레포트 (1,291)
공식화집권화 (2) 조직구조의 형태★ 기능식 조직구조최고 경영자총무부엔지니어링재 무생 산영 업(2) 조직구조의 형태★ 사업부제 조직최고경영자기획실제품 1 사업부제품 2 사업부제품 3 사업부생산판매기술개발판매3. 조직행동의 연구방법과학적 연구방법의 절차연구문제의 인식
19페이지 | 1,000원 | 2006.11.29
집권화: 의사결정에 참여하는 사람들의 구성비율과 조직의 하위부서들이 참여하는 의사결정 영역의 수에 의해 측정된다.③ 공식화: 공식적인 직무기술서에 규정되어 있는 직무의 비율과 조직의 구성원들이 업무처리절차에서 지닐 수 있는 재량권의 정도를 가리킨다.④계층화: 조직 내 지위에 관련된
17페이지 | 2,800원 | 2006.11.24
공식화 되고 분권화 되어야 하지만 재정경제부의 경우에는 공식화의 정도가 높고 집권화 되어있는 조직구조를 가지고 있었다. 이런 조직구조는 환경에 적합한 조직구조가 아니라고 판단되며 보다 유연하며 분권화 될 필요가 있다.이러한 필요성에 의해 재정경제부는 팀제운영을 통해 조직을 보다 유
23페이지 | 2,300원 | 2006.11.22
집권화되고, 공식화되어 있다. 그 이유는 그림에서 보이듯이 하향적으로 변화를 추진하기 때문이다. 만약 유기적인 구조를 가졌다면 하향적으로 추진되는 변화에 저항하는 경향이 더욱 뚜렷할 것이다.위의 표에 보이듯이 기술변화는 유기적 구조에 의해 촉진되고 관리변화를 채택한 조직은 하향적 프
36페이지 | 2,800원 | 2006.11.21
[조직혁신, 거시조직이론, 조직수명주기모형,조직성장경로모형] 조직혁신
공식화된 과업을 수행하는 현장작업자 ・과업의 표준화를 담당하는 기술전문가 ・생산현장의 불확실성을 줄이기 위한 지원부서 ・장점: 효율성, 신뢰성, 정확성, 일 관성을 토대로 한 기술적 합리성 추구 ・단점: 통제에 집착함으로써 생산 현장에서의 비인간화 문제 야기 ・명
31페이지 | 2,000원 | 2006.11.17
집권화와 전문화 요인이 균형 이루는 Weber형 구조- 교직의 전문화로 Weber형에서 전문형 구조로 변화(3) Hage의 공리이론가) 구조적 변인1. 복잡성 - 조직구성원의 다양한 형태의 전문화 능력과 관련2. 집중화 - 조직내의 의사결정이 최상위 행정수준에서 이루어지는 정도와 관련3. 공식화 - 과업을 수행
9페이지 | 1,100원 | 2006.11.15
사당종합사회복지관의 조직구조I. 기관의 전반적 소개1. 기관 소개1) 기관명칭2) 소재지3) 설립목적4) 클라이언트 및 대상 지역5) 지역 내 자원 연계2. 사업내용II. 조직의 현황1. 조직의 구조도2. 법인 구조도Ⅲ. 이론과 적용1. 조직구조의 내용1) 복잡성2) 공식화3) 집권화2. 조직의 형태1
13페이지 | 1,100원 | 2006.11.15
집권화와 공식화로 대변되는 수직적인 기계적 조직 형태에 적합한 전략- 인간의 자유 재량보다는 조직 내 규칙, 규정, 절차에 따른 통제가 강조- 조직의 안정성 추구에 초점을 두고, 환경 변화에 대하여 아주 신중하게 현상 유지적인 태도 취함.- 현재 보유하고 있는 제품이나 서비스를 바탕으로, 기존
18페이지 | 1,400원 | 2006.11.09
공식화, 집권화이다.1) 복잡성복잡성은 조직이 얼마나 나누어지고 흩어져 있는가의 분화 정도를 말하며, 이는 다시 수평적 분화, 수직적 분화, 그리고 공간적 분화의 정도로 세분한다.2) 공식화공식화는 업무수행 방식이나 절차의 표준화되어 있는 정도를 의미한다. 누가 어떤 일을 어떻게 수행해야
121페이지 | 5,900원 | 2006.11.08
공식화를 통한 조정과 통제국제시장으로의 확장에서 국제 사업부에 책임을 위양하고 공식적 시스템, 정책, 성과표준 등 지사에서 본사로 넘겨지는 정보를 통제 수단으로 글로벌 기업에 대한통제를 유지해왔다. 의사결정은 객관적인 자료와 정책, 절차에 따라 이루어진다.이런 방법은 효율성을 제공
17페이지 | 2,300원 | 2006.11.02