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직무설계의 개념직무(job)란 작은 단위의 여러 개의 과업(task)들의 묶음을 의미한다. 즉 한 명의 종업원이 맡아서 수행하는 일들의 묶음을 말한다.하나의 일에 사용되는 기술, 장비, 자격조건, 각 단위작업들의 진행절차 등을 설계하는 것을 직무설계(job design)라고하며 짜여진 상태를 직무구조라고 한다
3페이지 | 1,000원 | 2019.02.18
◈ 학 습 내 용 ◈제 1절 조직구조1. 조직구조의 개념2. 조직구조의 형태3. 조직구조의 결정요인제 2 절 직무설계1. 직무설계의 개요2. 직무설계기법3. 집단차원의 직무설계4. 직무설계시 고려요인조직구조와 직무설계집단이 개인의 단순한 집합체가 아니듯이 조직도 단순한 개인집단의 합이 아
19페이지 | 1,000원 | 2004.12.06
[조직체행동개발] 조직구조적 행동개발(직무재설계, 목표관리조직개발, 사회기술적 조직개발)
조직체행동개발 조직구조적 행동개발(직무재설계, 목표관리조직개발, 사회기술적 조직개발)목차조직체행동개발 - 조직구조적 행동개발Ⅰ. 직무 재설계1. 직무충실화와 직무내재적 만족2. 자율적 작업집단과 분임조3. 변화담당자의 역할Ⅱ. 목표관리 조직개발1. 타당도조사와 사전준비2. 공동목
12페이지 | 3,000원 | 2014.10.22
직무설계 전반의 개요Ⅰ. 들어가며직무는 일의 단위로 사람을 관리하기 위한 인사관리적 개념이다. 직무를 분석, 분류, 평가, 설계하는 직무계획은 일과 그 일을 담당하는 사람과의 적합성을 최대화하는 인사관리의 이상을 실현하기 위한 기초가 되는 작업이다. 직무설계의 방향은 직무전문화, 단순
5페이지 | 1,000원 | 2009.05.31
직무설계2020년 직무관리와 인사관리 패러다임 변화직무관리는 직무의 내용과 직무를 수행하는 종업원의 자격에 대한 체계적인 파악을 토대로 직무간의 가치평가를 수행하여 궁극적으로 조직목표달성을 위한 직무의 구조 및 내용의 설 계가 이루어지는 제반활동을 총칭하는 개념을 말한다. 이러
4페이지 | 800원 | 2020.11.16
직무설계의 목적을 보다 구체적으로 열거하면 다음과 같다.(ⅰ) 종업원 모티베이션 향상(ⅱ) 생산성 향상(ⅲ) 재화와 용역의 양과 질 개선(ⅳ) 원가절감(ⅴ) 이직과 훈련비용의 감소(ⅵ) 신기술에 신속한 적응2. 형태직무설계의 형태를 이해하기 위해서는 우선 직무구조에 대한 이해가 선행되어야
22페이지 | 2,100원 | 2005.08.17
설계사례분석목 차1.서론–직무설계기업선정이유2.본론–직무설계시 고려요인LG와 삼성의 개별적 직무설계 사례LG의 집단차원 직무설계 사례삼성의 집단차원 직무설계 사례3.결론–비교 분석 바람직한 직무설계를 위한 방안 직무설계조직목표달성과 개인욕구충족의 극대화를 위하여 구조와
21페이지 | 1,700원 | 2005.12.23
[직무설계] 직무설계 - 직무전문화, 직무순환, 직무확대, 직무충실화
직무설계 직무설계 - 직무전문화, 직무순환, 직무확대, 직무충실화목차직무설계Ⅰ. 직무전문화Ⅱ. 직무순환Ⅲ. 직무확대Ⅳ. 직무충실화직무설계(job design)조직구조를 선택하는 것도 중요하지만 직무를 어떻게 설계하여 종업원들의 동기를 유발시킬 것인가도 조직화의 주요 과제 증의 하나이다.
5페이지 | 1,800원 | 2014.09.25
직무 충실화란 수직적 직무 확대를 통해 의사결정 재량과 책임을 부여하는 직무설계 방법이다. 이는 동기부여에 초점을 맞춘 것으로 자율, 책임, 도전 의욕, 보람 가질 수 있도록 하는 측면이 있다. 이는 기본적으로 허쯔버그 2요인 이론에 근거하는 것이다.2) 목적직무 충실화의 목적은 단순, 구조화
3페이지 | 500원 | 2011.08.30
직무관리 영역직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가에서 중요하다고
직무와 연관되어 있기에 인간에 대한 구조적 이해와 함께 인적자원관리의 합리화를 위한 직무와의 관계를 구체적이고 명확하게 밝혀야 할 것이다. 즉, 인적자원관리의 모든 활동에는 직무분석과 함께 밀접하게 연관되어 있는 것으로 보인다. 이상 본론에서는 직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무
2페이지 | 2,000원 | 2023.12.05