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경제적부가가치 EVA(Economic Value added) 경영의 전략, 사례
컨설팅사에 의해 최초 도입투자판단 및 주식투자에 주로 활용EVA 경영의 이해EVA = 세후영업이익 – 자본비용= (영업이익 – 법인세) – (타인자본비용 + 자기자본비용)= 투하자산 x 투하자산수익률(ROIC) – 자본비용(WACC)활용분야내 용경영성과 평가ㆍ사업부별로 정확한 업적평가 측정ㆍ단일지표
29페이지 | 1,800원 | 2010.10.01
도입과 영업관리 시스템 및 파트너사 컨설팅 강화 프로그램 등으로 성공요인을 달리고 있다. 국내 2위 업체와 현격한 격차를 보이고 있는 티켓몬스터는 지난 5월 창업을 한 이래 월평균 36%의 꾸준한 매출성장세를 보이고 있고 3월 거래액 150억 달성을 앞두고 4월 거래액은 200억을 넘어설 전망을 가지고
11페이지 | 2,000원 | 2011.06.22
[부동산마케팅] UEC(Urban Entertainment Center) 부동산 개발에 따른 마케팅 전략에 대한 연구 -영등포 `타임스퀘어`를 중심으로
도입하기 위해 전문 컨설팅사 지 오 아카마츠와 업무 제휴를 체결했으며 영등포 자체 보유 부지(4700억원 규모로 추정)에 5000억원 규모의 PF(Project Finacing) 펀드를 유치해 프로젝트를 추진했다. 자체 부지 위에 개발하는 복합쇼핑몰인 만큼 운영상 리스크는 훨씬 적었다. 경방 타임스퀘어의 가장 큰 특징
24페이지 | 2,400원 | 2010.10.05
[조직행동론] 국민은행의 금전적, 비금전적 보상제도에 대한 조사
도입 및 이용에 관한 컨설팅, 컴퓨터 관련기기의 판매, 알선, 대여 및 유지보수, 각종 경영정보의 수집, 제공 및 처리, 기타 위의 각호에 부대하는 업무를 하고 있는 KB 데이터시스템 채권추심업무, 신용조사, 조회업무 및 관련지도 자문상담, 민원대행업무를 맡고 있는 KB신용정보 인보험업, 인보험에
23페이지 | 1,500원 | 2006.09.11
컨설팅사과 제휴해 예측 솔루션을 도입하였고 그 후 통합 솔루션이 도입되면서 적용된 품목의 재고수준은 최고 20%까지 감소했다.IKEA의 4P 전략 3. 기타전략1) 세금을 줄이기 위한 노력(1) 콘체른식의 기업연합 구성(2) 절약의 문화 2) 위기 관리전략(1) 흠집없애기의 명수(2) 신속하고 정확한 대처Ex)
21페이지 | 2,000원 | 2010.11.09
도입됐고 국내 SCM전문업체인 인텔릭이 컨설팅과 시스템 구축을 맡았다. 해태제과의 SCM이 주목 받는 이유는 소비재 산업 기업 중 계획부문을 대대적으로 구축한 사례가 드문데다 실제 현업에 적용해 1년 동안 구축효과를 톡톡히 보고 있다는 점에서다. 해태제과가 구축한 SCM1)생산과 영업부문간의 상
24페이지 | 2,100원 | 2010.04.09
[광고의 이해] TOPDog VS UnderDog-삼성 래미안, 대림 e-편한세상 브랜드와 광고 평가
컨설팅 시스템 등을 도입하여 그 결과를 상품개발에 적극 반영하였습니다. 또한 철저한 품질 보증을 위해 모델 하우스 오픈에서 입주 후 6개월 시점까지4단계에 걸친 품질점검을 원칙으로 삼고, 좋은 집 만들기 행사와 입주자 사전 점검제 및 전문가 평가 등 품질의다면평가를 제도화하여 실시하였으
22페이지 | 1,800원 | 2011.06.27
컨설팅’ 서비스가 최근 도입되기 시작했다. 인터넷 음악업체 블루코드는 롯데슈퍼, 한국까르푸, GS수퍼, GS25 등 유통업체와 함께 ‘뮤직매니저’ 서비스를 시작했다고 밝혔다.》 ○ 마케팅과 음악이 만나면 GS수퍼 상계점의 음악은 날씨에 맞춰 매일 아침 변한다. 블루코드의 서버 컴퓨터가 날씨, 업종
26페이지 | 2,600원 | 2016.07.15
기업에서 사용하는 HRM관련 정보시스템 PIS개념 PIS구조 PIS_¡ 인사정보시스템
컨설팅회사를 통하여 개발하고 도입하는 사례가 늘고 있다. 그렇게 함으로써 전략적이고 효율적으로 대처할 수 있도록 하고 있다.이렇듯 기업들이 인적자원관리를 위한 시스템들 중에서 현재 가장 많이 거론되고 있는 PIS와 HRIS, E-HRM, ERP에 관한 개념과 각각의 시스템에 대하여 알아보도록 하겠다.● P
20페이지 | 2,100원 | 2015.03.29
ERP 도입을 위한 선결과제1. 도입에 앞서 알아야 할 함정들 - 의사결정의 오류들1) 닻의 함정경영상에서 나타나는 가장 평범한 닻의 유형은 과거의 사건이나 추세에 의존하는 것이다. ERP 프로젝트에서는 패키지사나 컨설팅사가 이러한 닻의 유형을 이용할 수 있다. 예를 들면 패키지 가격이나 컨설팅
5페이지 | 800원 | 2016.04.16