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블루오션 ‘아무도 시도하지 않았던 시장’에서 소재를 찾아내고 그 원리를 교묘하게 잘 적용하였다는 점을 살펴볼 수 있는데, 블루오션에서 실행을 하기 위한 4가지 원칙과 프레임 원칙을 통해 살펴보면1. 시장경계선의 재구축 - 기존의 시장 경계선은 편안한 소재, 가부
13페이지 | 1,700원 | 2007.01.24
시장 창출, 전략적 캔버스 등 여러 가지 개념과 분석도구들을 종합적으로 정리해서 출간한 것이라 할 수 있다.이 책에서 나오는 핵심개념인 레드오션과 블루오션은 요약하면 시장적응전략과 시장창출전략이라고 할 수 있다. 레드 오션은 이미 기존에 존재하는 산업으로 경쟁자와 경쟁의 규칙이 정해
2페이지 | 700원 | 2006.11.11
HRM개인과제독후감BLUE OCEAN을 읽고목차서론 -경영학의 핵심은 사람-책 에 드러나는 인간 중심적 경영-단락 구성본론본론 1 : 블루오션 전략에 대한 소개>>블루오션 전략-새로운 시장공간 블루오션, 비경쟁의 의미-블루오션 창출의 효과-블루오션 전략
12페이지 | 2,100원 | 2006.06.29
블루오션 전략은 가치와 비용을 동시에 추구한다는 점에서 의미가 있다. 차별화와 저비용을 동시에 추구하도록 회사 전체 활동 체계를 정렬할 수 있다. 이러한 블루오션 전략은 분석절인 툴과 프레임워크를 필요로 한다. 이것을 보여주는 것이 전략 캔버스이다. 전략 캔버스는 이미 알려진 시장 공간
9페이지 | 1,600원 | 2006.06.29
오션 전략 목차 Ⅰ. 서론 - 문헌 선택 동기 및 책의 핵심 내용에 대한 간략한 개념 설명Ⅱ. 본론- 책의 핵심 줄거리의 분류화 2.1 블루오션 전략-블루오션 vs 레드오션- 블루오션 창출의 핵심 tools전략 캠버스 ,4가지 액션프레임 워크2.2 블루오션 전략 체계화- 체계화 원칙 1 : 시장 경계선을 재구축하
12페이지 | 2,100원 | 2006.06.29
블루오션은 무엇일까 라는 생각을 하였다. 그런데 생각해 보니 컴퓨터나 자동차처럼 기술개발이 이루어 져서 완전히 새로운 제품을 만들어 내는 시장만이 블루오션이 아닐까 라는 생각이 들었다. 그러자 인류의 시작과 함께 해온 의류 분야에 블루오션은 없을 것이라는 실망을 하였다. 하지만 책 중반
7페이지 | 1,400원 | 2006.06.29
블루오션 VS 레드오션□ 목 차● 블루오션 전략의 정의● 레드오션 전략의 정의● 블루오션과 레드오션 전략의 비교● 블루오션 전략의 성공사례● 블루오션 전략의 가치혁신● 블루오션 전략과 신시장의 관련● 앞으로 가능한 블루오션의 세계● 블루오션 전략에 대한 나의 생각● 블루오션
7페이지 | 500원 | 2006.06.21
[경영, 경제][경영학]블루오션전략의 의미와 블루오션전략 분석
블루오션전략은 블루오션의 존재와 중요성을 명료하게 정의했고 이를 창조하고 장악할 수 있는 분석틀과 도구를 제시하고 있다. 이 전략이 모든 회사의 대표들에게 필요한 이유는 이미 알려져 있는 시장인 레드오션 즉, 회사들간의 제 살 깍아먹기식의 고객 유치로 인한 성장 가능성이 급격히 감소하
7페이지 | 2,000원 | 2006.05.13
오션에서 탈피해 경쟁 자체를 의미없게 만드는 비경쟁 시장 공간인 블루오션을 열고 선점, 장악할 것인가? 이에 대한 답을 저자들은 새로운 가치곡선을 창출하기 위해 사용할 수 있는 전략 캔버스와 블루오션 창출 도구인 가치 제거, 감소, 증가, 창조(ERRC)구성표 분석으로 가능하다 하며, “블루오션의
3페이지 | 600원 | 2006.04.27
블루오션의 정의와 블루오션을 개척하는 방법과 실행, 그리고 실행하면서 발생하는 장애 극복에 대하여 이야기 하고 있다. PART 01. 블루오션전략 블루오션의 정의와 ‘시르크 뒤 솔레이유’의 혁신을 예로 블루오션 전략방법을 설명하고 있다. PART 02. 블루오션 전략 체계화 시장조사를 통해 상품을
19페이지 | 1,500원 | 2006.04.17