레포트 (5,773)
백화점 그룹으로 인수 되지만, 2012년 까지 좋은 실적을 내지 못했다.그 후 2013년 김화응 현 리바트 대표가 취임.-내부설비와 유통망을 더욱 견고하게 만들어 원가를 절감하여 작년 대비 200%이상의 영업이익.-백화점에서 쌓은 경험과 노하우를 살려 현재 직영점을 8개 이상 운영 중이며 이를 통해 단가
36페이지 | 3,000원 | 2016.07.07
대리점으로 구분되며 사입점도 이에 포함된다. 가두점은 국내 브랜드 제품의 주요 유통채널로서 특히 전체외형을 확대시키는데 가장 적합한 채널로서 백화점 중심의 고마진형 브랜드를 제외한 브랜드에게 가두점은 없어서는 안될 유통채널로 볼륨을 확장하는데 기본이 된다. 그러나 절대매출의 저조
16페이지 | 1,400원 | 2010.03.31
[영캐주얼 시장분석및 트랜드 조사] 패션산업론 06/07 패션트랜드분석
백화점과 할인점으로 소비분화가 확대 ▶가두상권의 고객집객도 급격히 하락 ② 고객들은 백화점에서 한 층에서 여러 가지 브랜드를 보고 그에 따른 서비스를받으면서 구매하는 것이 더 효율적이라고 생각 ③ 회사와 대리점주들간의 매장 인테리어 비용 마진율 등 계약조건에서 의견 차이를 보이
61페이지 | 1,500원 | 2008.09.30
백화점인터넷쇼핑전문점가두점할인점TV홈쇼핑카탈로그 판매멀티브랜드샵메이커토탈샵사입형전문점제조소매업패션아울렛대형할인점상설할인매장재래시장무점포형패션소매상대리점직영점의류 산업의 유통구조점포형 패션 소매상제조업체백화점소비자백 화 점*백화점이란? -상
23페이지 | 2,100원 | 2011.01.19
대리점주가 책임지게 된다. 제조업체의 입장에서 대리점 제도는 가장 매력적인 유통방식으로서 백화점은 입점이 어렵고 수수료가 비싼 반면 대리점 제도는 대리점이 모집만 되면 매장 투자금이 필요 없고 거래보증금으로 상품대금의 일부를 충당할 수도 있어 브랜드의 수익증대와 유통확장이 모두 가
21페이지 | 1,700원 | 2011.01.19
대리점에 대한 교육을 실시하는 등 효율적인 판매망 관리 가능*3. 사례연구 – 제조사 유통경로제조업체제조업체 중앙물류센터이동통신사(SK, KT, LG)공급→공급→←발주←발주전자제품전문대리점백화점 휴대전화 판매코너대형할인마트휴대전화판매코너삼성전자디지털플라자소비자(
21페이지 | 1,700원 | 2010.03.31
백화점 내 단독코너 매장을 열었다. 또한 대형백화점의 본점 공략이 수월치 않음에 따라 일단 외곽점포로부터 시작해 결국 최고 상권의 모든 매장을 대형점포로 바꿔 대리점 사업으로 진출하는데 성공 ⇨ 양질의 고가전략을 추구하는 브랜드의 대부분이 백화점에 치우친 유통전략을 펴는데 반해 가두
20페이지 | 1,400원 | 2006.09.25
대리점은 1999년 34%에서 2001년 13%로 감소하였으며 백화점 역시 같은 기간에 20%에서 12%로 감소하였다. 이에 반해 양판점인 하이마트와 전자랜드는 1999년 22%에서 2001년 33%로 증가하였고, 할인점은 9%에서 18%로 증가하였다. (표-1 참조)표-1 가전 유통채널의 시장 점유율구 분1999200020012002비 고총시장10
19페이지 | 2,400원 | 2004.02.13
백화점을 중심으로 한 전문매장 확대에도 힘을 쏟을 계획이다.이유석 LG생활건강 베트남 법인장은 “수년간 지속되고 있는 경제성장과 한류 드라마 열풍에 힘입어 전문직 여성을 중심으로 한국 고급 화장품에 대한 수요가 크게 늘고 있다”며 “올해도 매출 3000만달러를 달성, 확고한 1위 자리를 유지
27페이지 | 2,000원 | 2008.10.07
대리점을 이용하는 중저가 캐주얼 업체의 등장③ 백화점의 성장기 도래국내 의류시장 현황-품목 선정 이유의류제품의 판매비용 구조유통비용 38제조원가 28판매수수료 17관리비 17차트 데이터 범위의 크기를 조정하려면 범위의 오른쪽 아래 모서리를 끄십시오.의류제품의 판매비용 구조국내 의
24페이지 | 2,100원 | 2011.11.17