레포트 (150)
도이모이」 정책을 채택해 시장경제 개혁을 지속적으로 추진하고 있다. 한 사회과학도의 학문적 연구에서 시작된 사회주의는 지난 한세기 동안 세계경제, 특히 자본주의에도 적잖은 영향을 끼쳤다. 우선 사회주의의 존재는 자본주의의 발전을 지속적으로 강요했다. 양 체제의 대립은 결국 어느 체제
84페이지 | 0원 | 2004.05.19
기업의 반은 적자이고 지역에 따라서는 실업자의 증가,인플레율이 30%에 가까운 문제를 안고 있다.또 지역에 따라서는 금융,부동산시장에서 버블현상이 일고 있다는 인식도 있으므로 경제면의 리스크가 꽤 높아졌다고 본다.하나의 예로 94년1월부터
0페이지 | 0원 | 2004.05.19
도이모이시기제1기86-90-식량,소비재,수 출상품 육성-대외개방정책-다부문경제체제의도입 -외국인투자 촉진-가족단위 농업 장려-실업증가-동구원 및 소 련의 원조중단-인플레와 환 율안정-식량증산(쌀수 출)-수출증가제2기91-현재-기간산업육성을 통한 경제발전-국영기업의 민영화-강력한
18페이지 | 1,200원 | 2004.04.30
[국제경영론] 한식레스토랑 `우리들의이야기`의 베트남진출
기업에 한정해서 적용하기 위해 영업, 인력관리 등에 다음과 같은 분야의 법령을 마련되어 있다. - 수출입 : 절차 및 관세 - 부동산 : 부동산 임차 및 최저임차료 - 조세 :수출입세,매출세/특별매출세,특별소비세,소득세(법인,개인), 송금원천세, 로열티. - 기술이전,산업소유권 - 인력 관리 : 현지인 고
29페이지 | 2,400원 | 2004.03.18
기업에 비해 차별을 당하고 있는 베트남 민간기업과의 제휴를 꺼리고 있다. 경제개혁으로 21세기를 여는 민족주의의 나라 「베트남」 한국외국어대학교 출판부 p. 326-327(3) 법적환경① 외환제도●외환통제- 1994년 10월 이후 외국환의 거래가 외국환은행간 시장을 통해 허용.- 정부는 전일의 은행간 거
25페이지 | 2,100원 | 2004.03.18
기업으로 도약하기 위한 전략을 지속적으로 수립, 시행할 것이다. ② 베트남 진출 이유베트남 화장품 시장의 잠재력 ⅰ경제적 환경 요인: 소득 수준의 향상으로 (도이모이 정책의 결과) 제품의 구매력이 향상된 베트남인의 화장품에 대한 관심이 증대되면서 베트남은 새로운 화장품 시장으로 각광 받
29페이지 | 3,000원 | 2004.02.15
[졸업][국제경영]기업의 국제경영과 현지화전략 사례 - (주)대상, LG정보통신
기업이 개발한 교환기가 표준교환기로 선정된 사실은 향후 내수뿐만 아니라 수출 전망도 밝게 하고 있다는 점에서 큰 의미를 지닌다. 또 LG정보통신은 향후 ATM교환기, 광교환기 및 CDMA방식의 이동통신교환기에 전력하여 전송 및 단말기부문으로까지 품목을 더욱 확대, 강화해 나갈 계획이다. LG정보통
22페이지 | 3,600원 | 2003.11.06
도이모이(개혁)을 차입, 체제개혁에 착수하기 시작하였다. 붉은 베트남은 이 도이모이에 따라 서방 자본주의 국가들의 기술과 자본을 도입하고 베트남인들의 사유재산 소유와 자유기업체제를 부분적 으로 허락하기에 이르렀다. 그러면서도 베트남은 다원주의와 다당제를 거부하며 공산당 1당독배체
27페이지 | 1,400원 | 2003.10.31
[국제경영]베트남 country analysis CDMA핸드폰 마케팅전략
기업의 대 베트남 투자확대로 사회간접 자본 설비, 기자재 등의 수입수요가 대폭 증대될 것으로 보여 대 베트남 교역확대 전망은 밝은 편임. 17.시장규모80년대말 개방노선 채택이후 수출증대를 최우선 경제개발 목표로 설정하고 각종 수출촉진 정책을 수행해온 베트남은 97년까지 매년 평균 20% 이
20페이지 | 1,100원 | 2003.10.22
[조직행동]지역연구 사업계획서-Vietnam Sena Motors.(V.S.M)
기업에 대한 긍정적 이미지 - 해외시장 진출경험부족(최초진출)- 브랜드 파워 부족- 숙련기술노동력 부족OPPORTUNITIESTHREATS- 유리한 지정학적 위치 (동북아와 동남아를 연결 및 중국진출) - 동남아 지역 경제블록화 대비: AFTA시장진출 생산기지 확보.- 정부의 자동차산업 육성정책- 환경오염 일으키
11페이지 | 2,100원 | 2003.10.01