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벅스에서는 미국시장 전체에서 처음으로 시도 된 빈스톡 및 의료보험 제도와 합리적인 보상제도는 시간제 근무자들에게까지 부여되어 서비스업의 시발점인 직원 하나하나가 주주가 될 수 있었고 종업원이 아닌 “파트너”로써 스스로가 내 회사라는 자부심을 가지고 노동조합이 없어졌으며 종업원
18페이지 | 1,800원 | 2011.03.23
벅스 직원들은 회사의 성과 상승이 자신의 이익으로 직결된다는 것을 인식할 것이므로, 만약 노동조합의 결성으로 인해 기업의 성과에 악영향이 미친다면 종업원들은 노동조합의 결성에 대해 거부감을 가질 수 있을 것이다. 또한 노동조합을 설립하게 된다면 현재 스타벅스가 시행하는 파트타이머에
13페이지 | 1,700원 | 2011.03.01
파트타이머)의 경우 급여나 복리후생, 매출에 대한 중압감 등 보다는 일반인이 쉬는 주말근무 및 마감근무에 대한 어려움이나 나를 챙겨주는 사람이 없고 힘들 때, 마땅히 의논할 대상이 없는 등 소속감에 대한 결여가 이직의 가장 큰 원인으로 작용하고 있다. 특히 최근 외식산업의 성장으로 인해 전국
21페이지 | 2,000원 | 2010.12.21
파트 타이머’ 를 ‘팀 메이트’라는 가족적인 호칭으로 부르며, 근무기간과 성과에 따라 장학금 등의 다양한 복지제도를 함께 진행하다 보니 매장분위기가 매우 좋다. 조인수 사장은 직원들과의 원활한 커뮤니케이션을 위해 ‘스마일 런치’시간을 만들어 직접 매장을 방문해 대화도 나누고, 현장의
30페이지 | 2,800원 | 2010.12.17
[외식산업] 외식업계의 멀티브랜드전략 -(주)CJ푸드빌
파트타이머)의 경우 급여나 복리후생, 매출에 대한 중압감 등 보다는 일반인이 쉬는 주말근무 및 마감근무에 대한 어려움이나 나를 챙겨주는 사람이 없고 힘들 때, 마땅히 의논할 대상이 없는 등 소속감에 대한 결여가 이직의 가장 큰 원인으로 작용하고 있다. 특히 최근 외식산업의 성장으로 인해 전국
25페이지 | 2,400원 | 2010.12.02
벅스는 세계적으로 최고의 아라비카 산 원두만을 구입해 최고의 맛과 향을 자랑한다. 현재 스타벅스 에서는 전미에 걸쳐 8만 여 명의 파트너가 일하고 있으며 파트타임 근무자를 포함한 직원들에게 ‘Beans Stock’이라는 스톡옵션을 비롯한 양질의 복지제도를 실시하고 있다.특히 시간제 근로자를 포함
22페이지 | 2,600원 | 2010.11.09
벅스에서는 미국시장 전체에서 처음으로 시도 된 빈스톡 및 의료보험 제도와 합리적인 보상제도는 시간제 근무자들에게까지 부여되어 서비스업의 시발점인 직원 하나하나가 주주가 될 수 있었고 종업원이 아닌 “파트너”로써 스스로가 내 회사라는 자부심을 가지고 노동조합이 없어졌으며 종업원
19페이지 | 1,700원 | 2010.10.05
벅스 HR정책의 문제문제점 진단각 매장에서 스타벅스의 원칙을 지키지 않고 임의로 사원을 선발해외 스타벅스 매장의 종업원관리 문제파트타이머를 정규직으로 채용하는 과정에서 소홀함STARBUCKS COFFEE문제점 진단각 매장에서 스타벅스의 원칙을 지키지 않고 임의로 사원을 선발해결방안인력확
25페이지 | 2,200원 | 2010.09.09
벅스의 채용체계에 대해 살펴보자. 이를 스타벅스 코리아의 일례를 들어 알아보겠다.스타벅스 코리아의 채용은 철저한 내부 선발방식을 통해 확보되고 있는 것이 특징이다. 스타벅스에서 정 직원으로 일하기 위해서는 반드시 파트타이머를 최소 6개월간 거쳐야 한다. 실제로 매장 근무 직원의 경우 파
13페이지 | 1,400원 | 2010.09.08
벅스는 참패를 겪게 된다. 그러나 샌프란시스코의 경우 문화를 주도해 나가는 L.A.의 한가운데 세우고 신문 등의 P. R로 성공적으로 진입을 할 수 있었으며 미국 내에서도 지명도를 높여나갈 수 있었다. 스타벅스가 어느 정도 성공을 하자 하워드 슐츠는 의료보험제도를 파트타이머들에게도 적용하도록
29페이지 | 2,800원 | 2010.09.08