레포트 (908)
경영무재고전사적 자원 통합관리한샘 ERP, 3분CAD 구축 목적ERP 구축SAP 사의 ERP 시스템 도입모든 자원과 역량을 결집모든 업무 프로세스를 고객중심의 연쇄고리 360개의 부엌가구대리점 140개 인테리어대리점전략적인 협업ERP 구축상품기획단계에서부터 공급업체들을 참가시켜 원가, 설계, 품질
31페이지 | 2,100원 | 2011.09.30
경영대학원 석사옥스퍼드대학교 경영대학원 경제학석사브리검영대학교 학사경력.1984년. CPS 코퍼레이션 회장1982-1983년. 백악관 정책 연구원현재. 하버드대학교 경영대학원 석좌교수Summary▶ 클레이튼 교수의 파괴적 혁신 이론 → 미래산업 변화를 예측① 경영자 → ‘파괴적 혁신’을 통해 미래
29페이지 | 2,100원 | 2011.05.25
성공을 위한 미래 전략블루 오션전략BLUE OCEAN STRATEGYPart.1 블루오션 전략Part.2 블루오션 전략 체계화 Part.3 블루오션 전략 실행contents- 프랑스 유럽경영대학원(INSEAD) 석좌 교수. - 90년 대 중반 유럽 INSEAD로 오기전까지 미국 미시건 대학에서 전략 &국제경영학 교수를 역임.- 현재 유럽연합(EU) 경제 정
45페이지 | 2,600원 | 2011.05.25
경영철학 : 새로운 가치와 미래를 향한 진보와 창조창의적인경영능동적인경영효율적인경영실질적인경영90년대 현대백화점의 위기1. 마케팅 환경의 변화☞90년대 중반 : 백화점 마케팅은 막연한 대중을 상대로 한 전통적인 매스마케팅이 중심, 또한 백화점은 오픈만 하면 성공하는 유통업 시대.
31페이지 | 2,100원 | 2011.05.25
[경영정보학개론] SNS(Social network Service)
SNS- Social network Service -- 개요 -1. SNS의 정의 -2. SNS의 기능 3. SNS의 성공사례 및 성공요인 (1)싸이월드(2)페이스북4. SNS의 현재 동향 5. SNS의 전망 및 나아가야 방향, 전략 1. SNS의 정의웹상에서 친구선후배동료 등 지인과의 인맥 관계를 강화시키고 또 새로운 인맥을 쌓으며 폭넓은 인적 네트워크(
5페이지 | 1,400원 | 2011.03.30
[경영정보학개론] B2C와 C2C MARKET PLACE
B2C VS C2C MARKET PLACE- 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. B2C와 C2C의 정의2. B2C와 C2C의 비교3. B2C와 C2C의 비지니스 모델Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론전자상거래(Electronic Commerce : EC)라는 용어는 1987년 미국의 Lawrence Livermore Laboratory에서 사용된 후 1993년에 미국 연방정부가 도입하면서 확산되었다. 이 용어에 대한 통일된 개념이
6페이지 | 1,100원 | 2011.03.30
롱테일(Long Tail)롱테일(Long Tail)1)‘롱테일’ 정의-새해 벽두를 흔드는 경영 키워드는 ‘롱테일경기 침체에 소비 양극화 경향이 계속되면서 상위 20%가 매출의 80%를 차지한다는 파레토의 80 대 20 법칙이 시장을 지배하는 것처럼 보였다. 모든 대고객 서비스가 프리미엄 고객층을 중심으로 재편되는 것
6페이지 | 1,400원 | 2011.03.30
[경영정보학개론] 고객관계관리CRM(Customer relationship management)
경영자원의 분배를 최적화하면서 고객에게 모든 부분에서 최상의 서비스를 제공하기 위해 고객의 욕구와 행동 그리고 고객의 수익성을 규명해가는 지속적이고 자동화된 프로세스라 할 수 있다.기업의 입장에서 새로운 고객을 이끌어 유치하는 것은 기존 고객을 보유하는 것 보다 10배나 더 많은 비용
6페이지 | 1,400원 | 2011.03.30
Mobile목차1. 서론(1) mobile의 정의2. 본론(1) mobile commerce의 정의와 특징(2) mobile 광고의 개념과 특성(3) mobile 광고의 유형과 사례3. 결론1. 서론(1) mobile의 정의mobile은 ‘움직일 수 있는’이라는 뜻으로, 휴대폰과 휴대용개인정보단말기(PDA) 등과 같이 이동성을 가진 것들을 총칭한다. 손으로 들고 다녀
6페이지 | 1,400원 | 2011.03.30
경영패러다임으로도 정의할 수 있다. 즉 기업 내부적인 통합에 그치지 않고 한 걸음 더 나아가 기업의 가치를 창출하는 모든 내외적 활동의 과정을 관리함으로써 상승효과를 극대화하려는 노력의 결정체라 볼 수 있는 것이다. 공급사슬관리(SCM)의 등장배경-경쟁 우위 전략의 변화 : 많은 기업들이 그
7페이지 | 1,400원 | 2011.03.30