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적시생산시스템(JIT) 전략적 원가관리 JIT 시스템의 개념 JIT 시스템은 일본 도요타 JIT 시스템의 특징 JIT 원가계산
배달 시 pick-up 방식 > 리드타임 감소와 신선도 유지 • 배달되는 제품에 제조자와 배달자에 대한 간단한 소개를 붙임 > 자부심과 함께 고품질 향상에 노력하게 됨 JIT 도입시 문제점과 해결방안JIT의 한계와 발전방향안정된 수요에만 적용 가능 하청업체와의 갈등 발생 작업자의 스트레스 증
18페이지 | 2,500원 | 2021.02.16
작업자나 조,반장의 의견을 듣는다.-.직접 작업을 해본다.관찰한 것을 검증 해 보도록 한다.-.원리.원칙에 의하여 대책을 추구한다.원리를 명확히 알고, 원칙에 입각한 대책으로 재발방지#소집단 활동문제 해결단계3.대책 및 실시긴급성,필요성,실시가능성,중요성문제결정해결준비해결결과
78페이지 | 1,500원 | 2021.02.12
배달사고가 발생하고 있는데, 독일의 루푸탄자 항공사 등 유럽 일부노선에서는 항공화물에 RFID Tag를 부착하여 항공화물이 엉뚱한 곳으로 배달되는 문제를 해결하고 있다.전자여권사업의 일환으로 ISO/IEC JTC1/SC17/WG3과 ICAO의 합작으로 개발된 기술이다. 현재는 시범사업 단계에 있지만 항공사들이 잘못
66페이지 | 5,000원 | 2021.02.09
배달의 민족’, ‘카카오택시’ 등이 대표적이다. O4O(Online for Offline)은 온라인에서 축적한 데이터를 오프라인 매장에서 구현하는 것으로 아마존이 운영하는 오프라인 무인점포 아마존GO를 꼽을 수 있다. 그밖에 크라우드 펀딩(킥스타터), 퀄키(공동제작 플랫폼, 인앱구매, 블록체인 기반의 사업 모델도
10페이지 | 1,000원 | 2021.01.16
한글파일 공무원 면접 질문+답변 총정리 (인적성,공직관,시사)
배달어플중에 돈을 내고 결제해서 다되면 직접 찾아가는 테이크 아웃제도가 있는데요, 몸이 아프거나 바쁘시면 전화를 통해 미리 업무를 부탁하시고 오셔서 즉시 해결하고 가는 그런 예약제같은게 있으면 좋을 것 같습니다. 자세한 세부사항은 현직자분들과 노인분들의 의견을 수렴해서 조정하면 될
44페이지 | 10,000원 | 2020.11.26
단체급식관리 1) 단체급식에서 본인만의 CCP(예. 검수, 저온저장, 전처리, 가열조리, 냉각, 재 2) 식품 안전 문제가 대두되는 현시점에서 식품을 안전하게 관리하기 위한 고려
배달원의 위생상태 등을 정기적으로 점검하여야 한다. 검수 시에는 공급 업체별 입고 시간 조정하여 정확히 검수 해야 한다. 검수 담당 종사자는 식품 위생검사/관리법 주기적 교육 실시 = 0 물품 수량, 품질 확인 물품 인수, 반품 인수물픔 입고 검수에 관한 기록, 문서 정리 1) 청결한 복장, 위생장갑 착
10페이지 | 5,000원 | 2020.11.05
경영혁신 개념,특징,기법 연구 및 경영혁신 사례분석과 경영혁신 성공위한 전략제시
작업자가 라인을 정지시키는 인간 중심의 자동화 (도요타는 이를 사람인(人) 변이 있는 자동화(自動化) 라고 부름)와 같은 현장 중심의 문제해결 활동을 통해 발전해왔다.이와 같은 생산성 향상 노력은 도요타만의 고유한 생산방식으로 정착되었는데 1973년에는 도요타 생산방식으로 이를 문서화한
10페이지 | 4,300원 | 2020.09.24
배달의 비중이 동일하면 조리자로 분류③ 생산업무 우선원칙- 재화의 생산/공급이 같이 이루어지는 경우생산단계에 관련된 업무를 우선적으로 분류- 빵 생산하고 판매하면 제빵사로 분류▪직능수준① 제1직능수준(ISCED 수준1): 단순/반복 육체적인 힘 요함② 제1직능수준(ISCED 수준2-3,or4): 완벽히
35페이지 | 7,900원 | 2020.07.24
[경영이론] 경영학의 고전이론, 인간관계론, 근대이론, 현대이론
배달까지 걸리는 시간을 과거 3주에서 2일로 단축시켰으며, IBM크레디트사는 매매계약과 견적서 발급기간을 과거 1주일에서 단 하루로 줄였다. 근로형태에서 재택근무가 가능하게 된 것도 관점의 결과이다. 이제 관점은 선택이 아니라 필수가 되고 있다.* 참고문헌경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피
14페이지 | 2,500원 | 2020.04.07
배달, 작업자의 나쁜 성과, 긴 생산준비, 큰 로트크기(대량생산), 품질변동, 부정확한 규격 등등을 의미한다. 이러한 바위와 장애물은 물의 원활한 흐름을 방해한다. 따라서 물이 거침없이 잘 흐르도록 하기 위해서는 바위 등을 제거해야 한다. 개울에서 물의 흐름은 공정에서의 자재의 흐름을 의미한다
7페이지 | 2,500원 | 2020.04.07