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행동 연구를 통한 리더의 변화 - ‘EBS 상사가 달라졌어요’의 사례 중심
2013-1 리더십론행동 연구를 통한 리더의 변화- ‘EBS 상사가 달라졌어요’의 사례 중심CONTENTS1. 상사의 특성 행동 파악2. 부하의 특성 행동 파악3. 상사의 행동변화4. 차상위 리더의 관점에서 김준혁 대표 분석1. 상사의 특성행동 파악권위주의적 리더강압적이고 원하는 식으로 주입감성적인
20페이지 | 800원 | 2016.01.05
리더십특강 상사분석 행동이론 과업지향형 욕구 단계 이론 차상위 리더 변혁적 리더십
상사분석거칠고 폭력적 대화독단적 의사결정일방적 지시시간/규칙 엄수요구날카로운 표정+눈빛뛰어난 사업지식강한 책임감성실함주도적철저한 자기관리높은 성과특성이론으로 접근FAIL① MBTI or ,BIG5 같은 조사 부재②동영상 정보로는 조직 외적 리더 성격 알 수 없음GOODBAD행동이론으로
14페이지 | 1,000원 | 2021.02.26
조직공정성 이사회 복지사의 조직 시민행동에 미치는 영향 상사 신뢰의 매개효과중심
< 조직공정성이 사회복지사의 조직시민행동에 미치는 영향 >- 상사신뢰의 매개효과를 중심으로 - Ⅰ. 서론사회복지사의 기능적 역할행동은 사회복지조직의 질적 성과에 매우 중요하다. 때문에 사회복지사의 자발적인 태도와 역할행동은 클라이언트에 대한 질적 서비스 제공에 필수적이며, 궁극적으
7페이지 | 800원 | 2015.06.27
조직행동론상사에 대한 아부는 조직인(직장인)에게 반드시 필요하다. 라는 주장에 대해 찬반 의견을 제시하고 찬성하는 경우 그 이유를 반대하는 경우에는 반대를 하는 이유를 제시하시오.나는 상사에 대한 직장인의 아부에 대해서 반대를 하는 입장이다. 먼저 아부라는 것의 정의에 대해서 알아보는
2페이지 | 2,000원 | 2022.09.10