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직무설계 직무설계의 성격과 방법목차직무설계의 성격과 방법Ⅰ. 직무설계의 성격1. 직무설계의 발전과정과 기본철학2. 직무설계의 작업자 행동에 대한 영향Ⅱ. 전통적 직무설계1. 전문화와 표준화2. 직무순환1) 원활한 직무전환2) 공정한 직무부담3) 단조로움과 권태감의 감소4) 의사소통의
13페이지 | 3,500원 | 2012.08.06
Human ResourceManagementContents오프닝 사례직무분석직무평가직무설계사 례 Q & A직무평가직무설계사 례 Q & A직무분석오프닝 사례성질이 유사한 종류의 업무들의 집합조직이 필요로 하는 직무의 성격, 요건 분석+직 무(JOB)분 석(ANALYSIS)HRM 모든 분야의 기초적 단계직무분석선발설계교육
24페이지 | 1,900원 | 2012.03.28
직무설계(전통적 직무설계, 행동과학적 직무 재설계, 인간 및 기술적 직무설계)
직무는 이미 설계되어 있기 때문에 이를 고치려면 어차피 다시 해야 한다는 의미에서 재설계라고 하는 것이다. 그래서 직무설계와 직무 재설계는 같은 뜻으로 쓰기도 한다. 직무설계는 사실 모든 변수를 복합적으로 고려해야 한다. 월급, 조직구조, 노조, 경영진, 기술, 작업조건, 인사정책 등은 물론
9페이지 | 2,500원 | 2011.09.09
직무순환1) 의의직무순환이란 수평적, 수직적 측면 동시에 가지고있는 직무설계로 여러 직무를 여러 작업자가 순환하여 수행, 반드시 사전계획이 전제된다.2) 효과 ①특정직무가 오래수행하기에 많은 스트레스 주며, 직무구조 개선하는 것이 거의 불가능할 때 스트레스 분담하는 효과가 있다.②작
2페이지 | 500원 | 2011.08.30
직 무 설 계(개인/집단적 차원)Contents1직무설계의 개념과 의의- 집단(팀) 중심 직무설계개인 중심 직무설계3근.현대적 직무설계GM의 ‘Saturn’POSCO4직무설계 사례6Q & A5팀 의견 정리- 과학적 관리법2전통적 직무설계직무설계의 개념과 의의11.직무설계의 개념과 의의현재상황사람중심 HRM
29페이지 | 2,100원 | 2011.06.27
First step : 제목 및 발표자를 수정해주세요.텔레마케터의 직무설계에 관한 토의 pptxpptystyle.visibilitypptxpptystyle.visibilitystyle.visibilitypptxpptystyle.visibility목차Ⅰ. 텔레마케터의 정의 및 특성Ⅱ. 토의 문제 ①(1) 직무 구조 설계(2)
25페이지 | 2,100원 | 2011.04.06
I. 직무설계의 접근방법II. 과학적 관리법III. 직무순환 및 직무확대IV. 직무충실화V. 직무특성 모형VI . 집단별 직무설계 모형I. 직무설계의 접근방법제 1절. ‘직무설계’의 의의종업원의 직무만족과 조직의 생산성 향상을 위한 작업 방법을 결정하는 절차I. 직무설계의 접근방법2. 직무설계의 목
30페이지 | 2,400원 | 2010.10.05
[조직설계론] 조직문화와 리더십이 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향
조직설계론 조직문화와 리더십이 조직몰입과직무만족에 미치는 영향 서론1.이론적 배경2.조사설계3.실증분석4.토론 및 결론5.한계점과 느낀점6.새로운 시대 -> 새로운 패러다임 요구조직내부의 변화 시도조직문화와 전략적 특성이 부합될 때 큰 효과조직 문화가 기업경쟁력의 원천▶ 서론
22페이지 | 1,800원 | 2010.10.05
인적자원관리 시스템 설계(TV sitcom writer 직무)
설계했습니다. 시즌기에는 너무 바빠서 보상을 누릴 시간도 없을 것 같아서요. 먼저, 열심히 일한 당신, 떠나라! 비 시즌기에 팀원들과 함께 여행 프로그램을 통해 여행을 다녀온다면, 아이디어나 시트콤의 새로운 소재에 대해서도 생각해 볼 수 있는 기회가 될 것이라고 생각합니다. 이 작가 직무는 고
12페이지 | 1,600원 | 2010.10.01
구조화될 경우 우리에게 제시되는 모델은 민주적이며 인간적인 작업현장이 아니라 권위적이며 비인간적인 노동세계일 뿐이다.1. 전통적인 조립선방식과 볼보의 조립 팀 방식에서 조립근로자의 직무내용이 어떻게 다른지, 그리고 이들 방식이 조직 효율성에 미치는 영향이 어떻게 다른지를 비교, 분
6페이지 | 1,100원 | 2010.08.03