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행정조직론(중간)_고전적 조직이론과 신고전적 조직이론의 내용을 비교하여 작성하시오 (1)
사무량을 감소시키는 작용을 하며, 만약 비공식조직의 구성이 자기가 소속된 공식조직의 그 지도자를 지지할 때에는 후자의 아이디어에 순응하면서 더 열심히 일하려는 욕구가 발생하여 협조를 아끼지 않을 가능성이 높기 때문이다. 둘째, 비공식조직은 소속원들에게 만족감을 주며 직무집단을 안정
9페이지 | 2,000원 | 2024.02.18
[3일 합격] 2024년 사무자동화산업기사 필기 요약서
사무량 및처리 방침을 결정하는 기능þ 정보통신망의 구축효과- 프로토콜의 표준화 (다양화)þ 전자정보- 컴퓨터 등 정보처리능력을 가진 장치에의하여 전자적인 형태로 작성되어 송수신되거나 저장된 문서형식의 자료로서표준화된 것을 의미þ 스니핑- “코를 킁킁거리다”는 뜻으로 도청 공격
29페이지 | 9,500원 | 2023.03.13
사무량과 외근이 다른 솔루션 기업보다 많다는 것이 업무의 주된 특징이다. 반면, 현장 인력이나 사무 인력이 주어진 업무량에 비해 많은 편은 아니다. 따라서 회사의 현장 인력이나 사무 인력에서 Loss나 Lead time이 발생하면 그 여파는 오롯이 다른 동료 직원들에게 전가되는 것이 가장 큰 문제이다. 그
11페이지 | 5,000원 | 2022.03.27
사무량을 계량적으로 측정하고 사무를 분석(사무의 내용 ․ 방법 ․ 절차 등)하여 사무 간소화를 기해야 한다. 사무작업관리 분야는 사무 간소화의 문제를 비롯하여 사무작업 연구, 사무시간 연구로 크게 분류할 수 있다.1. 사무 간소화사무 간소화라는 것은 불필요한 작업을 제거하고 남는 작업들을
3페이지 | 1,000원 | 2019.10.30
자원봉사활동 실적전산관리(자원봉사관리자의 실적관리 및 전산화)
사무량 증가, 복잡화, 다원화 등의 문제를 해결하는 과학적이고 합리적인 제도라 할 수 있으며, 정보의 표준화․ 전문화․ 공유화로 양질의 정보서비스를 받고자 하는 욕구를 충족시키고 있다.이렇게 급변하는 자원봉사활동의 정보화를 위한 기반은 상당히 성숙되어 있다. 각 시설이나 지원기관 그리
3페이지 | 1,000원 | 2019.09.20
사회복지의 정보관리의 한 형태로 문서는 매우 중요한 역할을 합니다 문서 종류와 기안원칙에 대해 정리해 봅시다
사무량이 많을 경우 사무기계화나 자동화를 고려하여 실수의 소지를 제거한다.3/ 해석상 표현이 모호하거나 과장된 문구를 피하여 명료하게 한다.셋째, 문서관리의 용이성이다. 문서관리의 효율성을 높이기 위하여 되도록 쉽고 간편한 방법을 동원하는 것이 중요하다. 이를 위하여 다음과 같은 사항
6페이지 | 3,000원 | 2019.08.29
청소년조직의 유형과 편성원리(청소년집단, 청소년조직의 유형, 청소년조직의 형성과 원리)
절약과 사무량의 감소, 지방인원의 효과적인 배치 등을 가능하게 한다.나. 단점1/ 획일적인 정책을 수립하고 집행하는 데 곤란하다. 2/ 그 지역의 특수 수요 및 지역민의 이익에 지나치게 치중할 우려가 있다. 3/ 업무의 성질에 따라 지역별 조직의 경계선을 합리적으로 확정하기가 매우 어렵다.
8페이지 | 2,000원 | 2016.10.07
[학교경영조직] 학교경영의 조직(교직원조직, 교무분장조직, 교직원회의, 학생조직과 학교운영위원회)
사무량에 따라 교직원수를 증 ․ 하감하거나 또는 체제를 재분류하거나 한다. 이것은 사무배분의 적정화의 원리를 실현하려는 것이다. 개인은 어떤 일에 계속 종사함으로써 그 일에 전문가가 친다. 물론 과가 맡은 과업을 수행하는 데 필요한 지식 ․ 기술을 터득할 뿐만 아니라 그 과업을 효율적으로
10페이지 | 2,500원 | 2016.10.02
사무량에 비하여 과다한 일용근로자를 정리한다는 방침을 정하고 그러한 지시를 지점장 등에게 내림에 따라 지점에서 그때그때의 업무형편에 따라 일용의 형식으로 고용해 오던 용원들을 해고한 조치는 정당하다(대법원 1966.4.6.선고 66도204).○ 평소근무성적, 상벌관계, 경력, 기능의 숙련도 등을 고
30페이지 | 2,900원 | 2016.07.15
사무량의 증대와 복잡화에 따라 필연적으로 위양-재위양-재재위양 이라는 과정을 통하여 일련의 직무 ․ 권한의 체계가 형성된다. 이와 같이 권한을 위양함으로써 상위자는 과중한 직무부담에서 벗어나게 되어 본래의 직무에 전념할 수 있게 되고, 또한 하위자도 매번 상위자의 승인을 받지 않고도 자
6페이지 | 2,000원 | 2016.05.12