레포트 (14,266)
21세기 HR담당자의 역할과 과제 1. 들어가며IMF 이후 인사 혁신을 위한 기업들의 움직임이 점차 활발해지고 있다. 직급 체계를 대폭 축소하는 한편, 조직에 공헌하고 시장 가치가 높은 인력에 대해 파격적인 보상을 하는 것이 그 핵심적인 내용이다. 이는 연공 요소의 중심 축인 근무연수보다는 역할과
4페이지 | 1,000원 | 2006.12.03
담당자의 새로운 역할 21세기형 인사담당자에게 요구되는 새로운 역할은 한마디로 말하면 인사전문가(HR specialist)가 되어야 한다는 것이다. 이때 인사전문가는 기존의 인사관리 하위기능(채용, 개발, 보상, 유지/통합, 방출, 직무관리 등)과 관련된 역량 이외에 전략적 사고와 사업의 맥을 읽을 줄 아는
3페이지 | 800원 | 2009.10.26
기업들이 기간 경과에 따라서 증가가 되면서 새로운 채용 트렌드로 자리를 잡힐 수 있다고 본다. 참고문헌1. 인사담당자의 일 08(MZ세대),2021.03,인살롱 2. MZ세대를 움직이는 평가: MZ세대에게 주파수를 맞춰라!,2021,원티드 3. HR부서 핵심역량, Payroll BPO 서비스 도입으로 효율성 높여,2020,서울신문
5페이지 | 2,000원 | 2022.09.10
21세기 학습조직은?1) 환경변화에 대한 적응력의 중시(outward focus)21세기 학습조직모형에서는 조직관리의 초점이 조직 내부관리보다는 외부환경에 대한 적응에 맞춰져 있다. 즉 조직운영의 전반적인 오리엔테이션이 내부 지향적이기 보다는 외부 지향적이다. 예를 들면 외부환경의 변화를 감지하기 위
17페이지 | 2,500원 | 2009.11.08
21세기 기업의 인적자원 전략 NEW 패러다임(paradigm)
HR운영코스트고용안정성(Employment)파트너고용가능성(Employability)HR철학Company-drivenReady-madeMarket-drivenTailor-madeHR원칙HR부서 역할HR 관리 중심 HR 전략/기획 중심내부 컨설턴트 역할과거새로운 시대 Impacts on HRM사람을보는 시각. HR운영VRIOValueRareness (Retention)In-imitability(Embedded HR)Organizi
27페이지 | 3,000원 | 2016.02.24
담당자는 “다양한 고객들과 상대할 수 있는 적극적이고 진취적인 인재를 뽑기 위해서는 학점 등 서류상의 숫자보다는 변별력을 갖춘 심층면접이 필요하다”고 말했다. 한자도 중요하다. 중국 등 한자권 국가와의 관계가 긴밀해지고 있기 때문이다. 수백대 1의 관문을 뚫어야 하는 취업준비생들은 분
31페이지 | 1,400원 | 2010.07.13
담당자도 Specialist와 Generalist로 양분되고, 이에 필요한 새로운 역량이 요구될 것이다. 인사부서에 새로 요구되는 역량은 비즈니스 이해, 변화관리, 커뮤니케이션, 컨설팅 능력, 조직역량 개발, 평가 및 측정, 다민족/다국가 팀 개발, 임원 및 리더십 개발, 프로세스 관리 및 혁신 등을 꼽을 수 있다.3. 우수
4페이지 | 1,000원 | 2009.05.24
[학사][인적자원관리] 여성인력의 활용, 21세기 기업의 새로운 성공 요인
공동으로 비용을 분담하거나 혹은 제도 개선에 있어서 공동으로 연구, 조사를 행하는 노력을 기울여야 하는 이유가 바로 여기에 있다. 그리고 이를 통해 여성의 고용 및 승진이 개선될 때, 한국은 다가오는 21세기에 최고의 인적 자원을 최대한 활용하는 선진 국가의 반열에 오를 수 있을 것이다. - 36 -
36페이지 | 2,800원 | 2004.02.16
211, 11 물리천문학자 62,774 12우주공학전문 59,633 13 증권금융 영업담당자 59,633 14일반기업 임원 58,344 15 원자력전문가 57,740미국 고소득직종 15선 외국에서 본 유망직업 ※ 자료=21세기 유망직업 분야 유망직업연봉(초임/달러): 회 계 기업가치평가사 30,000∼37,000 연예오락 애니메이터 800(주급기준) 금
41페이지 | 4,000원 | 2007.07.26
21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점에 대해 서술하시오
21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리 방법으로서 직무분석(job analysis) 기법 중 하나인 CIPP 분석법을 활용하여 실제 사례를 중심으로 설명하고자 한다. 이를 통해 미래지향적인 인적자원관리 방향성을 제시함으로써 향후 인사관리 담당자에게 실무적인 도움을 주고자 한다.Ⅱ. 본론현대 사
3페이지 | 2,000원 | 2023.09.03
- %EC%82%AC%ED%9A%8C%EB%B3%B5%EC%A7%80%EC%82%AC%EC%9D%98 %EC%9C%A4%EB%A6%AC%EA%B0%95%EB%A0%B9%EA%B3%BC %EB%85%B8%EC%9D%B8%
- Definition of Church from Sociological Perspective
- the Beginning of Church
- W 緬甸賭場 2718281828.com blog index.php?entryid=93968
- W 緬甸賭場 lcsnc.com media js netsoltrademark.php?d=www.fabtemplatez.com
- 생산지향 제품지향 고객만족 마케팅의 개념과 사례
- 양성평등 사례 해결방안
- 자원봉사와 유토피아의 합성어
- 청소년기를 구분하는 방법으로 연령을 기준으로 구분하는데 청소년기본법 9세~24세국제식량기구 10세~24세UN 15세~24세 에서의 구분 등 다양한 규정에 대해서 본인이 선택한 타당한 근거를 가지고 자유롭게 의
- 현대자동차 PT 면접 합격본 깔끔한 템플릿으로 칭찬받았습니다!