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하이마트는 전자전문점업계를 기준으로 50%가 넘는 M/S를 차지하고 있으며 가전유통시장의 리더로써 업계 최대, 최고의 유통회사로서의 위상을 정립하였다.Ⅲ. 성공전략 분석1. 양판점 : ‘다 있다’원스톱 쇼핑을 할 수 있는 시스템을 갖추어 하이마트 매장에 가면 없는 것이 없다는 인식을 확산시켰
11페이지 | 1,500원 | 2010.05.25
하이마트는 전자전문점업계를 기준으로 50%가 넘는 M/S를 차지하고 있으며 가전유통시장의 리더로써 업계 최대, 최고의 유통회사로서의 위상을 정립하였다.Ⅲ. 성공전략 분석1. 양판점 : ‘다 있다’원스톱 쇼핑을 할 수 있는 시스템을 갖추어 하이마트 매장에 가면 없는 것이 없다는 인식을 확산시켰
11페이지 | 1,400원 | 2010.12.28
“ToysRus코리아”의 전망 / “하이마트”의 성공전략 및 전망 / 대전 첼시 아울렛 입점계획에 대한 의견 / SSM 가맹점 대안
전략 까르푸가 ‘실패한 사업시장에서 성공적으로 철수한 모범사례’라는 평가가 나왔다.“2위권 진입에 실패한 일본과 멕시코에서 철수한 것처럼 까르푸의 한국 철수는 예정된 결론이었다”며 “그러나 까르푸는 롯데가 이마트를 따라잡기 위해 공격적으로 나올 시점을 협상 시기로 선택했고 결론
5페이지 | 1,500원 | 2010.11.12
하이마트가 대중들의 마음을 확 사로잡은 것은 사실인 듯하다. 하이마트로 가보면 최근에 나온 각종 대기업의 전자상품을 한 눈에 볼 수가 있다. 10여 년 전까지만 해도 하이마트와 쌍벽을 이룬 전자상가21이 존재했다. 전자상가는 여전히 존재하기는 하지만, 하이마트에 비해 그 발전의 속도가 더뎠다.
15페이지 | 1,500원 | 2009.10.17