다른 조직에 비해서는 거
24페이지 | 1,500원 | 2009.03.22
[6시그마] 6시그마 고찰과 6시그마 사례(LG전자, 삼성, 포스코, 기아자동차, 현대자동차, 금호타이어, 한국타이어)를 통해 본 향후 6시그마 적용 과제 분석
프로젝트를 성공적으로 끝마쳐 6백28억원 상당의 원가절감 효과를 올렸다.현대.기아차는 매년 1천명 이상의 6시그마 전문가를 양성, 전직원의 10%를 6시그마 전문가로 육성할 계획이다.금호.한국타이어 =현대.기아차뿐 아니라 금호타이어와 한국타이어 등 자동차 관련 업체들도 최근 들어 6시그마 경영
10페이지 | 5,000원 | 2008.05.27