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A Way for Maytag1. Executive Summary1) 도입: (1) 프리미엄 고가 주방 가전 브랜드 위상을 유지할 것인가? (2) M&A로 이후 기존 보유 라인과 신규 인수 라인간의 통합을 어떻게 해결할 것인가?(3) Chicago Pacific과의 합병을 해외 시장 진출 기회로 활용할 방안은 무엇인가?2)상황분석 : Cash-Cow 시장의 성격을 보이는 중
3페이지 | 300원 | 2006.12.01
Executive SummaryMaytag 이 경쟁 하고 있는 가전 제품 시장은 대기업의 인수 합병 바람과 저가 업체들의 공략에 의해 점차 경쟁이 심화되고 있으며, 소비자들의 인식이 변하면서 가격과 품질에 의해 분화 되어있던 시장의 판도가 바뀌고 있다. 한정된 제품 라인에 집중, 고가 시장만을 공략해오던 Maytag의 전
5페이지 | 1,400원 | 2007.01.24
[유통관리론] Maytag(정보화와 유통다변화) 유통 사례 분석
Maytag : 정보화와 Channel ConflictCase Summary미국 3대 가전업체인 Maytag 사는 매월 www.maytag.com에 약 40만명의 고객이 접속하여 제품에 대한 정보 입수, 대부분이 구매로 연결되는 고객 선호도가 높은 회사 Retailer의 수 : 10,000 개 www.maytag.com을 통한 Sales Lead가 있을 때, 홈페이지에서 Zip code 확인, 가장 가까운 Ret
7페이지 | 1,100원 | 2010.04.16
(1) 요약(Summary) (2) 도입(Introduction) (3) 상황분석(Situation Analysis) (4) 결론(Conclusion) (5) 조언(Recommendation)(1) 요약(Executive Summary)Maytag은 과거에 가전제품을 생산, 판매하는 기업으로써 고품질, 고가격 정책으로 선두기업자리를 유지하고 있었다. 시장환경의 변화에 발 맞추어서 인수, 합병을 하였지만 중복투
4페이지 | 800원 | 2005.04.06