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소재개발유니클로의 매장은 백화점과 가두점(road shop) 형태를 골고루 갖춤초기 3년은 한국 파트너인 롯데백화점 이외의 백화점 입점을 하지 못하도록 되어 있었으나 현재는 다른 백화점에도 입점해 있다매장 확대를 주요 성장전략으로 삼고 있는 것에 비추어 본다면 자연스러운 결정모든 매장은 직
19페이지 | 1,500원 | 2013.04.11
SPA 에잇세컨즈(8seconds) 마케팅분석 및 전략
소재 퀄리티를 높이는 동시에 가격 존을 넓힘으로써 ‘신규고객 창출에 주력’ 노력하고 있다. 백화점 60개, 가두점 40개 등 총 100여개가 넘는 매장을 보유 하고 있으며, 신상품에 대한 판매율이 높은 것이 가장 큰 강점 중 하나이다. (매주 화/금요일 신상품 공급을 원칙으로 일주일에 평균 20스타일을 공
18페이지 | 1,900원 | 2013.04.11
소재를 합리적인 가격으로 구입한다. 제품의 대부분을 중국을 비롯한 아시아 지역에서 위치한 70여개의 공장에서 직접 생산하고 디자인 봉제 가공 등 모든 라인을 직접 관여한다. 결국 경영, 디자인, MD, 마케팅, 유통 등의 업무를 본사에서 100% 컨트롤 하고 중국에서 저가로 생산함에 따라 비용절감 효과
9페이지 | 1,200원 | 2013.04.11
[경영전략] 글로벌 SPA 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)의 전략 사례분석
소재의 품질을 강조한 이성적 광고, 최근 유명 디자이너와의 콜라보레이션을 통해 저가 이미지 극복 노력촉진전략트렌디한 감성을 강조하는 감성적 광고, 지속적으로 유명 디자이너와의 콜라보레이션을 통한 브랜드 이미지의 고급화최소한의 인테리어를 통한 합리적 직영매장 운영을 통한 원가절
14페이지 | 1,700원 | 2013.03.20
[마케팅전략] 빈폴 아웃도어 시장에 진입하려는 제일 모직의 마케팅 전략 이슈 및 방향성 제시
소재 공급이 거의 독점되고 있으므로 공급자의 교섭력은꽤 강한 편이라고 할 수 있다. 기능성에 대한 수요는 항상 안정적으로 창출되고 있고, 브랜드 이미지 및 디자인에 대한 수요 역시 크기 때문에 당분간 이러한 것들을 공급해주는 공급자의 교섭력은 높게 유지될 것으로 보인다. 위에서 다섯 가지
24페이지 | 2,500원 | 2013.03.20
[경영전략] 글로벌 SPA 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)의 전략 사례분석
가두점 형태신속한 정보흐름, 재고관리, 높은 회전율을 위해 직영 형태로 운영매장확대가 성장전략 – 초반 롯데백화점 이외 입점을 못하게 되어있었으나 현재는 다른 백화점에도 입점3. 전략분석(2) 자라(Zara) 주요전략수직적 통합디자인유통판매생산특히 디자인과 생산의 수직적 통합은인디
37페이지 | 2,500원 | 2013.03.20
[마케팅전략] 빈폴 아웃도어 시장에 진입하려는 제일 모직의 마케팅 전략 이슈 및 방향성 제시
소재가 거의 독점되고 있음으로 공급자 교섭력은 강한 편2. (1) Bean Pole?MAYFAIR IN LONDONHERITAGE MEETBRAND CORE VALUE – COMFORT CONTEMPORARY QUALITYBRAND CONCEPT – INNOVATION CLASSIC MODERNLOGO - GENTLEMAN + PENNY-FARTHING(2) Bean Pole Now20062007200820092010매출액(억원)3,5003,7003,9004,4005,250매출액 현황HISTORY1989 춘하 컬렉션 런칭
48페이지 | 3,000원 | 2013.03.20
SPA 브랜드 8ight seconds 에잇 세컨즈 마케팅전략
소재 R&D표준화에 의한 초저가 정책e-marketing과 카탈로그 판매VMD 규격화겨울 상품에 강함온라인 시장을 통한 수익모델 창출활발한 SNS마케팅을 통한 커뮤니케이션최근 소비 트렌드에 맞는 원단의 고급화트렌드 변화에 타격이 적음도심지역과 도심외각 지역을 아우르는 다량의 매장시즌 상품에
121페이지 | 7,000원 | 2013.03.06
해외직접투자의 전략과 성공사례 -유니클로 UNIQLO와 ZARA의 국내시장 진출전략
가두점(road shop)형태직영형태로 운영롯데유통망에 입점한 매장 16개, 나머지 25개 코엑스점을 비롯한 로드숍(road shop)형태 16개와 기타백화점과 마트입점점포 9개로 구분된다.비슷한 컨셉트의 상품패션성과 트렌드보다 기본 스타일이 강조소품종 대량생산의 원칙대량생산 가능, 유행예측의 위험부담
45페이지 | 3,000원 | 2013.03.06
소재로 고객들에게 제공!3. Place매우 까다로운 입지 선정매우 까다로운 입지 선정백화점과 가두점(단독점포)으로 양분된 오프라인 유통채널!심플한 매장!사이즈와 컬러가 다른 옷들이 적절한 수량만큼 비치No 추가생산!No 재고!온라인 메가스토어ZARA의 선진화된 Supply Chain ManagementLate Differentiation
47페이지 | 3,000원 | 2013.03.06