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[경영정보학] 이랜드와 지식경영 Knowledge Management
과제제출일2006. 6. 1.제목: 이랜드(ELAND)와 지식경영Knowledge Management: KM) Abstract 1980년 이화여대 앞 ‘잉글런드’라는 이름의 2평 남짓한 옷 가게에서 처음 시작했던 이랜드는, 급속한 성장가도를 달려, 93년에는 매출액 5천억원을 달성하고 계열매장이 2,000개를 돌파하기도 하였다. 그러나 30개 법인 50여
13페이지 | 1,400원 | 2007.06.20
지식경영의 모델 1.스칸디아의 네비게이터 모델 스칸디아는 지적자본 개발을 통한 기업가치 증대를 위해 사업계획, 집행, 평가의 전 경영과정에서 경영혁신 노력을 계속하고 있다 . 이를 위해 지적자본에 대한 평가지표들을 개발, 네이게이터 모델로 체계화했다. 스칸디아는 이 모델을 활용, 현재의
18페이지 | 2,000원 | 2006.06.24
지식경영의 출현최근 새로운 경영기법인 지식경영이 연구되고 활성화되는 이유는 향후 기업이 생존할 수 있는 길은 지식의 활용에 달려 있기 때문이다. 21세기는 지식 및 정보가 경영의 중요한 핵심자원이 될 것이기 때문에 경쟁력은 조직 내부의 능력 즉, 무형자산과 깊은 연관성이 있기 때문이다. 기
5페이지 | 800원 | 2010.11.29
지식이라는 사실을 각 기업들이 인식하게 되었다. 특히 다운사이징, 사업 구조조정 및 인력 구조조정으로 인해 조직 구성원이 오랜 기간 동안 다양한 현장체험을 체득한 전문 지식이나 노하우가 한꺼번에 유출되는 역기능의 사례도 지식 경영의 필요성 인식을 가속화 시켰다.(3) 무형자산에 대한 새로
17페이지 | 2,300원 | 2005.07.07
사업을 진행하고 있다. 특히 지적 자산의 관리에 많은 투자를 하고 있으며, 이런 점에서 노틸러스 효성의 지식경영에 관한 관심과 시도는 매우 자연스럽다 하겠다. 두 회사(효성 컴퓨터, 효성데이타시스템)의 합병작업을 시작하면서 자연스레 체계적인 지식관리에 대한 필요성이 대두되었고, 실제적으
16페이지 | 1,400원 | 2003.01.18
삼성 SDS의 지식경영1. 삼성SDS 기업소개 및 선정 이유삼성SDS(Samsung Data System)는 삼성 그룹의 IS(Information System)을 담당하고 대외적으로 시스템통합(System Integration)을 하는 회사이다.< 표 1-1 삼성SDS 기업개요 >▪ 직원 수 : 8,984명 (2007년 1월 현재)▪ 국내 IT서비스 시장 점유율 : 1위 06년 6대 동종사 매출 기
28페이지 | 2,000원 | 2008.01.18
[경영정보시스템]삼성전자의 IT사업-3D TV, 스마트폰
사업모델 -반도체, LCD, 휴대폰에 대한 의존도가 지나치게 높다. -투자에 따른 위험성C. Opportunity -인터넷 기반으로 한 지식경영 실시 -현재 종합전자회사로서의 발돋움 -한미 FTA로 인한 공산품 규제완화 예상-지능형 네트워크의 부각- `삼성-소니 협력(Collaboration) 3.0` 시대D. Threat -혁신적인 대체제
7페이지 | 1,200원 | 2010.08.14
[경영정보시스템] 포스코 Posco 경영혁신사례 -6시그마와 지식경영을 바탕으로
Posco 경영혁신사례- 6시그마와 지식경영을 바탕으로목 차Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론■POSCO1. 기업 소개2. 발전과정3. 포스코의 민영화4. 포스코의 비전5. 포스코의 핵심가치■What is an Innovation?1. 경영혁신의 정의2. 경영혁신의 필요성3. 경영혁신의 목적 및 기법■POSCO 경영혁신1. POSCO 경영혁신 배경 2
27페이지 | 2,100원 | 2009.06.15
[경영학] 한국 수자원 공사의 지식경영사례-OASIS, K-sigma
지식공유 안됨) 지식수준의 미흡지식관리, 활용체계 미흡경영혁신 및 체질개선 분위기 형성정보.지식의 폭발적 증가 및 정보기술의 혁신경영환경의 급속한 변화지자체의 경쟁자화해외기업의 수자원사업 진입공사의 민영화 정책지식경영 필요성에 대한 높은 지지도우수한 정보 인프라 Weaknes
15페이지 | 1,600원 | 2012.01.31
[인적자원관리] 지식경영을 통한 인재경영과 인재육성 전략
지식경영을 통한 인재경영과 인재육성 전략Ⅰ. 서론Ⅱ. 지식경영과 인적자원관리의 전략적 연계1. 지식경영의 등장과 새로운 인재상의 재정립2. 새로운 인재상으로서의 창조적 지식인: 본질적 특성과 핵심역량3. 지식경영과 선발 및 배치전략의 변화4. 지식경영과 창조적 인재육성 전략5. 지식경영
33페이지 | 7,500원 | 2007.03.14