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브랜드가치에 초점을 두지 않고 소비자가 인정하는 가치를 더 중시했기 때문에 더 비싸게 팔 수 있었다. 이런 가격우위 선점을 위해 명품마케팅을 시작한 삼성은 대중적인 이미지로 소비자에게 어필하는 매스티지 전략을 펼쳤고 제품, 디자인, 마케팅 등의 3박자를 차별화한 상품을 내놓았다. 제품력과
20페이지 | 1,200원 | 2010.11.16
브랜드로 출범했으며 해외 브랜드인 폴로를 벤치마킹한 브랜드이다. 1993년 ‘그녀의 자전거가 내 가슴 속에 들어 왔다’라는 광고 문구로 시작해 인기를 끌었지만 ‘폴로의 아류’라는 이미지가 생기면서 난항을 겪기도 했다. 2000년도에 들어서면서 벤치마킹 브랜드인 폴로를 국내시장에서 재치는 성
22페이지 | 3,300원 | 2010.11.01
Ⅰ. 사례선정동기르까프고령화 사회와 웰빙 열풍이 불게 되면서 건강하게 오래 사는 것을 추구하는 사람들은 점차 늘어나고 있다. 이에 따라 국내의 스포츠 시장의 규모는 점차 커지고 있다. 하지만 국내 스포츠 브랜드 시장은 대다수의 거대 외국기업이 점유하고 있는 실정이다. 그와 더불어 국내외
117페이지 | 2,800원 | 2010.10.01
그녀들의 피자 콘테스트목 차1. 브랜드 소개2. 브랜드 선정이유3. 시장 분석4. 자사분석5. 경쟁사분석6. 이슈정리7. 소비자 행동분석8. 미스터피자가 나아가야 할 길소비자행동분석미스터피자 구매 결정과정1.문제인식욕구 - 매슬로우 욕구단계설사회적욕구 문제인식의 유형 - 욕구인식 동기유
72페이지 | 3,400원 | 2010.09.08
브랜드이다. 2008년에만 35% 성장하면서 800억원의 매출을 올렸고, 올해에는 1100억 원의 매출을 예상하고 있다고 한다. 또한 루이까또즈가 실내디자인을 한 푸조자동차를 출시하고, 본고장인 파리에 진출하며 해외진출을 시도하고 있다. MCM 또한 루이까또즈와 비슷하게 2008년 32%의 성장률을 기록하며 1800
36페이지 | 2,800원 | 2010.08.31
브랜드MCM 소유브랜드 및 제품군의 다각화 필요명품 브랜드M&A를 통한브랜드 및 제품군의 다각화1. M&A를 통한 다각화 전략패션 업계 모범적 M&A 사례 - LVMHLVMH는 1987년 코냑으로 유명한 Moet Hennessy사와 피혁 제품 전문 Louis Vuitton사의 합병으로 탄생해 현재 50여개의 명품 브랜드를 보유하고 있는 거대
37페이지 | 3,000원 | 2010.08.31
보유하며 국내유통업계에 군림해 왔다. MARKETING샤넬은 매장운영에서부터 홍보, 판촉, 마케팅전략, 고객관리 등에 관한 브랜드 운영 방침을 담은 매뉴얼을 나라별로 지정해놓고 이를 정확히 고수하고 있다. 매장하나를 출점 하는 데에도 위치, 규모, 인테리어 심지어 작은 집기에 이르기까지 본사규
28페이지 | 2,400원 | 2010.08.30
그녀가 말했다. 색깔의 차이는 (극복하기) 쉬웠습니다. 그러나 그러한 작은 요구들을 모두 수용하는 데 어려움을 느꼈습니다. 그러한 요구들이 정말 많았거든요 헬로키티는 서구적이다. 그래서 헬로키티는 일본에서 잘 팔릴 것이다. 헬로키티는 일본적이다. 그래서 키티는 서양에서도 잘 팔릴 것이다
5페이지 | 1,200원 | 2010.08.14
영향을 받고 있는 것으로 풀이된다. 출처 : 패션채널 05.07. 시장전망: 앞으로도 밝을 전망 -‘크리스찬디올’의 주니어 라인 ‘베이비 디올’ 합류 -세컨드브랜드 -젊어지는 연령대 -삼성전자와 크리스찬 디올 코스메틱과 공동마케팅을 실시 -남성시장 확대 (디올옴므, 디올옴므 화장품)
49페이지 | 3,100원 | 2010.08.03
그녀는 커피 대신 편의점에서 저지방, 저칼로리의 떠먹는 요구르트를 간식으로 사먹는다. 주위 사람들과의 차별화을 위하여 개인의 개성을 드러내는 데에 신경을 쓴다. 그리고 그녀는 주로 드라마와 쇼 오락프로그램을 즐겨 보고 취미활동으로 홈페이지를 관리한다. 물건 구입 시 TV 광고와 인터넷을
71페이지 | 3,100원 | 2010.07.20